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文档简介

班组建设工作内容在班组建设中主要围绕“制度、流程、标准、图表、记录、台账”六要素开展班组建设工作。一、制度班组成员岗位职责；班组例会制度；班组交接班制度；班组安全环保隐患排查治理制度；设备定检制度；班组应急预案及事故处理管理制度；班组岗位练兵制度；班组经济核算制度；班务公开管理制度；班组学习培训制度。二、流程 岗位工作流程三、标准1.班站生产区域围墙、井场色带标识规范；2.操作规程。 四、图表主要包括班组的各类报表及目视化看板、图形等。 1.目视化看板、图形班组组织架构图；主要生产经营指标；主要运行单耗指标；班组班务公开（公告）栏；一面企业文化墙；班站设施、管线、井位平面图。2.基本报表（1）事故隐患排查治理统计分析表；（2）突发环保事件速报表、环境统计季报表；（3）月度成本费用预算表；（4）月度成本费用执行表。五、记录值班记录；HSE活动记录；HSE检查记录；应急演练记录；修旧利废、合理化建议记录；增收节支、修旧利废活动实施记录；办公用品领用记录、材料入库登记记录；车辆费用支出记录；巡井巡线记录；“6S”管理考核表。六、台账班组设备台账；计量器具台账；

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