2022年建筑公司安全生产工作总结

1、Word - 3 -2022年建筑公司安全生产工作总结 2022年建筑公司平安生产工作总结 天筑四建现在手工程共计51项。其中未开工工程2项；完工待验收工程49项；目前在建施工程项目1项。今年在公司领导的正确领导下，通过公司、项目部全体人员的共同努力，至今未发生轻伤以上平安事故。下面就公司平安生产工作状况做如下总结： 一、加强施工项目开工前平安工作的管理。 开工前，要求施工项目制定出切实可行的平安施工方案；督促并关心项目部完善了“五牌一图”、各岗位责任制等牌的制作及上墙布置工作，以及彩门、平安警示牌的制作等；督促检查项目部“三级”平安教育的落实；以及落实项目部专（兼）职平安员的岗位；指导关心项

2、目部建立、完善平安类资料。 二、加大项目施工过程平安检查管理力度。 为确保公司今年平安生产目标的实现，公司加大了项目部施工过程平安生产检查力度，在检查中发觉的平安生产隐患，能准时整改的要求马上整改，一时难以整改的，下发隐患整改通知书，限人限时整改，公司平安科跟踪复查，直至整改完毕。 三、准时将平安类文件下发到施工项目。 依据施工不同阶段、不同季节的平安要求，准时将集团及公司制定的相关平安生产管理文件下发到施工项目部（外区施工工程以电子版形式发送），以便更好的指导项目部平安生产工作，确保项目部平安生产工作的顺当进行。 四、外区施工项目，在管理人员派往施工现场前，公司要求前去工作的同志必需各司其职

3、，代表公司做好各项平安工作。特殊是委派去工作的项目负责人（或经济承包人）、技术负责人，要求其真正担负起平安生产责任，将平安工作做细、做实、落到实处。同时，公司依据施工工程不同施工阶段、不同施工季节的特点，主要采纳电话通讯的方式，对平安生产工作进行详细要求和支配。 五、平安生产达标及文明施工管理状况： 今年平安生产管理达标合格率100%，市政施工工程优良达标100%。使四建公司平安管理、文明施工管理水平有一个较大的提升，以此来树立公司良好的社会形象。 六、乐观参与上级部门及集团公司组织的各项平安类活动。“全国平安生产月”活动期间，安监局组织的农八师地区平安学问竞赛，我单位选派陶丽莎同志代表集团公

4、司参与了此次竞赛；另外，乐观参与八师建委、天筑集团组织的施工现场平安、文明施工观摩学习。 七、截止至今，四建公司在施工过程中，未发生轻伤以上平安事故，平安生产形势总体良好，但依据平安科学进展观，客观地说仍存在如下问题： 1、个别项目平安管理机构不健全，平安责任制落实不到位（主要是外区挂靠个别项目）； 2、有的项目经理平安意识不强，只重视抓工程进度，不重视抓项目平安工作； 3、有的劳务队施工人员素养较低，平安意识差。 针对以上问题，在今后的平安管理工作中应实行以下措施改进： 1、在项目开工前，公司督促、检查、落实区外挂靠工程项目部，必需建立健全项目平安管理机构，由公司组织定期对项目进行平安工作考核； 2、公司对项目经理的选择应慎重，选择综合素养高、平安意识强，协作、听从上级管理的人担当。使之真正负起项目平安生产第一责任人的责任。 3、项目经理应找施工队伍稳定、工人技术好、平安意识强、听从现场管理的施工队伍。 总结今年的平安生产工作，