质量工作总结范文精选2篇

1、质量工作总结范文（精选 2篇）【第1篇】个人质量工作总结范文20 x x年是我公司夯实基础，平稳发展、继续稳步攀升的重要 的一年。本人作为驻X X公司的质量检验员，始终遵循“诚信为本， 创新为魂”的公司精神，紧紧围绕自身工作职责和本着为公司承担车 辆配件检查任务，认真分析公司整体发展形势，注重细致的调查研究 与检查工作，结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的 基础上，不断学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，加大X X公司内部配件检查力度，较好地完成了本年度的各项工作任务。 现 将主要工作总结如下：一、在日常配件检查工作中，狠抓质量工作以往的经验告诉我们，不论在产量攀升时还是在正

2、常生产中， 最大的问题是与质量问题相互冲突、 矛盾的。过去生产过程不能有效 受控，而质量监控又不能及时反映质量状况， 质量状态缺乏有效的数 据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产 品转到其它分厂后暴露出大的质量的问题。 基于前车之鉴，今年年初 车间果断地采取主动的检查质量隐患、 分析质量原因、解决质量问题 的方式，用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法，本 人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐 患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，积极进行整改，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制上 的漏洞，通过强化过程质量

3、控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分 析出质量的状态和要改进的方面；通过督促车间管理人员对工艺纪律 认真检查，解决当前实质问题，使生产过程能够及时受到控制；并且 将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量 控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、 检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识对于我来说，配件生产车间是一个基础单位。为了能很好地完 成配件检查任务，更好地开展检查工作，本人努力坚持“向人学、向 书本学”的工作态度和思路：一方

4、面，虚心向老工人请教，通过他们 对工作的热情和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习作业指导书中的内容和公司“质量检验管理制度”，从中汲取“营 养”，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造 成为了一名合格的质量检验员。三、规范专用样板、量具的使用和管理公司车辆配件样板的管理工作一直比较棘手。为了加强 样板量具的管理，今年上半年，我部严格按照公司量器具管理办法 有关规定，规范各重点工序检查样板的使用程序。对车辆配件检查样 板磨耗，损坏等情况制定了新措施，对各检查工序的样板定行包干， 即谁检查谁保管，这样，我们每个检查员都能及时掌握了解量具状况，发现过期或损坏问题，及时检定

5、或重新制做，保证了配件检查的准确 性，也是为各部门提供了较好的服务。四、其他工作本人还兼职检查组长职务，在日常的工作中，以“强化管理、 狠抓质量”为切入点，确保月检查报表的准确性和统计分析的时效性。 为提高年度检查工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同 时自学管理学等书籍。在质量检验分析工作中，力求做到全面与 重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分 析、记录，对主要检查结果的变化情况，及时向本部领导汇报，使其 及时了解、掌握生产动态。五、不足之处一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持 下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1

6、、在工作中与领导交流沟通不够。2、具体工作当中存在检查力度不够的缺点。 有时考虑问题不够 周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和 提高。总之，我在工作岗位上履行了一名质量检验人员的职责，取得 了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产 品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。【第2篇】安全质量工作总结范文20 x x年，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是我们 远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年，在徐总的正确领导下， 远宏公司各部门

7、紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长 足进步，为20 x x年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现 将20 x x年安全和质量管理工作总结如下：一、在安全管理方面安全是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑企业必须 恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。1、领导重视，强化落实安全生产责任制。年初以来，徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理 工作的新路子，牢固树立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展” 的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位 安全工作第一责任人，对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主” 的工作方针，健全组织管理网络，结合单位实际，明

8、确各职能部门的 安全职责，把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书，明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、 同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会议，并由单位负责人亲自 召开主持，认真听取各职能部门的安全工作专题报告， 分析存在的问 题，研究解决办法。2、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场从培训对 象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训 对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、技术水平、业 务能力与个人业绩考核相结合，与激

9、励机制相结合。3、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现 和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施； 制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专项安全检查， 持续组织开展项目部安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。4、开展各类安全活动，推动安全生产管理加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全 生产的地位，明确安全工作各项指标，组织施工单位开展百日安全生 产、安全生产月和安全隐患排查等活动，落实安全技术措施，增加安 全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安 全管理各项工作贯穿整个

10、施工过程。 在每个项目例会上，把安全生产 作为一个重要内容，结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事 故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产， 树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。5、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可 见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场 的安全、消防和防护器材得到了进一步完善，职工将标准转化为习惯， 能按标准化的要求来规范自己的行为， 并持之以恒坚决执行，减少了 违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强， 职 工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案

11、和文明施工细则， 并逐 条的、予以实行，从而实现安全管理标准化。6、强化安全绩效考核，规范日常生产行为把安全工作和绩效挂钩，对出现问题较多的部门以一定金额的 处罚，使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失， 增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵 章守纪的意识，使远宏项目公司的安全管理迈上了一个新台阶。二、质量管理方面 1、提高认识，牢固树立质量为本的思想。依照建筑工程质量管理条例的相关要求和规定，对员工高 度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为公司 头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了 杜绝一般及以上质量事故发生，确

12、保项目质量工作顺利进行。2、加强领导，从组织上保障质量生产。远宏项目公司成立全面质量工作领导小组，负责施工质量的组 织、指挥和重大质量问题整改方案，开展定期和不定期的质量检查和 评比。根据施工情况，项目部成立了质量管理领导小组，制订了质量 管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，同时，把提高全员质量 意识和教育结合起来，使大家树立“质量为本”的思想。3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。我们在落实工作责任中，强化责任管理，具体到每个项目部的 每个人，明确各自的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作 负责，想方设法做好本职工作。在管理中，严格按设计标准施工，严 格过程控制和验收程序。定期召

13、开质量会议，建立质量保证体系，组 织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、 掌握了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进行质量检查，对重 点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。 把公司的 工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象， 建设精品工程，增强企业的市场竞争力起到了促进作用。4、加强质量管理知识学习，开展各类培训远宏项目公司根据现场实际情况，因招用的都是农民工，文化 素质低，质量意识淡薄。针对这种情况，我们组织项目部开展员工的 技术培训和质量学习，学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等， 使员工进一步明白了质量的重要性。5、开展各项

14、质量活动公司开展了 “质量月活动”等各项质量宣传活动，在醒目地方 悬挂宣传标语，营造全员参与质量管理的氛围，并对各项目进行了安 全质量大检查，对检查出的问题进行了通报，要求各项目对查出的问 题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整 改销号，专人跟踪复查，并制定有效措施进行整改，将责任落实到具 体部门、具体责任人；对质量通病制定有效措施，消除工程现场各种质量隐患。三、总结经验安全、质量工作是我们开发企业的头等大事，我们一定会始终 贯彻“安全为本，质量第一”管理理念，时时牢记“安全重于泰山， 质量是企业的生命线”。远宏项目公司安全生产和施工质量管理工作 贯穿工程施工的全过程，作

15、为安全和质量管理的工作者，我们必须确 保项目的安全和质量万无一失。20 x x年，我们要理清工作思路，强化安全管理，完善质量体系，提高竞争实力，全面出色的完成20X X年的安全、质量管理工作目标而努力奋斗。【第3篇】技术质量工作总结范文20 x x年，技术质量部在分公司领导的正确指导、各职能部门 的通力协作下，经部门员工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。 现就我部门工作总结如下：一、质量检验工作完成情况(1)加强原材料入库检验工作。共计检验硝酸镂、复合油相、 卷纸、石蜡、纸箱、编织袋等原辅材料共计 44批次，合格率100% , 无不合格的原材料投入生产。(2)加大过程质量控制力度。加强关键

16、工序和重要工序的质量 监督检查，确保各工序原材料、半成品和成品的质量符合技术指标要 求，确保成品性能指标保持稳定。产品性能指标均值分别为殉爆距离 4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm 。产品质量指标情况：一次交验合格率100%、综合良品率99.87%、出厂合格率100%。未发 生批量不合格，减少了过程质量损失。(3)顾客投诉情况。今年六月十三日，针对贵州天弘矿业有限 公司反应产品质量问题，分公司总工程师立即带队进入现场调查了解 和产品性能测试，药卷爆炸时没有发生用户反映的拒爆现象， 并且爆 破效果非常理想，分公司产品不存在质量问题，造成用户反应产品存 在质量问题的原因是该工程还是第一次

17、使用改性镂油炸药，爆破员对产品性能不了解，并且没有按照爆破作业规程规定实施爆破， 没有发 生经确认存在产品质量问题的顾客投诉。 但由于危险工房门禁系统的 投入运行，限制了固定操作人员数量，在现有工艺条件下，为能完成 生产目标任务，生产过程中只能以散装产品为主，小直径产品的量少， 存在供给能力不足的情况，用户存在抱怨。二、工艺技术及质量管理工作完成情况(1)编制了分公司年度质量工作计划，16月产品质量统计 台账及产品质量报表、一、二季度产品质量分析报告；(2)对原材料标准和原材料检验规程进行了修订，及 时下发到相关部门和人员并严格执行。(3)工艺纪律检查。按月对生产车间进行工艺纪律监督检查考 核

18、，检查的内容包括工艺文件、工艺装备、设备与操作、工艺要求、 工艺管理等方面，主要检查所执行的工艺文件的有效性、工装仪器等 的配备能否满足工艺需要、操作者能否正确执行安全技术操作规程和 掌握工艺技术要求、产品是否符合工艺要求、不合格品处置是否符合要求、生产记录是否完整符合要求等等。从工艺纪律执行情况来看，不存在严重违犯纪律的情况，存在的主要问题有少量生产记录不符合 规范，有涂改现象。三、设备运行管理情况(1)编制了 20 x x年设备日常维护保养、定期维护保养、年 度检修计划，督促机修车间和生产车间严格按照维护保养计划，更换易损件及添加或更换油脂，加强设备的日常维护保养，并做好记录； 同时按照G

19、B28263的要求，技术质量部和机修车间加强专用生产设 备和关键设备的日常检查和定期维修， 根据设备运行情况，有针对性 地进行预防维护，利用一切生产空隙安排定期维护， 及时处理设备故 障，避免设备事故的发生，使设备完好率达99.5%以上，设备性能满 足生产技术要求，确保了各设备安全运行。(2)重点完成了生产设备主要零部件的采购、 锅炉对流管泄漏 及保温层检修、1#木粉烘干机减速器基础的拆除与浇注、装药间工 业空调调试和检修、大包装药机控制面板检修和调试等。(3)根据分司检验项目及检测仪器实际， 加强对各类测量设备 仪器仪表清理排查，按时完成相关检测器具的采购、送检、验收工作， 确保检验数据准确

20、、可靠。四、信息化管理工作完成情况(1)门禁系统的建设和运行。分公司质量技术部组织相关人员在京安丹灵科技有限公司技术 人员的指导下，按照股份公司的要求于二月底前完成了门禁系统的安10装和调试，以确保视频监控和门禁系统的上传正常和流畅。 编制了智 能门禁式视频监控系统运行管理制度下发到相关部门和人员，对与生产有关的人员做好工号编排和信息录入，对车间员工进行门禁系统操 作现场培训，使员工能够按照门禁系统管理的要求，熟练掌握进出 1.1级工房时的正确操作，进入工房时应注意观察工房进出品上方 LED显示屏信息提示，当满员时不得进入，允许进入时输入自己对应 的工号，以防止非法闯入产生系统报警，出工房时也

21、应按照系统要求 输入对应的工号，确保系统对进出工房人员信息的确认， 同时指导监 控室系统操作人员如何排除系统故障和和处理系统报警，确保了门禁 系统的正常运行，使之符合工业和信息化部关于网络上传视频监控和 门禁系统监控的要求。(2)完成了总库区入侵报警、周界报警及视频监控系统机房的 迁移，完成了厂区视频监控和门禁系统损坏设备的更换， 系统故障的 排除和线路的维护检修。(3)不定期的对办公区网络和电脑进行维护和检修， 完成了分 公司各部门办公电脑的系统安装、 硬件整合和网络维护检修，确保了 分公司网络办公的正常运行。五、技改技措完成情况(1)完成了装药间暖通管道改造；(2)完成1.1级工房门禁式定

22、员监控系统安装；(3)基本完成总仓库扩建项目主体工程、并完成了避雷设施、 消防设施验收、验收安全评价及存在问题整改；11(4)基本完成了总库区入侵报警、周界报警及视频监控系统机 房的迁移。六、综合管理体系运行情况经过综合管理体系的不断运行，分公司员工已能够准确地理解 公司的管理方针和管理目标，技术质量部编制了分公司管理目标并跟 踪实施，及时纠正偏离管理方针的现象，确保公司的管理方针和管理 目标在各项活动中贯彻执彳了。完成了 20 x x年综合管理体系评审思南分公司输入资料，结合 分公司生产经营实际情况，对分公司体系文件做了适当修改， 使之更 加充分、适宜和有效。同时做好文件的归口管理和下发登记，做到文 件保管严格受控，以防丢失和损坏。至今为止，分公司管理目标指标都得以实现。没有发生产品质量事故，无生产安全事故和环境污染事故发生。 3月份，通过了北京 兴国环球认证中心的审核认证，证明了分公司综合管理体系持续有效 运行，并得以不断完善。今年三月公司进行了本年度外审，外审报告中对分公司共开具1项不合格，分公司针对不符合项进行了原因分析，制定了纠正