施工现场领导带班制度(2)x

1、Word - 8 -施工现场领导带班制度(2)x 施 工 现 场 领 导 带 班 制 度 四川省第一建造工程公司 IP 科技中心三期 12#楼工程 施工现场领导带班制度 一、目的 为切实抓好工程项目的平安生产和项目工程的质量， 增加施工现 场平安生产的管理水平， 进一步催促工程项目部按要求执行平安生产 责任制。 确保做到施工现场平安、 质量标准化及实现公司平安生产目 标，特制定本制度。 、适用范围 本制度适用于四川省第一建造工程公司IP科技中心三期12号楼 项目工程施工现场， 防止施工过程中浮现担心全行为和防止平安事故 发生。 三、规定 项目负责人（项目经理）是施工现场带班制度的第一负责人，

2、对执行带班制度全面负责。项目负责人（项目经理）必需确保每月在 施工现场带班生产的实际时光不少于 24 天，项目负责人（项目经理） 不在岗时应托付持有“ B”类平安生产考核合格证的人员代行其管理 工作。 现场有涉及超过一定规模的危急性较大的分部分项工程施工、 浮现灾难性天气或发觉重大隐患、 浮现险情等状况时， 项目负责人（项 目经理）、项目技术负责人、专职平安员等必需会同相关部门仔细组 织制定专项整治计划，并在岗带班作业。 项目部应建立好项目领导现场带班检查状况记录及考勤制度， 设专人举行考勤，并天天在进入施工现场的主要通道处举行公示。 三、带班职责 带班领导要把保证平安生产作为第一位的责任，切

3、实掌控施工 过程中的平安生产情况， 仔细执行平安生产管理相关规定， 以高风险 工点带班为主。 坚持生产工作与平安工作的 “五同时 ”，模范地落实各项平安生产 的规则制度，对本单位的平安工作全面负责； 负责当日生产现场的平安监督、催促和检查工作及指导各班组 的平安工作， 解决平安方面的疑难问题， 防范可能发生的一切担心全 因素； 有权对“三违”现象举行处罚，并停止其工作，对情节严峻者，并 按有关规定处理； 要仔细检查人的、物的和环境的担心全因素，发觉事故隐患必 须按 “三定、四不推 ”（即：定人、定时光、定措施；班组不推给项目、 项目不推给公司、公司不推给主管部门、主管部门不推给上级政府） 的原

4、则处理； 解决生产中的突发问题， 现场无法解决处理的， 立刻报公司 （项 目部）生产技术部。严禁超本事组织生产 对发觉的事故隐患必需立刻实行有效防范措施， 提出整改看法， 催促限期整改。 当现场浮现重大平安隐患或碰到险情时， 准时实行紧张处置措 施，并立刻下达停工令，组织涉险区域人员准时有序撤离到平安地带。 对当日发生的事故要组织对伤员的救护， 庇护好现场并向上级 部门报告，要参与事故的调查、分析缘由，并提出平安措施及处理意 见。 四、带班要求 带班领导对当日平安工作直接负责，当日平安值班领导，必需 坚守岗位，按平安值班职责要求仔细检查平安工作，做好记录。 带班领导要高度重视，仔细履行带班职责

5、，严格落实现场带班 人员的规定， 深化现场靠前指挥， 切实把平安生产工作的各项目标落 到实处。 现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为， 一并赋予责任工班 举行处罚。 领导应该向接班的领导具体告诉当前施工现场平安存在的问 题、需要注重的事项等，并仔细填写交接班记录。并由现场负责人签 字。 值班领导必需佩平安带班标志。 五、考核： 对下列带班领导采取嘉奖： 真贯彻落实国家平安生产方针和有关平安生产法律规矩、 条例 和方法， 保持本单位长久平安生产或扭转平安生产被动局面， 成果显 著的有关领导； 导在带班过程中准时发觉或报告事故隐患， 避开重大伤亡事故 发生者； 止事故扩大，抢险有功者； 本单位“三

6、违”人员能大胆管理，严格落实处罚规定，成果显著 者。 对下列带班领导采取处罚： 按时上报领导平安带班名单，每一次罚 100 元； 全带班领导不佩戴平安带班标志，带班记录容易不仔细，每发 现一次罚 50 元； 全带班领导不检查、不履行职责，忽略平安生产，造成事故， 应担当平安责任，接受上级部门的追查和处罚。 本单位 “三违”人员不制止不按规定处罚，每发觉一次，罚200 元。 附表1: 项目管理人员现场带班支配表 星期 现场带班负责人 职 务 备注 项目副 经理 - 工 长 三 工 长 四 工 长 五 工 长 六 平安 员 日 质量 员 成都市建设工程施工企业负责人（领导）带班检查记录表 工程名称

7、 施工单位 带班检查 负责人 检查日期 监理单位 检查内容 序号 现场存在的隐患 要求完成整改的日期以及整改回复方式 1 2 3 检查评价及下一步工作要求： 带班检查负责人签名： 项目负责人签名： 注：一、本表可印制成记录本，以便利现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。二、隐患分六类: （即：1、管理：包括制度、人员配备、持证上岗、计划、教导交底等；2、机械设备；3、用电；4、平安设施；5、个人防护用品；6、其他）。三、重复 发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“V”。四、本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。 建设工程项目管理人员（负责人）带班检查记录表 工程名称：高庐?御品江城 星期 日期 带班生产过程中