机电安装项目部环境管理方案

1、XXX公司XXX机电安装项目部环境管理方案编制人：审核人：审批人：编制单位：XXX机电安装项目部编制日期：2020年7月 目录TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 一、编制说明2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 二、环境管理组织机构及相关职责2 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 三、环境目标和指标4 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 四、环境管理工作安排4 HYPERLINK

2、l bookmark14 o Current Document 五、环境因素识别评价5 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 六、基本环境因素的控制5 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 七、重要环境因素清单7 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 八、重要环境因素控制措施7一、编制说明根据公司体系程序文件的相关要求，结合本项目施工生产情况，现制定本项目环境管理方案，以实现公司“减少污染，创造优美环境”的承诺。现要求项目各部门、各相关方等来严格执行，保证体

3、系运行的合规性。二、环境管理组织机构及相关职责环境组织结构图见附录1相关人员的职责：1、项目部代表公司在本项目办公、生活区域和施工现场行使环境管理体系运行的相关职责贯彻执行环境法律法规和其他要求和规章制度。建立健全项目部环境管理体系，组织实施各项环境管理工作，完成各项考核指标，监督检查各分包单位环境管理情况。发生环境污染事件及时上报，保护好事件现场，认真配合事件调查组开展调查分析，按照“四不放过”原则，落实整改措施，并对责任人员进行处理。负责项目能源和资源的合理利用，对水、电消耗进行控制，并建立台帐。负责识别和评价本项目的环境因素，对评价出的重要环境因素进行控制。项目部各部门负责本部门的环境卫

4、生等环境管理工作。2、项目经理项目经理是项目环境管理工作的第一责任人，对项目的环境管理负全面领导责任负责处理相关方有关环境管理方面的建议；负责组织开展各项环境管理活动。贯彻执行环境法律法规和其他要求、规章制度。负责成立环境管理工作小组，并领导其有效运行。负责每月召开一次项目环境管理工作会议，认真研究与分析当前项目环境运行控制情况，对存在的问题及时进行整改。负责组织并参加项目定期的环境管理工作检查，负责监督各项环境管理制度的落实。负责组织识别环境法律法规和其他要求、规章制度；负责组织识别、评价环境因素，负责审批本项目“重要环境因素清单”；负责组织制定项目环境管理目标、指标；负责组织编写“项目环境

5、管理方案”。及时上报项目发生的环境污染事件，配合有关部门进行事件调查和处理。确保项目环境管理费用的合理投入。2、项目环境管理员负责参与识别和传递环境法律法规和其他要求、规章制度；负责项目环境管理的宣传教育工作。参与识别、评价环境因素，确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标、指标；参与编写“项目环境管理方案”；负责对相关方、各施工单位进行环境管理交底。负责项目部办公、生活区域（包括食堂、宿舍、厕所等）和施工现场的环境卫生管理工作，负责项目部办公、生活区域垃圾箱的配置、标识；。负责指导、检查项目各分包单位的环境管理（包括其办公区、生活区域的环境卫生）工作。负责检查项目环境管理制度落实情况。负责

6、每天对办公、生活区域和施工现场进行巡查；参加项目定期组织的环境管理工作检查，若有问题，立即下发“整改通知单”，要求受检单位对发现的问题进行限期整改，并反馈整改结果。参与环境污染事件的调查、分析与处理。作为项目环境管理工作小组成员受质量安环科长领导。3、保管员负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度；参与识别、评价环境因素，确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标、指标；参加项目定期组织的环境管理工作检查；积极配合项目环境管理员开展环境管理工作。负责施工现场固体废物收集站的标识和固体废物的管理。负责施工现场材料采购、保管、使用和运输的管理。负责有毒有害固体废物的管理；负责施工现场固体废物的

7、及时清运。负责项目部水、电、原材料等能源资源的使用管理，并建立台帐。作为项目环境管理工作小组成员受质量安环科长领导。4、分包单位环境管理员是本单位环境管理工作的责任人，对本单位环境管理负全面责任。负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度；参与识别、评价环境因素，确定本单位施工内容重要环境因素。经常组织本单位作业人员学习环境管理知识，增强环境保护意识。负责每天检查本单位的作业现场环境管理情况，发现问题，及时整改；发现重大环境污染事件应立即停止施工，并上报有关领导，并参与事件调查处理。三、环境管理目标和指标（一）针对施工现场重大环境因素清单内容，确定本单位的环境目标和指标如下：1、污水水体排放

8、符合GB8978-1996；2、施工现场噪声排放符合GB12523-90；3、控制对大气的污染和施工扬尘符合GB16297-1996；4、水、电、主要材料消耗指标达到同行业先进水平；5、对固体废弃物进行100%分类处理。（二）实现环境目标和指标的方法实现环境目标和指标环境因素控制方法实施阶段噪声排放控制机械使用整个工程大气污染和扬尘楼层清理时洒水。整个工程固体废弃物分类收集、定期处理。减少运输遗洒使用全封闭自卸车。派专人打扫。整个工程钢材水电等主要材料能源消耗合理布置和使用现场临时水电，过程加强。纸张应尽量双面使用。整个工程四、环境管理工作安排结合本项目施工情况，特制定本项目环境管理计划。1、

9、加强管理人员的环境知识培训与学习各项目的施工人员对环境方面的基础知识不是很了解，为了做好本项目的环境管理工作，对项目的所有人员进行环境知识培训，让所有人员了解环境的基础知识及本项目的环境因素。2、注重过程控制大家都知道的，管理的好坏就在于过程控制，对于施工项目来说，环境因素主要为：固体废弃物、钢材、水电等主要能源的消耗。要做好这些主要是要求项目部人员开工前进行环境因素的识别、评价，排查出重大环境因素，针对重大环境因素制定措施，编制项目环境管理方案，在施工过程中严格按照方案及措施执行。3、注重能源的节约对本项目来说，能源节约主要为：氧、乙炔气体、水、电能源消耗的控制，边角余料的收集，钢材的消耗。

10、针对这些，制定具体的节约方法：切实控制氧、乙炔气体、水、电能源的消耗，在工作过程中，应尽量减少氧、乙炔气体及钢材的损耗。4、加强环境管理资金的落实工作的落实，必须要有资金的投入，不管干什么事。没有资金就是一句空话，所以，资金的投入一定要保证。五、环境因素识别评价(一)环境因素识别评价通过对本项目环境因素的排查，识别出项目环境因素，包括：噪声的控制、粉尘的控制、易燃、易爆及化学危险品、油品的控制、有毒有害废弃物的控制、生产生活污水的控制、水电能源和纸张的控制、火灾、爆炸事故的控制、其它污染的控制；重要环境因素包括：边角余料的丢弃，钢材的消耗，氧、乙炔气体、水、电的使用。根据这些环境因素制定相应的

11、控制措施。六、基本环境因素的控制1、噪声的控制对空压机等强嗓音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扩散。2、粉尘的控制施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，要采用硬化路面,非硬化路面及场区采取洒水措施；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘。施工现场地面挖土、清理等易产生扬尘的活动,避开六级以上大风天气；安排专人进行现场撒水，保持地面湿润。区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，楼层清理时，必须先洒水再清理，防止粉尘飞扬；各

12、区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采院用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒。每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。固体废弃物管理施工现场固体废弃物主要是钢材的边角余料、电焊头、材料、设备的外包装等，垃圾按可回收、不可回收、有毒有害分类收集，及时有计划地组织清运。建筑垃圾应严格遵守城市建筑垃圾管理规定，按照城市人民政府市容环境卫生主管部门的规定处置，防止污染环境。3、易燃、易爆化学危险品的控制本项目易燃、易爆化学危险品主要包括：油漆及稀释剂。由甲方供应。本项目严格领用，控制领用数

13、量。易燃、易爆及化学危险品使用前,由项目技术负责人组织专业施工员进行技术交底,必要时进行应急准备和响应培训,严格按操作规程和产品使用说明执行；施工过程按规范使用专用容器和工具进行操作，备好防护用品。4、水电能源的控制按生产需要,合理布置现场临时用水用电管线；项目部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；5、火灾、爆炸事故的控制对现场人员进行消防意识教育和消防知识培训，增强员工的消防意识；对油料库等易燃易爆区域，按消防规定配备环保型灭火器，做好应急准备；建立和完善现场消防管理制度，每月进行一次消防安全检查，

14、发现隐患及时整改；发生紧急情况时，按“应急准备和响应”执行。七、重要环境因素清单重要环境因素清单见附录2八、重要环境因素控制措施根据项目部排查出的环境因素清单，评价出重要环境因素，根据每个重要环境因素制定相应的控制措施，具体内容见附录3。附录1环境管理体系电气专业负责人通风空调专业负责人电气一队通风一队一各施工班组长 附录2重要环境因素清单(ZBA/QSE/CX19-5)序号重要环境因素（明确污染因子/物质/组分）产生工序/场所/地点可能造成的环境影响控制措边角余料的丢弃项目部/各作业过程固体废弃物钢材的消耗项目部/各作业过程主要原材料消耗粉尘的排放水、电使用项目部/办公生活区域、施工现场项目

15、部/办公生活区域、施工现场大气污染能源消耗生活垃圾的堆放项目部/办公生活区域大气、水、土地的污染目标边角余料100%回收比定额用量降低消耗3%达到同行业先进水平比计划量降低2%达到北京地方要求重要环境因素控制措施5 附录3录3环境管理目标产生的固体废物全部进行回收处理环境管理指标相关环境因素/影响的现状及存在问题对施工单位来说，边角余料的产生量很大。能二次使用的，及时的回收能为项目创造一定的效益；不能二次使用的，及时的回收、归类堆放、处理能减轻对环境的污染管理管理方案内容及实施记录序号措施和方法资源（含资金）需求1由项目经理组织识别该环境因素，判断它产生的施工过程、时间2由项目经理组织项目各管

16、理人员制定具体的管理措施3由总图管理员负责选择、修建固体废物的堆放场所修建固体废物的堆放场所费用4产生该重要环境因素的作业过程很多，项目环境管理员最好对进入现场的所有作业队、作业人员进行交底，明确责任区域的划分，做到工完场清，分类堆放。5由项目环境管理员在该环境因素控制过程中进行重点管理、检查6设专人管理一环境管理员工资责任部门/人计划实施日项目部该环境因素环境因素的环境管理目标达到同行业先进水平环境管理指标相关环境因素/影响的现状及存在问题对施工单位来说，粉尘产生量很大。及时的预防和处理能减轻对环境的污染管理管理方案内容及实施记录序号措施和方法资源（含资金）需求1施工队在施工过程中要进行一定

17、量的洒水工作。购买水桶2由项目环境管理人员监督每天对施工区域进行洒水清扫工作。购买清洁工具3由项目环境管理人员检查，对回填完的区域及厂区路面做硬化处理或植被4由项目环境管理员在该环境因素控制过程中进行重点管理、检查5设专人管理一环境管理员工资责任部门/人计划实施日项目部该环境因素环境因素的重要环境因素控制措施3比 环境管理目标严格控制主要原材料的浪费环境管理指标相关环境因素/影响的现状及存在问题对于从事建筑安装的公司来说，钢材的消耗量是很大的，若项目上管理不善的话就有可能造成很大的浪费，给项目的经济带来损失管理方案名称管理方案内容及实施记录序号措施和方法资源（含资金）需求1由项目部负责对全体作

18、业人员进行原材料节约教育，提高素质，做到控制与教育相结合2项目各专业技术人员要对各类原材料在不冋阶段的使用量提出计划，认真复核。3项目部在施工过程中要考虑资源节约和污染预防，优先采用资源能源消耗低、对环境污染少的工艺技术。4严格施工过程控制，不出现不合格品，避免发生返工现象。5材料保管执行仓库管理制度；材料的发放严格执行物资米购控制程序5.9条款修建仓库6原材料的管理有专人负责，责任到人；控制原材料的米购误差量；配备完整计量器具；提高生产周转材料的重复利用率；可利用的废弃物及时回收并加以利用。7各岗位配备管理人员工资责任部门/人项目部计划实施日期项目开工一重要环境因素控制措施5 环境管理目标严格水、电能源的无