酒业有限责任公司制度手册汇编

1、新疆望中酒业有限责任公司规章制度汇编2010年9月目 录 TOC o 1-3 u 第 一 部 分3公 司 基 本 制 度3公司会议治理制度3第一部分 总经理办公会会议制度3第二部分 公司工作例会会议制度4第三部分 公司生产经营工作会议制度5第四部分 部门工作例会制度6第 二 部 分6行 政（人 事）管 理 制 度7行政办公治理制度7第一章 职员守则7第二章 保 密 制 度10第三章 值班制度12第一节 值班制度12第二节 值班人员治理职责12第四章 办公治理12第一节 办公用品治理制度12第二节 办公自动化设备使用治理规定13第三节 公务计算机使用治理规定14第四节 采购制度17第五章 卫生制

2、度17第一节 卫生治理制度17第二节 卫生职员作职责18第六章 职员宿舍治理制度19第七章 公司食堂治理制度19第八章 接待工作规定20第九章 行政人事档案规章制度21第十章 乘用车辆使用治理方法22人事治理制度23第一章 总 则23第二章 组织架构24第三章 薪酬待遇24第四章 职员培训24第五章 职员招聘25第六章 试 用27第七章 转正定岗27第八章 岗位异动27第九章 职务任免28第十章 解 聘29第十一章 辞 职30第十二章 工作时刻与考勤30第十三章 休假、加班31公司奖惩制度32 第 一 部 分公 司 基 本 制 度公司会议治理制度为规范公司会议工作，明确会议任务、精简会议内容、

3、提高会议效率，促进各项工作有序开展，特制定本制度。第一部分 总经理办公会会议制度一、会议时刻： 每月召开一次（如发生重大事项可随时召开会议），由总经理主持，具体召开时刻由综合保障部通知。二、参会人员及会议内容：1、总经理办公会组成人员为总经理、副总经理、生产部门经理、综合保障部经理、总经理助理。但依照每次总经理办公会议题需要，可明确其他相关人员参会。2、会议内容要紧研究经营上重要方针与打算、机构与制度重大事项、财务事项、项目经营事项以及随时发生的重大事项等。三、会前预备及要求：1、综合保障部至少提早3天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人

4、员范围、开会时刻和地点以及需要预备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前预备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向总经理请假。相关部门要依照工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。3、总经理办公会讨论决定问题实行民主集中、多数一致、总经理负责的原则，对经会议讨论尚不能做出决议的议题，总经理有权决定下次再议。在必须做出决议而不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。4、总经理办公会成员必须认真负责的行使职权，遵守保密纪律，维护公司领导班子的团结。5、总经理要负责会上讨论议题形成结论性方案，对会议的决议内容有指导推进、监督落实的责任

5、，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经总经理批准后及时下发与会人员。2、综合保障部依照会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。3、 做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、 本制度自公布之日起正式执行。 第二部分 公司工作例会会议制度一、会议时刻：每月月初第一个周一下午召开会议，时刻定于13：30分(待定)，由副总经理主持，全体职员参会，或依照公司安排由部门经理参加。二、会议内容：1、各部门做上月工作总结及汇报本月工作打算，对未完成的工作讲明缘故，提出保证完成的措施。2、

6、公司布置当期工作并检查所布置工作完成情况、存在的问题及解决的方法措施。3、财务部每季度做经济活动分析。三、会前预备及要求：1、会议主持者应提早确定好会议议题（含议题结果和可能要求）上报总经理批准。2、会议召开前，综合保障部应至少提早二天以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议名称，会议主题，参会人员范围、开会时刻和地点以及需要预备的材料或其他内容。3、参会人员在接到会议通知或会议议题后，要认真讨论预备与会内容。相关部门人员依照需要提出具体工作方案，没有提出解决性方案的议题不得上会，会议相关人员要协调好工作，准时参加，如不能参会的，须向副总经理请假。4、副总经理对会上布置的工作内

7、容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经副总经理批准后及时下发相关部门。2、综合保障部依照会议纪要内容，对各部门完成情况进行督促、检查、推进、落实。3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、本制度自公布之日起正式执行。第三部分 公司生产经营工作会议制度一、会议时刻：会议时刻：公司生产经营工作会至少每月召开一次(待定)，遇有生产经营重要事项随时召开（也可结合公司总经理办公会或公司部门主管工作例会进行）二、会议参加人员及会议内容：1、公司总经理、副总经理、生产部经理、总经理

8、助理，由公司总经理或指定公司主管领导主持。2、研究制定公司生产经营打算、任务、目标（指标）；3、研究制定或修订生产经营相关治理制度或考核方案；4、研究、分析行业市场动态；5、学习、研究行业治理政策、文件；6、生产经营工作中发生的重要失职漏管事项的案例分析及追查；7、生产经营工作相关各类劳动竞赛或评优创先方案的研究、制定、考核；8、外请行业治理部门或其它专业人员进行政策法规或先进治理经验的讲解。三、会前预备及要求：1、会议主持人应提早与业务部门进行沟通，并确定议题，同时至少提早2天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时刻和地点以

9、及需要预备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前预备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向主管请假。相关部门要依照工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。3、总经理要负责会上讨论议题，并形成结论性方案，并对会议的决议内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，必要时出会议纪要发至相关人员。2、综合保障部依照会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。3、 做好会议纪要留存，以备年终存档。4、本

10、制度自公布之日起正式执行。第四部分 部门工作例会制度一、会议时刻及参会人员：依照工作需要，每周由部门经理组织召开部门全体人员参加的部门工作例会。二、会议内容：1、由部门主管认真传达公司各类办公会布置的各项工作。2、由部门主管将部门工作落实到人，明确任务，明确完成任务的时刻和具体要求及检查考核标准。3、依照公司工作打算研究制定部门工作打算（年、季、月专项工作），确定各项具体工作措施，工作进度。4、依照部门工作打算及公司布置的工作检查完成情况分析存在的问题，确定新的工作措施，做工作总结及各项报表填报数据。5、部门经理对部门职员进行工作讲评，部门经理与职员之间进行工作思想沟通。6、进行部门业务、技能

11、培训学习。8、部门主管安排的其他内容。三、会前预备及要求： 1、部门进行季、半年、年度工作总结或公司有明确要求时，部门经理要提早1天邀请公司主管领导参加部门工作例会。 2、部门经理认为对公司加强职能治理或专项工作有重要意义的会议内容可由部门出工作信息报公司综合保障部。 3、部门经理要负责会上安排的工作内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、由部门经理指定一名职员负责做会议记录，设专用会议记录本，要求记录全面、字迹清晰，整理后存档备查。2、公司综合保障部负责对部门会议召开及会议记录完成情况进行检查。3、本制度自公布之日起正式执行。行 政（人 事）管 理 制 度行

12、政办公治理制度2010年9月第一章 职员守则 第一节 总 则 第一条 依照公司各项治理制度的精神，特制定职员守则。 第二条 制定职员守则是为了维护公司正常的工作秩序,全面提高职员素养，提升企业形象。 第三条 严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行职员守则及公司各项规章制度，是每个职员应尽的义务和职责。第二节 组织纪律 第四条 职员应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。 第五条 职员必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 第六条 各级治理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求

13、是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 第七条 各级治理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 第八条 严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。 第九条 职员应严格遵守公司有关保密规定，第十条 职员应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。 第十一条 职员凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。 第三节 劳动纪律 第十二条 严格遵守职员考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，各类假期均应事先得到部门主管同意。 第十三条 认真做好本职工作，按打算完成工作任务，

14、并做好各项工作记录。 第十四条 工作时刻不准擅离岗位，串岗闲谈。 第十五条 职员必须经培训考核合格后才能上岗。 第四节 考勤纪律 第十六条 职员应严格遵守考勤制度。第十七条 职员因故迟到、早退，应向部门主管讲明情况，并按规定处理，不得隐瞒不报。 第十八条 职员不管因公事或私事中途离开都必须向主管部门申报、批准，凭请假单方可离开。 第十九条 职员请假应事先办好审批手续，不得无手续私自休息，否则按旷工处理。 第五节 安全纪律 第二十条 牢固树立安全生产的观念，严格遵守公司安全生产责任制度，认真执行操作规程，严禁违章操作和违章指挥，发生安全事故和发觉重大事故苗子应及时报告，不准隐瞒虚报或拖延上报。

15、第二十一条 严格遵守消防制度。 第二十二条 严格执行公司的各项治理制度，保持良好的安全环境。 第六节 治安纪律 第二十三条 不准借故阻碍正常工作，不准辱骂、围攻、威胁、殴打各级治理人员，不准扰乱正常工作秩序。 第二十四条 严禁结伙殴打，寻衅滋事。 第二十五条 不准借故停止工作或阻碍他人进行正常的工作，不准造谣惑众，煽动闹事。 第二十六条 职员应自觉遵守国家法律、法令，同各种违法犯罪活动斗争，严禁在公司内赌博，严禁偷窃公司财物。 第七节 文明纪律 第二十七条 严格遵守保卫制度，听从保安人员的治理。 第二十八条 保持公司环境整洁，不讲脏话，不准在工作区域吃东西，不准在要紧通道、办公楼处乱堆各种物资

16、 。 第二十九条 进入厂区内的车辆不准乱停乱放，应按指定地点顺序停放。 第三十条 爱护公共财物，不准任意损坏公物和设施，第三十一条 提倡办公程序的整洁，保持良好的办公环境。 第八节 职员行为规范 第三十二条 工作1、工作中应精神饱满，上班时刻不得打瞌睡、伸懒汉腰、做怪相，不准吃零食。工作严肃认真，不做与工作无关的事，今日事今日毕。2、保持办公物品摆放整齐有序，椅子要轻拿轻放，离开座位时要及时把椅子归位。3、准时参加公司举办的各种会议，不迟到，不早退，会议过程中要保持端正坐姿、站姿，认真倾听，不私下交头接耳、哄淡吵嚷。4、下级要服从和尊重上级，上级要体贴和关怀下级。5、同领导谈话要坦然、用心，书

17、面汇报工作书写要端正，口头汇报则简明扼要。6、进入领导办公室要先敲门，得到同意后方可进门。7、同事之间应相互尊重，讲话文明，举止文雅，工作上相互关心，制造一个良好的工作氛围。8、严格遵守公司的各项规章制度，服从治理。9、积极反映工作中出现的新情况、新问题，并可提出合理化建议。10、节约每一张纸，每一度电，每一滴水。11、不同意散播对公司进展不利的消息。 第九节 职员渎职行为和重大责任事故的处理制度 为了规范公司的工作秩序，提高和加强公司治理人员的责任意识，确保公司各部门和责任人尽职尽责地完成各自的工作，防止因个人缘故而出现渎职行为或发生重大责任事故，现制定本处理方法。第三十三条 有关失职行为的

18、处理规定1、凡有具体规定职责，而因为个人责任心、能力或工作疏忽等缘故，不履行岗位责任而造成工作失职和不良阻碍的行为，应视为失职行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或事故的，应同时提供详细的事故报告。2、关于属失职行为的当事人，除提供书面检查和事故报告外，还应视事故情节严峻程度和经济损失的大小，承担事故金额1020之间的经济责任。第三十四条 有关玩忽职守行为的处理规定1、凡有能力、有条件履行职责而无故不履行岗位职责的而造成工作失误和不良阻碍的行为，应视为玩忽职守行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或不良阻碍的，应同时提供详细的事故报告。2、关于属玩忽职守的当事

19、人，除提供书面检查和事故报告外，还应视事故情节严峻程度和经济损失的大小，承担事故金额2030之间的经济责任，同时给予当事人降职、降薪的处分。第三十五条 有关渎职行为的处理规定1、 关于有能力、有条件履行职责，却因个人利益和私欲而不履行岗位责任的而造成工作失误，引起不良阻碍和经济损失的行为，应视为渎职行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或不良阻碍的，应同时提供详细的事故报告。2、 关于渎职的当事人，除提供书面检查和事故报告外，还应视事故情节严峻程度和经济损失的大小，加大对责任人的经济处罚力度，同时给予当事人扣除当月全部奖金、降职、降薪的处分或予以除名。第三十六条 有关发生重大责

20、任事故的处理规定1、 因个人缘故或严峻失职，而给公司造成经济损失数额较大或社会阻碍较坏的重大责任事故，可适用于本规定。2、 关于发生此类事故的当事人，公司应坚决予以除名，并追究当事人全部经济责任。如有必要，公司还将追究当事人相应的法律责任。第三十七条 本方法的执行依据以公司和各部门责任人的岗位责任为准绳，以失职、玩忽职守、渎职和重大责任事故的具体情节为依据。第三十八条 本方法的处理程序1、 由公司综合保障部对事故进行调查，并如实形成书面形式的事故报告。2、 公司召开各部门主管人员会议，依照事故的具体情节提出处理意见，报总经理审批决定。第二章 保 密 制 度第三十九条 总则1、公司秘密是关系公司

21、进展和利益，在一定时刻内只限一定范围的人员知悉的事项。 为了维护公司利益，保守公司秘密，特制订本规定，公司全体职员必须严格遵守。2、保密原则: 不该讲的不讲，不该问的不问，不该看的不看。第四十条 细则1、 严守秘密。在对外交往和合作中，须特不注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 2、 公司秘密依照需要，限于一定范围内的人员接触。接触公司秘密的人员，未经批准不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司秘密。非接触公司秘密的人员，不准打听公司秘密。 3、严格遵守文件（包括传真、计算机软件）登记和保管制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件和计算机网络必须设置密码，并定期更

22、换。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。携带笔记本电脑和可移动存储器外出必须通过总经理批准。4、严格遵守秘密文件、资料、档案的借用治理制度。如需借用公司秘密文件、资料、档案，须经行政部经理批准，必要时需总经理批准，并按规定办理借用登记手续。5、秘密文件、资料不准私自翻印、复制、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经行政部经理批准后办理，复制件应按照原件的密级规定治理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。6、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。7、会议工作人员不得随意传播会议内容，特不是

23、涉及人事、工薪、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中治理，未经综合保障部经理批准不得外借。8、调职、离职时，必须将自己经管的文件资料和涉及公司秘密事项的东西，交至部门经理或指定的人员，切不可随意丢弃。9、档案室、财务室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。公司职员离开办公室时，须将文件资料放入抽屉和文件柜中。10、综合保障部应定期检查各部门的保密情况。第四十一条 保密范围1、公司重要的合同、客户、合作渠道、项目成本、合作商的情况；2、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号等；3、公司的工作打算、工作流程、规章制度、企业理念等；4、人事决策中的秘密事项、职员

24、个人工资和绩效考核情况；5、不利于公司及职员形象、利益的情况；6、董事会或总经理确定应当保守的公司其他属于商业秘密的情况。第四十二条 责任全体职员都有保守公司秘密的义务和责任。发觉失密、泄密现象 ，要及时报告，认真处理。对保守公司秘密或防止泄密有突出贡献的，公司将予以表扬、奖励。违反本规定，有意或过失泄露公司秘密的，视情节和危害后果的严峻程度，予以50-1000元的经济处罚或给予降职、降薪、免职或辞退等行政处分；造成重大损失的，公司保留追究刑事责任的权利。第三章 值班制度值班制度第四十三条 公司采纳领导带班值班制度，有领导和公司职员轮流参加。 第四十四条 值班期间如遇重大或疑难问题需紧急处理的

25、，应向经理或有关人员及时汇报，并协助解决。第四十五条 值班时刻不准脱岗、不准酗酒、不准赌博、不准聚众喧哗。第四十六条 值班人员迟到或早退30分钟以上者，按脱岗处理，脱岗的具体处理方法将参照旷工的处理方法。第四十七条 认真坚守本职工作岗位，按公司要求高标准完成各项工作。第四十八条 认真检查公司水电安全，维护工人宿舍秩序。第四章 办公治理第一节 办公用品治理制度第四十九条 分类1、日常消耗品：铅笔、刀片、胶水、大头针、曲不针、图钉、笔记本、信纸、墨水、橡皮、圆珠笔、笔芯、印油等。2、低值易耗品：订书机、文件柜、台历、印泥、水瓶、门锁等。3、固定办公设备：办公桌、办公椅、卷柜、电脑、打印机、复印机、

26、传真电话等。第五十条 采购1、办公用品采购由综合保障部统一负责，各单位部门不得私自购买。综合保障部在每次购进物品后要及时办理入、出库手续，登记入账。2、关于日常消耗品，综合保障部要依照需求定期购进一定数量作为备用。3、低值易耗品和固定办公设备的购进，要求各单位部门负责人填写打算采购单，每月5日前上交综合保障部，由综合保障部协调解决，需要购买由经理签字后方可办理。第五十一条 发放1、各部门使用人员在领用消耗品时，需在综合保障部登记册上认真填写领用物品名称、领用人员、数量、日期等栏目后，随到随领。2、日常消耗品发放使用，按照每人每月5元钞票标准，超过标准的需由经理签字后方可领取。3、低值易耗品和办

27、公设备的发放，由综合保障部依照部门定员人数、使用情况及业务需要发放，原则上不准重复发放。专门情况由部门申请经理签字，办理补发手续后再发放。第五十二条 保管1、办公用品要保持清洁、物品摆放整齐，防止腐蚀变质，注意防盗，保证安全。2、综合保障部每月对非易损的办公用品进行检查发觉问题及时安排人员进行维修。3、因人为损坏或使用不当而造成办公用品无法使用或损坏，公司不予补发，视物品的价值给予经济处罚。4、办公用品采取谁使用谁负责保管和维护的原则，如有丢失，视情况由使用人按原值3070的金额赔偿。5、使用人员发觉办公用品因正常使用而发生损坏，应及时找后勤人员维修，如发觉因不及时通知后勤人员而将损失扩大，视

28、情况收取一定金额的损失补偿金。6、综合保障部及时协调办公自动设备的维修工作或其他解决方法，不能阻碍相应工作开展。第五十三条 监督部门及责任人1、各领取办公用品的及用品所在综合保障部的工作人员对其有使用、清洁、维护的权利和义务。2、相应部门主管对其有监督责任。3、办公用品采购由专人负责，办公用品发放由专人负责，二者不能为同一人。4、综合保障部负责协调办公自动化设备维修工作。5、综合保障部负责对本工作的整体监督和考核。第五十四条 凡未按本制度执行的一次按一般过失处理，两次按严峻过失处理，两次以上按重大过失处理。第二节 办公自动化设备使用治理规定第五十五条 电脑、打印机使用治理规定1、打印机由综合保

29、障部统一保管、使用。综合保障部负责打印以公司名义发出的文件和公司副总经理以上领导同意印发的文件材料；2、内部使用的文件材料，需要在本部门电脑里校对存盘，到综合保障部打印出文。3、凡需综合保障部打印的文件必须经本部门负责人确认签字。打印前，送件人需在综合保障部打印、复印登记本上按要求填写清晰，办理打印手续后，方可予以打印；4、凡送综合保障部打印的文件、表格等，字迹要清晰、语句要通顺。遇有原稿太乱，需要重新抄清后方予打印。打印的文件，由拟稿人或拟稿部门负责校对；5、文件打印完毕，收稿人全面清点原搞中的正文部分及打印好的文件，确认签字后取走原稿、正文，校对稿在综合保障部存档。第五十六条 复印机、传真

30、机和色谱议使用治理规定1、复印资料要在综合保障部办理登记审批手续，由送件人领纸后到复印室复印。超过10份以上（含10份）的文件、表格复印必须经副总以上领导同意。2、办公设备不得打印、复印个人资料及绝密文件，复印绝密文件需经总经理批准。3、传真资料要经部门负责人同意，在综合保障部登记后方可使用。第五十七条 一经违反上述规定的，视情节轻重处以一般过失直至重大过失。第三节 计 算 机 管 理 办 法第五十八条 总则1、为加强公司计算机治理，确保计算机软、硬件及网络的正常使用，制定本方法。2、 公司各级职员使用计算机软、硬件及网络，均应遵守本方法。3、 本方法所称的计算机硬件要紧指主机、显示器、键盘、

31、鼠标、打印机、U盘、网络设备及附属设备；计算机软件是指各类系统软件、商业及公司自行开发的应用软件等；网络包括互联网、公司内部局域网。4、 公司计算机软、硬件及网络治理的归口治理部门为综合保障部。综合保障部网络治理员对公司所有计算机软、硬件及网络实行统一治理，负责对公司计算机及网络设备进行登记、造册、维护和维修；负责对公司网站进行信息维护和安全防护。公司计算机软、硬件及低值易耗品由网络治理员负责统一申购、保管、分发和治理。第五十九条 硬件治理5、计算机硬件由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得私自挪用、调换、外借和移动。6、 综合保障部应设置计算机要紧硬件设备台账并进行登记，注明设备编号、名称

32、、型号、规格、配置、生产厂家、供货单位、使用部门及使用人等信息。7、 计算机要紧硬件设备应粘贴设备标签，设备标签不得随意撕毁，如发觉标签脱落应及时告知网络治理员重新补贴。8、 计算机要紧硬件设备的附属资料（包括但不限于产品讲明书、保修卡、附送软件等）由网络治理员统一保管。9、 严禁私自拆卸计算机硬件外壳，未经许可不得移动、拆卸、调试、更换硬件设备。第六十条 软件治理10、 公司使用的计算机、网络软件由网络治理员统一进行安装、维护和改造，使用者不得私自安装盗版操作系统、软件、游戏等。如有专门需要，应报经部门经理同意后联系网络治理员安装相应的正版软件或绿色软件。如公司没有相应正版软件，又急需使用，

33、可联系网络治理员从网络下载相应测试软件使用。11、 公司购买的商品软件由网络治理员统一保管并做好备份，其密钥、序列号、加密狗等由使用部门在网络治理员处登记领用，禁止在公司外使用。第六十一条 网络治理12、 网络治理员对计算机IP地址进行统一分配、登记、治理，严禁使用者盗用、修改IP地址。13、 公司内部局域网由网络治理员负责治理，网络使用权限依照业务需要经使用部门申请，由网络治理员统一授权并登记备案。14、 因业务需要使用互联网的部门和岗位，应经部门申请并报分管副总批准后，由网络治理员统一授权并登记备案。15、 公司通过网络治理系统进行网络自动操纵，对各种网络应用进行操纵和记录，包括实时记录计

34、算机所有对外收发的邮件、扫瞄的网页以及上传下载的文件，监视和治理网内用户的谈天行为，限制、阻断网内用户访问指定网络资源或网络协议等。第六十二条 安全防护治理16、 公司内部使用移动存储设备时，使用前应先对该存储设备进行病毒检测，确保无病毒后方可使用。内部局域网使用移动存储设备，实行定点、定机治理。17、 上网时不得随便下载页面信息和安装网站插件。18、 进入公司邮箱或私人邮箱，不得随便打开来历不明的邮件及附件，同时开启杀毒软件邮件监控程序以免被计算机病毒入侵。19、 计算机使用者应定期对自己使用的计算机查杀病毒，更新杀毒软件病毒库，以确保计算机系统安全、无病毒。20、 网络治理员负责定期公布杀

35、毒软件更新补丁，公司内部局域网用户可通过网络映射通道进行升级。21、 所有公司网络系统用户的计算机必须设置操作系统登陆密码，密码长度不得少于6个字符且不得采纳简单的弱口令，应由数字、字母、和其他有效字符组成。计算机使用者应不定期修改密码，每次修改间隔期不得长于三个月。22、 计算机使用者离职时应由网络治理员确认其计算机硬件设备完好、移动存储设备归还、系统密码清除后方可离职。第六十三条 日常治理23、 计算机发生故障应尽快通知网络治理员，不同意私自维修。24、 计算机使用者应爱护计算机设备，保持计算机设备的清洁卫生。25、 禁止在开机状态下使用湿物（湿毛巾、溶剂等）擦拭显示屏幕。26、 禁止在使

36、用计算机设备时，关闭、删除、更换公司杀毒软件。27、 严禁在工作时刻玩游戏和做与工作无关的情况。28、 严禁利用计算机系统公布、扫瞄、下载、传送反动、色情及暴力的信息。29、 严禁上班时刻使用任何软件下载与公司业务无关的资料、程序等。30、 严格遵守中华人民共和国计算机信息网络国际互联网治理暂行规定，严禁利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统。31、 有以下情节之一者，依据公司奖惩制度对其进行处罚，情节严峻的，公司可送交公安机关处理。A上班时刻内使用网际快车、迅雷、电驴、BT软件、QQ旋风、FTP及IE等相关软件下载与公司业务无关的资料。B上班时刻内使用QQ直播、P2P、网络电视等在

37、线视频软件。C盗用、修改IP地址。D利用公司网络资源公布、扫瞄、下载、传送反动、色情及暴力资料。E利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统。F利用网络有意或无意泄漏公司的涉密文件、资料和数据或非法复制、转移和破坏公司的文件、资料和数据。第六十四条 附则32 本方法由综合保障部负责解释。33 本方法自公布之日起施行。 第四节 采购制度第六十五条 依据总经理审批的采购打算，实施采购；第六十六条 搞好市场调查，掌握市场信息。本着少花钞票，多办事的原则，选择质量好、价格低、距离近、运输方便的供货渠道，完成采购任务。第六十七条 采购人员经常与各部门和领导沟通，随时掌握公司各部门物资需求情况，调整

38、好周期性物资采购打算，防止供货短缺、库存积压等问题，本着急用先采，缓用后采的原则，确保供需畅通。第六十八条 对专业性、技术含量高的物品，由相关专业人员负责把关采购。第六十九条 物资购进后，及时办理入库手续，库房治理人员对物资进行验货、入库。严格把好进货质量关，对质量不合格的产品，坚决退货。第七十条 对批量、高额采购，优先实行招标采购，选择从厂家采购的原则。除采购部分零星物品外，批量采购必须签订购销合同或协议。合同或协议按程序报批。第七十一条 采购人员要努力学习业务知识，不断提高业务水平。接待供货商要热情周到、文明礼貌。外出办事要随时维护公司的形象、声誉和利益。第七十二条 遵守公司财务制度和财金

39、纪律，不收受贿赂、不谋取私利、遵纪守法，自觉完成各类物资的采购任务。第七十三条 建立各供货商资料档案，以后用。第七十四条 采购人员严格按照本制度规定进行采购，做到货比三家，如发觉采购的同一物品、统一品牌、同一规格在同一市场内出现价格比所购物品低的差额部分由采购人员自负一次按严峻过失，两次以上按重大过失；审核由财务部负责，综合保障部进行考核、监督；由于审核、监督考核不力造成违反本制度的负同等责任。第五章 卫生制度第一节 卫生治理制度第七十五条 公司各部门职员每天要主动打扫室内卫生，保证工作生活环境整洁、文明。第七十六条 墙面不得乱涂乱写，不得粘贴纸张、图画等。第七十七条 会议室值日人员应在每次例

40、会前后打扫卫生，保持室内桌面、地面洁净，无纸屑、无杂物，桌椅摆放有序，保证会议顺利进行。第七十八条 综合保障部每月对各部门室内卫生情况进行检查，对其检查结果予以通报，同时对严峻违章违纪人员给予经济处罚，发觉一次室内卫生不合格者罚款1050元，发觉一次会议室例会未清扫者罚款20元，一次清扫不合格者罚款10元。第七十九条 凡部门职员不维护室内卫生，物品摆放无序，乱涂乱写，未及时打扫卫生的，一次按一般过失处理，两次按严峻过失处理，两次以上按重大过失处理。 凡不服从监督、漏查的安严峻过失处理。第二节 卫生职员作职责第八十条 卫生区域1、办公生活区走廊地面、痰盂、餐厅、卫生间、会议室的日常卫生。2、负责

41、场院、走廊窗户、窗台、办公室、会议室窗帘等方面的卫生。第八十一条 具体要求1、走廊、餐厅、卫生间的卫生，要求早、晚各打扫一遍。垃圾桶早上、下午各清理一次。2、窗户卫生做到每半月擦一次。3、餐厅泔水桶每天必须清洗。4、会议室卫生要在会议召开前一天晚由卫生员进行打扫；会议结束后，卫生员要进行会议室的卫生清理。5、每周须将垃圾统一清理，送至垃圾场。第八十二条 治理要求1、坚守岗位，认真细致地完成本职工作内容。2、做到严格遵守公司作息时刻，不串岗，不漏岗。3、树立工作责任心，爱护公司财物，发觉有损坏的，立即上报。4、凡涉及需打扫室内卫生时，在打扫完毕后锁好门窗。第八十三条 监督部门：综合保障部 责任人

42、：综合保障部经理第八十四条 凡相关工作人员打扫不认真、漏扫及未按要求进行打扫、治理时，一个自然年度中，一次按一般过失处理，两次按严峻过失处理，两次以上按重大过失处理。第八十五条 凡发生串岗、漏岗、不遵守公司作息时刻、损坏财物、漏检漏管的，一次按严峻过失处理，两次以上按重大过失处理。第六章 职员住宿治理制度第八十六条 为使住宿职员能够获得良好的居住环境，得到充分休息，提高工作效率。特制定本治理制度。所有住宿职员须严格遵守本制度。第八十七条 职员在办理完入职录用手续后，办理相关住宿登记手续。按指定房间、床位、衣柜、领用物品入住。第八十八条 住宿职员不得私自调换房间、床位及配发物品。严禁私接电源、禁

43、止使用烧煮、烹饪等危险功率电器用品。第八十九条 住宿规定：1.严格遵守国家法律法规以及公司各项规章制度；须服从室长全面治理，派遣与监督。2.室内禁止存放危险品以及违禁物品；严禁聚餐、赌博、涉黄、留宿他人、眷养蓄禽、严格遵守作息时刻。3.爱护公物设施、维护寝室环境卫生、保持床面整洁、地面清洁；适时开窗通风、保持墙无网、桌无尘、玻璃明亮。4.保管好私人物品。提高防盗、防火、防触电、防侵害意识。5.烟灰、烟蒂、污物、垃圾集中收集倾倒。晒洗衣物放置于晒衣间。6.墙壁严禁镶钉、拉绳、张贴字画、严禁乱涂乱画污损。7.随手关灯、断电；严格遵守文娱室、洗浴室等治理规定。第九十条 住宿职员须同意治理人员的检查与

44、指导；关于违反治理规定的住宿职员，治理人员有权指正、处罚、驱逐；违法者，送交司法部门处理。第九十一条 住宿职员遇解职、免职、辞职等缘故，需离宿时，须在当日内，交接完毕手续、钥匙、以及住宿物品；迁离宿舍。第七章 公司食堂治理制度第九十二条 炊事人职员作守则1.从事炊事人员须严格执行食品卫生安全法，端正服务于职员的指导思想，热情为就餐职员服务。2.炊事人员须严格执行食品生产行业的个人卫生标准，上岗时须穿戴洁净工作服与工作帽；勤洗澡、勤理发、勤剪指甲，加工食品时须戴口罩。3.炊事人员须保持灶台、工作台、案板、烹饪设备与使用器具的清洁卫生；坚持勤擦洗、勤清理油腻污渍；确保工作间无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇、

45、无杂虫患。地面无油污垃圾等杂物；及时清掏冲洗排水沟。4.严格遵守各项设备使用的安全操作规程，安全使用水、电、燃气以及各项设备设施。做到及时开、关水阀、气阀、电源。做好日常维护与检修，发觉隐患及时报修。5.强化食品卫生安全意识，做到：“红”“白”案分置；“生”“熟”分储；禁止使用过期、霉变的主、副食原料及辅料。共用餐具、勺、筷、碗、盘等每餐后进行严格清洗消毒。杜绝食品安全事件发生。6.餐厅环境卫生整洁，桌面、地面洁净并做好随时清扫和消毒；每周1次大清扫。第九十三条食堂主、副食原料及辅料采购守则：1.主食原料采购来源：要求符合相关标准的优质、优价、固定正规销售部门。2. 副食品采购来源：要求蔬菜瓜

46、果感观好、新奇无公害；生肉食品具备“检疫标识”、熟肉食品具备“合格标志”的优质、优价、固定正规销售部门。3. 辅料采购来源：要求在保质期内、新奇无杂质、无异味的优质、优价、固定正规销售部门。4. 油料采购来源：要求在保质期内、原包装，专业销售的优质、优价、固定正规销售部门。第九十四条食堂食品卫生安全守则：1.炊事人员须认真验收采购近来的主料、副料、辅料、油料；拒收三无原料。科学、营养、合理搭配膳食；2.严格按照卫生标准、标识登记、生产日期，实行“三隔离”分类存放；3.加工前充分择清、洗净；严格遵守食品配备、烧煮及保存时刻和温度标准；4.加工后食品分类存放，菜肴须加盖存放，严格防止污染；二次食用

47、品，须烹熟、煮透；5.需要冰箱贮存食品，须待冷却后、分不包装贮存；再用时，须保证新奇无霉变，同时加热消毒使用；6.食堂废弃物及时放入专用器皿内，泔水及时清理；7.如遇食品卫生事件，食堂炊事人员必须将当餐食物取样留存备查；立即向公司领导报告。全力做好查验和抢救工作。第八章 接待工作规定随着公司的进展，接待工作也是反映我们望中形象的一个窗口。为了使接待工作步入规范化、标准化，特制定以下制度，要求各部门及职员严格遵守，使我们在接待工作中体现出望中人新的精神面貌和修养。第九十五条 各部门如有客人到公司考察时，必须提早认真填写客人来访登记表，由部门主管签字后交综合保障部登记留存。第九十六条 重要客人到公

48、司参观考察，需要综合保障部或公司领导陪同时，应在客人来访登记表中详细注明，综合保障部可依照不同情况安排公司内的接待（如欢迎词、条幅的预备等）。第九十七条 客人到公司后，陪同人员应走在客人前面向客人介绍公司情况，并带领客人到接待室。客人就坐后，应主动向客人介绍公司有关领导，随后按职务高低依次向公司领导介绍客人情况。第九十八条 介绍完毕，应主动给客人倒水，倒水不得超过水杯的五分之四，当客人杯中的水少于五分之二时，要主动给客人添加。第九十九条 客人参观公司时，职员与客人相遇，应停留侧立礼让先行，并微笑点头致意；如在工作岗位状态则不得观望、议论，要体现出望中人应有的礼貌修养与工作投入感。第一百条 需安

49、排客人就餐时，应提早依照每批客人的不同身份作出相应的安排，征得公司领导意见后，通知相应的人员陪同就餐。第一百零一条 需要给客户赠送礼品时，经公司经理批注后，依照客人的不同身份赠送相应的礼品，可在客人离开公司前或就餐后将礼品赠送给客人。第一百零二条 每次接待工作结束后，应对此次接待工作进行总结，要对客人向公司提出的意见和建议进行整理，及时向公司经理反映。第一百零三条 凡违反本标准一、二、三、四、五条的，按一般过失处理； 凡违反本标准六、七、八条的，按严峻过失处理。第九章 行政人事档案规章制度行政人事档案是在公司经营治理活动中形成的保存备查各种形式的历史记录，是工作经验的总结，是决策公司进展所需利

50、用的重要资料。行政人事档案是企业的宝贵财宝，任何部门和个人不得以任何借口据为己有。第一百零四条 档案的归档范围凡是直接记述和反映本企业行政、人事、经营治理的，具有现实和长远备考使用价值的各类文件、材料；凡是对企业经营治理活动有直接阻碍的从企业外部收到的文件、信息和资料；本企业在各项重要活动中形成的具有保存价值的声像材料（照片、底片、录像、光盘、磁带）要统一治理，附以文字、时刻、地点、拍摄人、参加人数等，都应列入归档范围。第一百零五条 收集、整理及要求1、收集档案收集工作必须贯彻集中统一治理各类档案的原则。要遵循各类档案的自然形成规律。要保证各类档案的完整、准确。2、整理档案分类要符合各类档案形

51、成的性质和特点。同一种档案分类标准应该一致。分类要按专业系统实现标准化。3、要求对统一归档的文件、材料要编号、排列、上架、登记，移交部门要办移交手续。凡归档的文件材料，应保证书写优良，严禁使用铅笔、圆珠笔及各式彩笔，一定要用钢笔、兰黑墨水，字迹工整，图像清晰。档案设专人专柜保管，建立健全档案的登记、统计、借阅制度。对实物归档要分件登记、编号，妥善保存。第一百零六条 档案1、凡借阅档案必须履行登记手续，并按限期归还。2、借阅保密文件，需经主管领导批准。3、底图不外借，如工作需要经主管领导签字批准可复制。4、未经同意，借阅档案者不得随意抄录、复印和拍照原文。5、借阅人员必须爱护材料，不得涂改、损坏

52、、丢失、转借、不得带回或到公共场所，违者要追究责任，直至纪律处罚。第一百零七条 凡违反上述规章制度者，视造成恶劣阻碍的程度，处以严峻过失直至重大过失。第十章 乘用车辆使用治理方法为加强对公司公务车辆的治理，确保公务用车及时、正常、合理使用，监督驾驶员行车安全和责任人员对公务车辆财产的维护，在企业中提倡高效、节源的精神，压减不合理费用损耗，特制定本方法。第一百零八条 公务车使用调配1、公司公务车辆统一由综合保障部进行调配使用。2、用车人在用车前、后应认真检查车辆有无碰、刮、损坏，发觉问题及时上报综合保障部，做好记录。3、综合保障部应合理安排，协调使用车辆，各部门公务车责任人也可依照用车路途远近及

53、任务轻重缓急等情况，以节约成本和提高办公效率为前提，采纳结合用车完成任务。第一百零九条 公务车使用责任人划分车 号责 任 人讲明：后勤人员用车由综合保障部主管统一调配。其它车辆均作为公务车，由综合保障部调配。第一百一十条 公务车治理1、公务车由责任人或综合保障部指定的专人驾驶车辆。严禁非公司指定司机私自动用和其他人调动，如发觉公司职员未经批准私自动用车辆，公司对其处以当月奖金的50%处罚。2、公司要求公务车辆要保持洁净、整洁。如在公司检查中发觉不合格而不整改者，按情节严峻将给予经济处罚。3、公务车责任人在出车时要按照经济路线行驶，遵章守纪安全驾驶。回车后，检查油耗情况，要及时加油，如发觉因不及

54、时加油而造成车辆损坏的，公司将批判教育；严峻者，将给予经济处罚。4、综合保障部公务车派车人员、安全部的车辆安检员每月初对车辆进行全面检查，并记录检查情况。5、司机要严守交通规则，发生交通违章由用车人自行处理。因用车人责任出现问题，按公司交通事故处理规定、车辆治理规定予以处理。6、公务车在公务途中如遇到不可抗拒的交通事故时，应现急救助伤患者，并拨打110、122电话报警后，及时与公司领导联系。遇突发性、临时性事故或故障时，也应本着“先汇报后处理”原则执行。7、对不认真填写公务车登记本的人员，综合保障部将对其进行批判教育，如出现不服从治理人员，将报请公司予以处理。新疆望中酒业有限责任公司人事治理制

55、度2010年 9 月第一章 总 则第一条 为规范本公司劳动人事治理，特制定本制度。第二条 本公司劳动人事治理涉及任职资格、薪酬待遇、职员培训、职员招聘、试用、转正定岗、岗位异动、晋升与降级、职务任免、辞职、解聘、考勤、休假、加班等方面。第三条 本制度所称职员，指本公司聘用的全体工作人员。第二章 组织架构新疆望中酒业公司人事组织结构图总 经 理副总经理副总经理综合保障部（部门经理）生 产 部（部门经理）财 务 部 技术部 （部门经理）第三章 薪酬待遇第四条 职员薪金由基础工资、岗位工资、补贴构成，具体考核方法参见岗位考核制度、效益考核方法。第五条 其它薪金构成职工资：由于工作需要，对身兼数职的治

56、理人员实行兼职工资，依照具体情况执行的标准不等。第四章 职员培训第六条 职员的培训目标和培训宗旨为提高职员素养，满足公司进展和职员进展需求，创建优秀的职员队伍，建立学习型组织。培训的目标时通过不断提高职员的知识水平、工作能力和能动性，把因职员知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的白费操纵在最小幅度，使职员达到实现自我的目标。培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业相结合。第七条 培训的组织策划和实施公司综合保障部负责培训活动的统筹、规划与具体实施。公司其他各部门负责人应协助综合保障部进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训打算下组织好本部门内部的培训。第八条 培训的形式与方法公

57、司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和职员自我培训。内部培训又分为新职员入职培训、岗位技能培训和职员态度培训。职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职职员了解公司的企业文化、经营理念、公司进展历程、治理规范、经营业务等方面内容。职前教育由综合保障部统一组织、实施和评估。岗位技能培训：跟据公司的进展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对职员进行岗位技能培训，并可视事实上际情况合并举办。岗位技能培训由综合保障部协同其他各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训打算，报综合保障部，依照需求统筹制定培训方案，呈总经理核准后，由综合保障部会同各部门共同安排实施。部门内部培训：部

58、门内部培训由各部门依照实际工作需要，对职员进行小规模的、灵活有用的培训。同时各部门经理应经常督导所属职员以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织，定期向综合保障部通报培训情况。外派培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、治理人员及专业业务人员外出考察等。个人出资培训：有职员个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓舞职员在不阻碍本职工作的前提下，参加各类业余教育培训活动。职员因考试需占用工作时刻，持准考证，经公司领导批准办理请假手续。第九条 公司投入的培训费用应严格按照培训打算实施，杜绝白费现象。第十条

59、 各单位（部门）经理（主管）实施职员培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。第十一条 凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时刻内参加培训，专门情况不能参训，应经分管领导批准。 第五章 职员招聘第十二条 本公司所属各部门因工作需要增加人员，应提出书面申请，填写增补职员申请表，按程序审批后由综合保障部办理职员招聘事宜。第十三条 本公司按需求所招聘的职员，一律明示条件，公开招聘。第十四条 本公司聘用的各岗位职员以品德，基础学历和动手能力，实操经验，躯体健康状况适合于职责和职务要求为原则。第十五条 专门岗位的职员必须具备相应的资质，持有有效资格证书。第十六条 有下列情形之一者，不予录用。差不

60、多录用的一经发觉立即解聘。被司法机关给予刑事处罚，在执行期间或被通缉者。被剥夺政治权利尚未恢复者。吸食毒品或有其他不良嗜好者。赊欠、挪用公款或负有重大债务者。品德不佳，曾经受过开除（除名）处罚者。患有精神方面疾病或传染性疾病者。躯体健康检查不适合本公司工作者。对学历、履历、资格证书等有隐瞒或仿造行为者。未满16周岁者。第十七条 综合保障部负责收集并汇总公司所属各部门需要增加职员的情况，并依据岗位和需增补数量确定招聘形式。第十八条 职员招聘差不多程序为：综合保障部对应聘者进行综合素养初试，并填写应聘登记表初试认定合格后在应聘登记表上签署意见。将应聘者送用人部门，由部门经理对其进行专业技能复试，复