质量管理工作汇报_第1页
质量管理工作汇报_第2页
质量管理工作汇报_第3页
质量管理工作汇报_第4页
质量管理工作汇报_第5页
已阅读5页,还剩80页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、质量治理工作总结依照公司对我部的工作要求,使公司的生产治理走向正规化、标准化特对职员进行了分工,制定了职员职责,日常工作,经常进行助导、督查。对生产职员进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。按照质量手册治理职责的要求,负责公司技术治理职能。几个月以来,工作取得显着成效。01在质量岗位工作近一年,经历了从陌生到独立工作思路形成时期,现结合自身参与的实际工作将这时期的得与失总结如下:首先现场的质量治理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。人 要紧重点放在现场职员质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。要紧体现在职员是否意识到本工序质量特性对产品质量阻碍

2、程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。机 现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。料 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也确实是讲发生批量不良后通过分析确认是外协缘故依旧我们自己的缘故,假如是外协的缘故就要让外协来选择,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。法 生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。测 现场测量系统精

3、度,能力如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场职员是否正确使用。以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是要紧关注点巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成差不多的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这事实上确实是质量意识,有如此的意识就会使自己在专门自然的情况下发觉问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉,在还没有发生时就能采取有效的措施幸免它。(预防)其次,质量问题的调查与整改建

4、议也是我的一项工作任务。通过参与了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键缘故所在。在明确缘故后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有专门强的逻辑思维和分析推理能力。因此这是建立在扎实过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具,只有如此才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。(纠正,改善)此外,在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问题、以数据

5、为依据处理问题,可不能因来自于上司、同事等外部压力,而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作确实是与不符合要求的产品,现象打交道,假如不能坚持原则,则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来讲,坚持自己的原则,就能为以后的质量操纵,质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必须具备的能力,沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时刻的工作实践,逐步意识到质量治理工作大概依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的

6、治理工作,质量治理需要有效的平台做为差不多,而平台中最关键的确实是“人与人之间的信息交流”。假如没有有效的沟通与协调,问题不能及时的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去操纵,现场的实际情况不能第一时刻掌握如此就拖延了我们处理问题的时刻增加了不必要的质量成本损失。上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述,以下是工作中存在的不足和以后一年工作规划:1,有时工作没有专门好的条理性,不能专门好的把握细节,可能是现场的工作专门杂而不能抓到工作的重点,但这不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出专门好的规划如此就可不能有工作问题的遗漏。2,一些需要沟通解决的问题处理不及

7、时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现尽管认识到沟通的重要性然而在具体的工作中由于一些因素的干扰,但沟通确实是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。3,工作没有了创新性,创新上事实上确实是主观能动的体现。也许是经验的不足专门多问题不能想的专门周全,对自己的工作没有主动改善的方法不明白该从何处着手开展工作。事实上这需要一定时刻的积存,逐步完善自己的工作思路。4,产品工艺知识了解还不够透彻,遇到问题不能及时的作出推断。尽管自己在工艺知识方面也积存一定的经验但需要要加强的还专门多,产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有如此才能准确的分析问题所在。5,一些相关工作的治

8、理方法,治理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项,需要对一切接触到的治理方法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善6,体系,程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处,并理解什么缘故如此规定等。7,质量治理理论知识强化,因为只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作,预备报考质量工程师考试来强化自己的理论知识。8,现有工作积存的巩固与完善,接着加强前面所述能力的锻炼让自己逐步的完善提高。工程质量治理工作总结022011年,质量治理处全面贯彻落实科学进展观,围绕“以质取胜促转型、创新服务惠民生”的工作目标,不断深化大质量工作机制,深入

9、实施以质取胜和名牌进展战略,逐步健全“质量金奖为基础、市长质量奖为标杆”的政府质量奖制度,差不多建立市、区两级和重点行业质量状况分析制度,完善缺陷产品召回治理制度,各项工作稳步推进,圆满完成全年工作任务。(一)2011年要紧工作一、开拓创新凝聚力量,构建质量工作大格局质量工作是一项系统性工程,必须要有宏观的视野,创新的理念,使全社会达成质量共识、形成工作合力,质量工作才能向广度和深度拓展,才能真正实现以质量管促进展。建立政府、行业、企业和社会齐抓共管、共同推进的长效机制。2011年1月5日,上海市质量安全工作领导小组首次会议在市政府市长会议室召开。市发改委、市经信委及市质量技监局等28个领导小

10、组成员单位的相关领导参会。会议对编制本市新一轮质量进展规划、做好质量兴区工作、强化宏观质量治理和解决共性难点问题进行了部署,并首次以质量安全工作领导小组名义印发了2011年上海市质量工作要点,统筹部署和实施全市质量工作。经大力推动和协调,又相继建立了由市经济团体联合会、市现代服务业联合会等本市要紧行业协会组成的上海市行业质量工作促进会,进一步完善了由上海市国资委和上海市质量技术监督局发起成立的上海市国有企业质量工作网络。全市初步形成了由政府、行业、企业三个层面的大质量工作体系。顺利举办全国2011年全国质量月活动启动仪式。8月31日,由国家质检总局、教育部、工业和信息化部、共青团中央等十部门和

11、上海市人民政府共同主办的全国“质量月”活动启动仪式在上海盛大召开,这也是“质量月”活动启动仪式首次在北京以外进行。国家质检总局副局长刘平均、上海市副市长姜平和各主办单位领导、苏浙皖赣沪甬质检系统和优秀企业代表、上海市相关委办局及各区县政府领导等共计400余人参会。会议公布了2011年全国“质量月”活动方案和苏浙皖赣沪甬质检系统“质量月”联合行动方案,表彰了苏浙皖赣沪四省一市50家质量先进单位、50名质量先进个人,公布了苏浙皖赣沪50佳名牌产品,上海汽车集团股份有限公司总裁陈虹代表万家承诺企业宣读“质量诚信承诺书”,郑重承诺“坚持诚信为本、依法经营、履行责任、保证质量”。质量月活动启动仪式的顺利

12、进行,掀起群众性质量活动的新高潮,在全社会营造了重视质量的良好氛围。充分发挥行业质量工作促进会作用。行业质量工作促进会先后组织召开了加强食品行业质量安全自律治理座谈会、纺织品质量安全座谈会、轻工行业质量安全座谈会和建材产品质量状况分析会,与行业协会共同座谈产品质量安全全问题,探讨进一步完善市场经济体制过程中,政府部门和行业协会如何沟通、协作,使本市产品质量安全水平与上海的国际化大都市的定位相符合。还通过上海市行业质量工作促进会平台,推动了更多的行业协会及控股(集团)公司开展质量状况分析工作,进一步增强质量状况分析的广度和深度,提高质量状况分析报告的质量。进一步推动质量兴区工作。年初,依照市质量

13、安全工作领导小组会议要求,我处向区县转发了上海市质量安全工作领导小组首次会议纪要,推动区县进一步充实调整各区、县质量兴区领导小组的工作机构,推动区内各相关部门结合各自职责,紧密配合,加强沟通,形成合力,制定并落实质量兴区年度行动打算,进一步推进以区域重点进展带动全市整体进展,进一步鼓舞各区县积极开展质量兴业、质量兴企活动。二、推进以质取胜战略,提高全社会质量水平围绕上海经济社会进展的总体目标,大力推进以质取胜战略,为企业营造良好的质量创新进展环境,引导本市先进制造业和现代服务业的优先进展,推进战略性新兴产业的培育和进展,通过宏观质量工作的有效开展,加快推动上海实现创新驱动、转型进展。以政府质量

14、奖励制度指引企业进展方向。8月31日,上海市委副书记、市长韩正和国家质检总局副局长刘平均出席2010年度“上海市市长质量奖”颁奖仪式,向年度获奖单位上海建筑科学研究院(集团)有限公司、上海锅炉厂有限公司颁发荣誉证书。韩正市长要求每一位公民、每一位治理者,都要进一步树立和弘扬质量意识,以质量为引导,深入推进上海科学进展、可持续进展。为进一步完善上海市政府质量奖励制度,在原上海市市长质量奖治理方法(试行)和上海市质量金奖治理方法(试行)的基础上,起草了上海市政府质量奖治理方法(草案)提交市政府审议批准。还在原上海市市长质量奖个人评价标准和上海市质量金奖个人评价标准的基础上制定了上海市政府质量奖个人

15、评价标准,加强对个人实践卓越绩效治理模式的指导。目前,2011年度上海市政府质量奖评审工作已圆满完成,拟获奖名单已向社会公示,并提请市政府批准。经市政府批准同意后,将正式对外公布。通过分享优秀的质量工作方法推动整体质量水平提升。为推广引进国际先进质量治理方法及经营治理模式,促进本市各类组织经营治理水平和经营绩效提升,我处于2010年启动了“二千一百”工程,即在2010年至2012年3年内,培育一千家实践卓越绩效模式的企业,培训一千名掌握并实践卓越绩效模式的企业中高层治理人员、培育一百名质量奖评审专家。2011年,共有300多家企业500多名中高层治理人员参加培训,两年累计培训数已达700余家企

16、业1100余人,得到了宽敞企业的一致好评,为企业自我评估、查找进一步改进机会提供了指导。为总结10年来的政府质量奖励工作,向全社会分享优秀的质量工作方法,组织编印了上海市政府质量奖宣传手册和上海市政府质量奖获奖组织与个人经验交流集,召开了2010年度上海市政府质量奖获奖组织和个人经验交流会,还组织申报2011年政府质量奖的50余家企业赴上海市市长质量奖获奖企业上海锅炉厂有限公司现场交流观摩,宣传、推广获奖组织和个人质量治理的成功经验,引导宽敞组织学习先进的质量经营模式,推进本市质量水平的整体提高。依照韩正市长关于“在公共服务行业推行卓越绩效”的要求,在瑞金医院卢湾分院开展医疗保健类卓越绩效准则

17、应用试点,启动本市公共服务领域卓越绩效模式推广工作。希望通过试点,带动更多公共领域的企事业单位提升质量治理水平,实现卓越绩效,造福社会。加快本市质量信用体系建设。依照企业质量信用等级划分通则相关要求,完成上海市地点标准企业质量信用分级评价准则(报批稿)编制。并探究建立完善本市企业分类分级评价机制,会同相关行业协会对食品、轻工、通信设备、服装鞋帽等4个行业开展第三方分级评价试点。此外,还配合市经信委、市征信办开展上海市诚信建设“十二五”规划和2011年上海市诚信工作要点的修订。配合上海海关开展上海关区AA、A类企业分类评审工作。完成申报局科技项目质量诚信体系建设在轻工行业的应用研究,推动诚信体系

18、的创新实践。会同科信处进一步完善设计开发,优化功能,初步建成企业质量信用记录综合查询系统并对社会公布。该系统获市征信办、市诚信工作联席会议颁发的“2010年度上海市社会诚信体系建设优秀成果奖”。加强质量专业技术人员制度建设。国家质检总局质量司于3月到本市就质量治理工作进行调研后,对本市在开展质量工程师工作方面取得的成绩给予了充分确信,并托付上海代为起草质量专业技术人员职业资格治理规定(征求意见稿),为实施“质量强国战略”奠定坚实的人才基础。我处与市标准化研究院通过对国内外质量专业技术人员的治理进行了大量研究,借鉴和吸取了一些成功的做法,先后组织了部分获证质量专业技术人员、质量专家等的座谈会,并

19、在有关网站上广泛听取社会意见,起草了质量专业技术人员职业资格治理规定(征求意见稿),其中对重要行业关键质量岗位持证上岗、质量专业技术人员享受同等专业技术职称待遇、加强对获证人员的注册登记治理和接着教育等都进行了创新性的规定,受到了质量司领导的确信。三、深入实施名牌战略,拓展名牌工作新领域进一步规范上海名牌推举工作。为进一步发挥名牌战略在推进上海经济产业转型进展中的支撑作用,规范上海名牌推举工作,市名牌办制定并出台了关于印发上海名牌推举评审专家治理规定(试行)的通知,明确了上海名牌推举活动中评审专家的注册、使用、治理等各项事宜,通过解放日报和上海名牌网等公开征聘上海名牌评审专家。200多位来自本

20、市各行各业的治理、市场营销、法律、财务等方面专业人士踊跃申请,通过为期两天的专业培训和考核,考核合格者纳入上海名牌评审专家库治理。在专家使用治理、评价准则规范等基础性工作不断完善的基础上,按时完成了2011年度上海名牌推举的专家评审、无形资产评估、市场占有率测算、统计数据核实、部门征求意见汇总、名推委审定以及媒体公示等系列工作。积极开展名牌新工作试点。为推动名牌战略深入开展、为推动经济转型进展服务,国家质检总局决定在上海开展“全国知名品牌创建示范区”和品牌价值测算试点工作,拓展名牌战略新领域。通过动员、申报、核查,我局会同上海出入境检验检疫局联合向质检总局推举上海张江高科技园区和上海东方绿舟青

21、青年校外活动营地为全国知名品牌创建示范区申报区域。还会同市标准化研究院,依照上海实际情况认真开展品牌价值测算工作,从样本企业选取、方法测算试用、测算结果分析等方面进行全面分析和预备,按时完成品牌价值测算试点工作。接着完善上海名牌各项制度。依照上海名牌治理方法,为落实2011年度上海市名牌推举委员会全体会议精神,进一步加强名牌服务质量提升和后续监管工作,积极开展了服务行业上海名牌企业公示上海名牌标识、公示上海市质量热线12365、公示行业投诉电话的“三公示”活动,改变重推举轻监管的现象,畅通公众服务质量监督渠道,建立健全公众监督投诉机制,加强上海名牌后续监管从而提升上海名牌企业的服务质量水平。在

22、此基础上,我处联合食品、餐饮和装饰装修协会对有效期内的上海名牌猪肉加工、餐饮和装饰装修企业进行了“飞行检查”,督促企业维护上海名牌声誉,诚信经营,杜绝发生诸如“瘦肉精”、“地沟油”等质量安全问题。四、开展质量整治行动,提升民生质量安全度开展十大服务领域开展服务质量测评。我处牵头开展对涉及民生服务质量的公共交通、信息通讯、旅游业、供水、供气、教育、医疗、物业、装饰装修、小型乘用车售后服务等十大服务领域开展服务质量测评,以关心企业解决质量问题,全面提升本市服务行业的服务质量。3月初,我局组织部分测评机构召开了“2011年度服务质量测评启动座谈会”,制订了2011年上海市服务质量测评总体工作方案,正

23、式启动了此项工作。随后,组织测评机构分不拟制了十大服务领域测评的具体实施方案,并于4月底,邀请相关行业主管部门、市民代表及部分测评对象代表等分不召开了实施方案论证会,对抽样范围、样本分布、问卷设计等内容进行了意见征询。9月,已完成十大服务领域服务质量测评。缺陷召回治理制度新突破。完成本市儿童玩具企业召回信息的年度备案工作;完善与12365投诉举报中心的投诉工作机制,并对12365话务员开展专题培训;完成缺陷产品信息处理规范(草稿)编制工作,探究建立缺陷信息三级分类治理制度,和缺陷产品召回信息季度分析报告制度,进一步完善缺陷召回信息的采集、分析;下发上海市质量技术监督局关于推举缺陷产品召回专家有

24、关事项的通知,充分利用局属各单位的技术资源,开展汽车、儿童玩具、家电类缺陷产品召回专家推举工作,进一步加强专家库建设和治理。利用技术手段提高对企业召回过程和效果监督的有效性,对柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司召回A4彩色激光打印机的部分用户进行电话回访,创新地点质监部门缺陷产品召回治理模式。加快建立地点召回监管机制。为进一步督促轮胎企业切实落实质量主体责任,确保宽敞消费者人身和财产安全,9月8日,市局举办了全国轮胎质量安全讲座。讲座特邀美国国家公路交通安全治理局的专家对美国车辆安全的监督执行,符合安全标准和安全缺陷,输出到美国市场的要求以及对“119”、“139”轮胎标准作详细讲解。全国共

25、30余家轮胎生产、经销企业、整车生产企业及技术机构的60余名代表参加讲座。国家质检总局执法司副司长董乐群、市局质管处处长黄肖强、美国驻华领事馆经济领事吴仲明出席并致辞。加强企业召回事件监管。启动对宝山、金山2家儿童玩具企业国家监督抽查不合格产品的缺陷调查。召开新能源汽车质量安全座谈会,会同市城交局、经信委及相关企业对825路新能源公交车自燃事故成因做专题分析。共受理召回备案18起。受理上海索广映像有限公司部分索尼液晶电视机召回备案,打算召回数量为7038台;受理沃尔沃公司部分进口沃尔沃C70和XC60车辆召回备案,打算召回数量分不为84台和3034台;受理沃尔沃公司部分进口XC60车辆召回备案

26、,打算召回数量为135台;受理沃尔沃公司部分进口XC60车辆召回备案,打算召回数量为750台;受理上海通用进口凯迪拉克CTS召回备案,打算召回数量为2806台;受理捷豹路虎公司进口卫士(Defender)召回备案,打算召回数量为373台;受理上海通用新君威、新君越召回备案,打算召回数量分不为133074辆和99857,共计232931辆。由于此次召回涉及数量较大,治理中心要求上海通用每个月汇报当月的召回进程,实施全程监管,累计完成213545辆,召回完成率91.7;受理飞利浦公司三款电吹风的召回备案,打算召回数量为1756000台;受理上汽名爵TF跑车的召回备案和召回总结报告,打算召回车辆数为

27、181辆,召回完成车辆数为159辆,召回完成率为88%;受理宜家公司伦德手工制玻璃杯召回备案,打算召回数量为7622只;受理宜家公司弗斯多咖啡壶/茶壶召回备案,打算召回数量为51359件;受理上海通用凯迪拉克SRX召回总结报告,打算召回数量为341辆,实际完成数量为336辆,召回完成率为98.5%;受理上海大众晶锐召回总结报告,打算召回数量为24136辆,实际完成数量为22903辆,召回完成率为94.9%;受理法拉利公司458Italia召回总结报告,打算召回数量为57辆,实际完成数量为57辆,召回完成率为100%;受理柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司A4彩色激光打印机召回备案和总结报告,

28、截至5月31日,完成召回数量493台,召回完成率为98.8%。并对部分用户进行回访。受理沃尔沃公司部分进口S80车辆召回备案,打算召回数量为1303台;受理玛莎拉蒂股份公司部分进口总裁系列轿车和玛莎GT跑车召回备案,打算召回数量为56辆,其中总裁系列轿车37辆,玛莎GT跑车19辆;受理沃尔沃公司XC60车辆召回总结报告,打算召回数量为30台,实际召回数量为28台,召回完成率为93%.加快上海市工程设备监理治理方法修订。会同市政府法制办先后召开了相关政府主管部门、部分工程设备监理项目业主和部分工程设备监理机构的立法调研座谈会,听取各方对修订上海市工程设备监理治理方法的意见建议,并上门听取了部分政

29、府主管部门的意见建议。在这些工作的基础上,形成了上海市设备监理治理方法(送审稿),并已通过市政府法制办征求各方面意见。认真组织开展建筑市场整治规范行动。依照局领导安排,我处承担了市局整治规范建筑市场领导小组办公室的工作任务。为全面贯彻落实市委、市政府关于整治规范本市建筑市场的各项要求,采取有力措施进行整治规范,强化市场主体责任,健全相关监管体系,确保都市运行安全和生产安全,我处牵头制定了上海市质量技监系统整治规范建筑市场工作实施方案,从开展工程设备监理行业整治规范行动、加强建筑材料质量安全监管、完善规章制度建设和加强特种设备作业人员治理等四个方面,明确任务分工,通过自查、整改和抽查等三时期工作

30、,对质量技术监督职责范围内涉及建设工程的领域开展整治和规范。依照市整治办安排,我局作为第八联合检查组的牵头单位,带领第八联合检查组的10个单位、21名成员,对闸北区和嘉定区整治规范建筑市场情况进行了抽查。我处作为具体承担单位,制定抽查打算、落实检查组人员和检查安排,确保在规定时刻内顺利完成了对2区整治规范情况的抽查。检查完成后,依照检查情况起草了闸北区、嘉定区整治规范建筑市场抽查情况报告并上报市整治办。组织开展工程设备监理行业专项整治行动。依照质量技术监督系统整治规范本市建筑市场的实施方案中对工程设备监理行业实施整治规范行动的要求,专门组织开展了工程设备监理行业整治规范行动,召开了上海市工程设

31、备监理行业整治规范行动动员大会,传达市整治建筑市场领导小组会议精神,并依照质量技术监督系统整治规范本市建筑市场的实施方案对工程设备监理行业实施整治规范行动进行了部署。在工程设备监理机构的自查、整改工作完成后,组织了对12个工程设备监理项目的抽查。在抽查过程中,检查了市政府“22条”的落实情况,对现场监理中发觉的问题提出了整改要求,听取了监理单位对进一步完善工程设备监理差不多制度的意见建议,收到较好效果。(二)存在的问题2011年,质量治理工作在大质量工作机制建设、名牌进展战略和保障民生质量安全等方面有了一些新突破,取得了一定的成效,然而质量工作体系还需进一步完善,质量工作方法还需进一步开拓,也

32、碰到了一些新问题。1市质量安全领导小组成员单位相关负责人由于种种缘故往往不能亲自参加会议活动,政府部门之间配合协作还有待加强,有些工作不能及时落实。2市行业质量工作促进会成员单位关于本行业质量状况了解掌握不够,缺乏开展行业质量状况分析的经费和专业人员,不能全面准确地提供行业质量状况的数据。3.一些部门和行业对服务质量测评工作还有一些不同的看法,特不在测评结果比较差的服务领域,有些主管部门甚至抵触情绪,关于我局开展服务质量测评的合法性及规范性提出质疑。4、在当前食品安全、工程质量安全事件频发,企业诚信严峻缺失的形势下,在食品、餐饮、装饰装修等行业开展上海名牌推举存在专门大的风险。质量治理工作总结

33、范文03质量治理科在吴江局党组的正确领导和上级业务处的具体指导下,认真贯彻省、市质监工作会议精神,围绕全局“严规范、重服务、宽执法、促联动”的总体思路,深入推进名牌和以质取胜战略,全面履行综合治理职能,当好提升经济和社会进展动力的技术推进器。回忆一年,要紧做了以下几方面的工作:一、开展质量治理工作,加强对质量工作的宏观指导。(一)深入推进质量兴市,丰富质量兴市活动内涵。质量兴市工作是一个都市提高产品质量,增强经济实力的重要举措。在2006年12月我市顺利通过江苏省质量兴市先进市的验收后,我们要紧从以下两大方面进行深化:一是提高认识,加强领导。依照吴江市创建全国质量兴市先进市实施意见精神,对各镇

34、(开发区)的质量兴市工作进行考核指导,同时,制定并下发了吴江市质量兴市工作2007年工作目标,对产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的分类要求,为创建全国质量兴市先进市奠定基础。二是不断拓展质量兴市活动的内涵和外延。依照新出台的江苏省质量兴市活动先进市(县、区)督察验收细则的要求,进行回头看,促进活动的制度化和经常化。同时赴06年获得全国质量兴市先进市的武进区学习取经,对原有材料进行修改完善,结合吴江的优势和实际情况,完成了创建材料的上报工作。(二)营造良好氛围,深入开展“质量月”活动。依照省、市局的总体部署,在各部门的紧密配合下,牵头组织开展全市“质量月”活动。以“坚持以

35、质取胜,促进科学进展”为主题,广泛动员,充分预备,精心组织,在全市范围内开展了2007年苏州市质量月活动暨“食品安全进农村进社区”活动开幕式、特种设备安全知识进校园、“品放心月饼,迎中秋国庆”、强制性认证产品专项检查等一系列12项活动,形成了人人关怀质量、重视质量、参与质量月活动的良好氛围,掀起了社会各界广泛参与的活动高潮,取得了显著成效。其中,开幕式后的现场咨询服务活动,通过珠宝鉴定、真假鉴不、眼镜检测、有奖竞答等形式多样的内容,吸引了大批市民参与,活动当天共发放宣传材料1000多份。(三)夯实质量治理基础,努力提高企业治理水平。1、推广应用先进的质量治理方法。为不断更新企业质量理念,提高企

36、业治理水平,我们组织30家省级以上名牌企业参加韩之俊教授关于同心同德再创质量辉煌,打造卓越企业提升质量竞争力的讲座;组织07年新申报苏州名牌产品的企业参加卓越绩效评价准则的培训,以点带面来形成先进质量治理的导入。2、组织落实质量奖励制度。为了鼓舞企业加强质量治理,不断追求卓越经营绩效,提高质量水平和竞争能力,坚持走技术创新、质量效益型进展道路,我们结合吴江实际,按照卓越绩效评价准则的要求,组织江苏亨通电力电缆有限公司申报江苏省质量治理奖;组织江苏盛虹化纤有限公司等企业争创苏州市质量治理奖。在申报过程中,广泛宣传,热情服务,一方面组织企业质量治理人员系统学习了卓越绩效评价准则及其实施指南,另一方

37、面指导企业依照自身实际撰写自我评价报告,力争使今年新申报的企业都顺利通过评审。3、加大质量人才培养力度。我们采取多种形式,广泛宣传建立质量专业职业资格考试制度的目的、意义和有关规定,积极组织质量人员参加考试。经广泛发动,07年共有92人参加质量工程师的考试,人数比往年有大幅度提高。二、大力实施名牌战略,着力提高名牌产品核心竞争力。作为质量兴市的重要环节,我们还大力实施名牌战略,积极扶持和培育、进展一批科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、品牌信誉好的名牌产品。1、做好中国名牌产品的评价推举工作。依照07年中国名牌产品评价目录,召开了中国名牌产品申报工作会议,就创牌的基础性工作、申报资料的预备

38、工作、时刻进度安排及有关注意事项与参会的10家企业的代表进行了沟通。同时进一步优化服务,紧密与企业的沟通联系,关心企业掌握申报中的第一手信息。针对省级公示后出现的多次举报情况,关心企业认真应对,一起做好答复和汇报工作。今年实现新增中国名牌7个,复评1个,超额完成年内新增中国名牌产品4-6个的目标。2、接着做好名牌产品的培育工作。我们依照吴江民营企业的特点,结合上半年完成的对全市百强企业以及规模以上企业主导产品的调查摸底,认真做好江苏省名牌产品、苏州名牌产品的申报工作。我们把规模型企业、在国内具有比较优势的特色产业和具有集群板块效应的产业的排头兵企业作为争创的重点对象加以帮扶,今年新申报省名牌产

39、品13个。同时,会同经贸委、农林局等有关部门加大宣传推介,对符合申报条件的企业加强服务指导,做好协同推举工作,今年新申报苏州名牌产品21只。通过培育、扶持、进展,使我市有更多的名优产品列入名牌行列,不断壮大名牌产品队伍,为全市名牌进展战略奠定基础。三、监督督与服务有机结合,生产许可证工作常做常新。作为一项常规工作,在许可证的监管过程中,我们努力形成新的亮点,把监督与服务有机结合起来,寓监督于服务之中,通过服务来履行监督的责任,监督的同时不忘服务。首先是对行政审批中心的新办企业名单进行疏理,凡属于生产许可证领证范围的,及时通知企业办理相关申请手续。同时每月月初,对原有的许可证台帐进行疏理,对6个

40、月后许可证立即到期的企业,开展友情提醒,利用电话或下乡的机会,通知企业及时办理许可证换证工作。07年,我们共对33家企业的申报材料进行初审和现场确认,其中已有26家企业顺利通过工厂现场核查,11家企业完成托付加工备案,1家企业及时办理更名手续。其次是认真履行监管职能。依照省局统一部署,对农资产品生产企业进行专项检查,切实维护群众合法权益;按照电线电缆产品生产许可证实施细则要求,对我市的14家电线电缆企业开展专项督查。重点检查企业的原材料操尽情况、生产设备条件符合情况、安全生产情况、出厂检验情况、标准执行情况、执行国家产业政策情况等方面。督查中除吴江全通通信电缆厂停产外,其他13家企业均能按照相

41、关要求正常生产经营,检查总体情况良好,未发觉重大问题。四、深入开展产品和食品安全专项整治,提升整体质量水平。开展产品和食品安全专项整治,对提升产品质量水平,完善社会诚信体系具有重要意义。8月23日全国产品质量和食品安全专项整治工作电视电话会议之后,各地区、各部门按照国务院确定的专项整治行动方案,立即部署,迅速行动。质量治理科严格按照国家、省、市文件要求,切实做好以下几项工作:1、做好玩具、汽车轮胎和小家电产品的拉网式检查。依照国家质检总局关于印发全国质检系统产品质量和食品安全专项整治行动重点区域名单的通知、省局关于做好全省质监系统产品质量和食品安全专项整治行动的补充通知精神,苏州地区的玩具、汽

42、车轮胎和小家电被列为此次专项整治的重点,将进行拉网式检查。10月9日,质量治理科联合稽查大队,一同对我市的三家玩具厂商进行了专项检查。检查发觉,三家玩具厂商中,天长塑胶的产品大部分出口,内销部分已按要求取得3C认证证书。创意玩具和创源玩具的产品大部分出口,内销产品暂不属于领证范围。2、做好企业质量档案的建档工作。为贯彻落实全国产品质量和食品安全专项整治行动方案中提出的“到今年年底,10类产品生产企业100%建立质量档案”以及省局“许可证获证企业均建立质量档案”的要求,质量治理科细化措施,扎实开展好此项工作。由于建档涉及的企业面广量大,因此我们在结合我市企业的行业分布特点、把握好进度要求的同时,

43、采取突出重点、分片进行,集中辅导的方法,首先对10类产品中的电线电缆、人造板产品的生产企业开展建档工作。我们在七都、震泽等镇政府举办了企业质量建档工作讲座,对为何要建档、如何填写建档表格等作了详细的解释和讲解,同时关心部分规模偏小、治理水平相对较低的企业解决实际填写过程中存在的问题,通过这种方法,既受到了企业的欢迎,又取得了明显效果。目前,全市十大类家获证企业的建档工作已全部完成。3、开展好质量治理体系拉网式检查工作。依照省局关于切实做好质量治理体系认证企业拉网式检查等工作的通知要求,质量治理科集中两个月的时刻对我市07年上半年获得质量治理体系认证证书的企业进行了拉网式检查。本次检查的内容包括

44、:认证证书的真伪及合法有效;企业的质量治理体系是否达到标准和相应的法律法规要求等。在检查过程中,针对企业在认证中存在的问题以及认识上的误区,通过点对点、一对一的沟通交流方式,关心企业加强质量治理,规范认证行为。五、创新源头监管手段,加快产品质量电子监管网建设。实践证明,建设产品质量电子监管网,有力打击了假冒伪劣,为消费者提供了简单、便捷的真假识不方式及举报、投诉渠道,对促进质量信用体系建设具有重要意义,是创新质量监管方式的重要探究。因此,质量治理科在制订工作方案及推进打算的基础上,适时进行分析和总结,截止目前,已完成入网企业67家。医疗质量治理工作总结04一、依法执业治理: 为进一步加强依法执

45、业的执行与落实,保障医疗安全,医事法规科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实,要求全年组织2-4次全院性法律法规学习,科室每月学习1-2次,全年定期组织全院性考试,学习内容以中华人民共和国传染病防治法、医疗机构治理条例、执业医师法、母婴保健法、医疗事故处理条例、药品治理方法及麻醉药品和精神药品治理条例等,要求每次学习有记录,加强执业准入治理,依照怀化市中医医院执业准入治理实施细则,要求各科主任严把入关,无执业资格人员必须在执业医师指导下进行执业,违反者严格按执业准入治理实施细则进行惩处。为应对上半年医疗纠纷和投诉不断上升的局面,8月11日至9月12日组织开展了医疗安全

46、整顿活动。通过学习,提高了全院职工依法行医的意识,保障了医疗安全,医院医疗纠纷和投诉有了大幅度下降,医疗服务质量和效率也得到了有效提升,至目前为止,今年全年全院医疗纠纷发生32件,无医疗事故发生。二、制度建设: 接着完善各项制度,狠抓落实,持续改进医疗质量1、定期质量检查:医务科对全院各临床科室进行质量检查,把医疗质量治理的核心制度纳入质量检查内容:(1)首诊医师负责制的治理:检查接诊医师处理病人及时全面、疑难危重病人请示上级医师,他科问题邀请相关会诊情况,三级医师查房、交接班记录、疑难、死亡病例、术前讨论记录本的内容,了解各项制度执行情况。(2)加强前五位住院病种的治理:要求各科上报本科前五

47、位病种并熟悉。(3)督促各科室依照本科专业特点,制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案18件,下发24个病种的临床路径。(4)病历书写和病案治理:严格按照中医病历书写差不多规范的要求,每周进行二次医疗文书质量督导检查,有效降低了缺陷病历率。为配合中医病历书写差不多规范(2010版)的实施,及时组织医务人员进行了学习,并强调临床医务人员在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时,必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中。严格执行中医病历书写差不多规范,把运行病历的检查作为重中之重来检查,对住院病历、病案首页、医嘱单、首次病程记录、上级医师查房记录、手术知情同意书、麻醉知情同意书

48、、专门检查及专门治疗知情同意书、出院记录等内容作了相应的规定,把严峻阻碍医疗质量,可能造成医疗纠纷的隐患问题如病历书写及时性,上级医师查房记录、知情同意书上病人或病人家属的签名、抢救记录及涂改等问题,从医疗环节上堵漏防错,提高甲级病历率,不合格病历按规定处罚。2、在多科室的协作下,我院首例膝关节臵换术取得圆满成功。3、为配合医院第三届中医文化节的开展,组织开展了一次病历书写竞赛,参评病历合格率达100%。4、加强三基培训与考核制度的执行与落实 为提高我院的医疗技术水平,依照我院实际情况,年初拟定了三基培训打算,从外派人员进修,科室组织学习和全院性业务学习相结合,尽量提高医疗技术水平;医务科每年

49、组织2-4次培训学习,进行2次考核,定于6月和12月进行。三、质量治理初见成效1、实绩: 今年1-12月,门诊量155828(上年128071)人次,同比增长21.67%,急诊8479人次,危重病例抢救310人次,平均留观时刻2.88天;出院病人数为12782(上年11549)人次、同比增长10.68%;全院病床工作日为140121(107785)天、同比增长30.84%;病床使用率为94.46%,同比增长12.51%;,病床周转次数31.25、同比减少8%;平均住院天数9.87天、同比减少3.01天;手术例数为3755(上年同期3476)例,同比增长8.03%;各种辅助检查和专门多指标都有不

50、同程度的提高:其中:胃镜检查1426人次,病理检查4142人次,病理细胞学检查898人次;放射检查42816人次,其中CT检查7315人次,阳性数为5689;心电图检查11539人次,B超检查13334人次;临床检验1257401人次,生化检查368865人次;服务理念改善了,加强医患沟通,促进了医患关系的和谐进展,医患矛盾减少,医疗纠纷下降,加强了对患者知情同意权及隐私权的爱护工作。2、医疗质量 近3个月来,全院总的来讲,医疗质量较上年略有下降,要紧是个不科室主任未认真覆行好核心制度,部分大夫意识淡漠所致;病案质量,合理检查,合理用药及抗菌素使用上有所改善,专门多指标明显提高。3、服务 (1

51、)加强医患沟通,构建和谐医患关系 近半年来,加强医患沟通建设,把医患沟通纳入质量治理范畴,要求医务人员在病人入院后即正式向患者或家属介绍病情,所作检查查及治疗手段及本科、本院情况,使病人了解自己的病情及所住医院的医疗技术水平,认真听取病人或家属意见,把可取的意见或建议纳入今后的治理中。 (2)找缺陷,抓整改,提高病人中意度 医院狠抓服务缺陷治理,从病人中意度中查找不足,对每条缺陷认真调查,落实及反馈,随时改进服务态度,以实际行动提高病人的中意度。 (3)医患矛盾减少,医疗纠纷下降。四、本年度要紧存在的缺陷1、依法执业:部分科室给自己所指导的无执业人员签字不及时,在每月一次的督查或多或少均出现执

52、业准入治理不严格情况。2、医疗质量:(1)部分科室的医疗文书质量较差:要紧表现在上级医师查房记录(与首次病程记录相同者多),术前讨论记录不规范上,打印病历常有出错现象。(2)抗菌素应用,部分科室未严格掌握指征存在滥用抗菌素情况。(3)门诊病历书写不规范,甚至有个不医师未书写。五、持续改进措施1、加强法律法规的学习,加强督查力度,严格把好执业准入关,使各级医务人员自觉依法行医,依法执业。2、加强各类质量治理制度的学习,提高医疗质量,做到诊断有标准,治疗有依据,从而达到减少病人住院时刻和费用之目的。3、接着做好中医病历书写差不多规范(2010年版)的培训工作,提高病历书写质量。强化“三基三严”,不

53、断提高医务人员业务素养和执业水平,持续改进医疗服务质量4、改善服务态度,提高服务质量,构建和谐的新型医患关系5、做好住院病房搬迁前的统筹安排和协调工作。质量治理体系工作总结05XXXX年,在公司领导的重视与布署下,在全体职员的努力下,我们以质量方针“XXXXXXXXXXXX”为宗旨,严格执行公司各项质量目标,按打算完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审,一次过程审核,同意了XX质量认证公司的一次“换证审核”,并于X月X日召开了年度治理评审会议。现将XXXX年的质量治理体系工作总结如下:一、XXXX年公司的质量目标完成情况1、XXXX年产品返修率达到0.12%,与去年的0.12%相同。公司产

54、品返修率目标为0.2%,攻坚目标0.15%,今年的产品返修率比公司目标下降40%,比攻坚目标下降15%;2、XXXX年产品废品率达到0.10%,与去年的0.10%相同,公司产品废品率目标为:0.07%,攻坚目标为0.05%,今年的产品废品率比公司目标提高了30%;3、XXXX年准时交货率达到100%,与去年相同。公司准时交货率目标为100%;4、XXXX年XX月XX日,XX部对公司要紧客户(其中老客户XX个,新客户XX个)进行了外部顾客中意度调查,同时首次对箱东进行了外部顾客中意度调查。1.今年外部顾客中意度XX,比去年同期XX下降.XX%。公司的外部顾客满意度目标为:80,今年的外部顾客中意

55、度比公司目标提高2.7%,今年公司的内部顾客中意度达XX%,比去年同期XX%提高0.28%.公司的内部顾客中意度目标为:80,今年的内部顾客中意度比公司目标提高3.5%。各部门中意度为:生产技术部的中意度为XX%,比部门内部顾客中意度目标80提高了1.5%。市场部的中意度为XX%,比部门内部顾客中意度目标80提高了1.8%。质控部的中意度为XX%,比部门内部顾客中意度目标80提高了1.6%。动力部的中意度为XX%,比部门内部顾客中意度目标80提高了1.8%。行政部的中意度为XX%,比部门内部顾客中意度目标80提高了1.7%。财务部的中意度为XX%,比部门内部顾客中意度目标80X提高了1.7%。

56、5、XXXX年产品退货率为零,与去年相同。公司退货率目标为:0;6、XXXX年新增加的发货数量准确率为98%,比公司目标90%提高了9%。从以上各项数据来看,客户中意度的下降,废品率的超标,以及内部客户中意度调查中对职员培训和部门接口工作中意度不高等问题,给我们敲响了警钟。我们要正视质量治理中存在的问题,认真分析问题的缘故,采取有效措施改进我们的工作,使我们的质量治理体系不断提升。二、认真做好公司的内、外部审核及过程审核工作i.内审:XXXX年度分不于X月与XX月进行了两次内部审核,在内审前一个星期治理者代表制定内部审核打算下发各部门及各内审小组长,各内审小组长依照内部审核打算认真制做部门审核

57、检查表。在X月与XX月的内审中,XX位内审员分不组成X个审核组,对公司的X个部门及总经理和治理者代表开展了内部审核。通过询问交谈、查阅文件、抽查相关记录以及现场观看等方法,共审核出轻微不符合项X项,没有严峻不合格项。各不符合项在都在内审末次会议结束后以书面形式发送不符合报告至相关责任部门,要求各责任部门限期采取纠正措施进行纠正,目前,各不符合项都已整改并关闭。通过内审,反映出各部门对质量治理体系普遍比较重视,树立了各项工作的开展严格按照有关程序文件和作业指导书的规定执行的意识。2、外审:XXXX年X月XX日,我们同意了第三方XXXX认证公司对我司进行的“换证审核”,在为期两天的审核中,审核师分

58、不对我司的X个部门都进行了审核,在审核过程中共提出X个轻微不符合项,X个观看项与X个建议项,目前不符合项已采取纠正措施并关闭,观看项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进,新的ISO9001:2008认证已于7月24日获得。3、过程审核:XXXX年XX月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核,在审核中共发出6份预防措施报告,对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。三、2010年治理评审工作XXXX年XX月XX日,总经理主持召开了治理评审会议,要紧对公司质量方针、质量目标达成情况;过程业绩和产品质量符合性;顾客中意度评价,包括顾客信

59、息反馈处理评价;质量治理有效性、适宜性、充分性;纠正、预防措施和持续改进系统;上次治理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。依照以上六方面内容,各部门经理对一年来各自负责的质量治理工作进行了认确实总结,并充分看到了存在的问题。对此次的评审大伙儿一致认为:各部门都能按质量治理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效操纵,各项质量记录都按文件要求形成,各部门通过认真学习培训,职员都有一定的提高,促进了质量治理体系的有效运行,ISO9001:2008版质量治理体系是有效的、充分的,也是适宜的。同时,通过认确实讨论,大伙儿一致同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客中意度、发

60、货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率),并在体系文件中增加6项内容(包括相关部门质量目标的增加),同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改,可能所有项目的增加和修改工作将在XXXX年X月底前完成。四、XXXX年文件修改情况XXXX年,治理者代表依照XX年治理评审结果,配合各部门对治理评审中提出的X改进项进行了改进,并配合各部门对程序文件与工作文件中84个与实际操作不符的文件进行了修改,修改后的程序文件增加了一个XXXX操纵程序,工作文件增加了XXXXX规程、XX的治理和使用规程、XXXX操作规程,同时,收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。五

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论