班组管理制度汇编总模板

1、班组管理制度汇编总电气化铁道供电段XX 车间班组管理制度汇编目录第一部分 管理制度一、 综合管理（ 一 ） 、 班委会制度及岗位职责 TOC o 1-5 h z 01、班委会管理制度 05页02、接触网工长岗位职责 07页03、接触网工长岗位安全管理职责 08页04、安全员岗位职责.10页05、接触网工岗位职责11页06、 工具管理员岗位职责 . .12页07、 材料管理员岗位职责 .13页08、业务学习员岗位职责 . .14页09、经济核算员岗位职责 . .15页10、党小组长岗位职责 . .16页11、工会小组长岗位职责 . .18页（ 二 ） 、 工具材料管理12、班组材料管理制度 .

2、.19页13、班组工具 （ 仪表） 管理制度 .21 页14、抢修库管理制度 . .23页（ 三） 、 班组月讲评考核15、考勤制度 .25页16、 月度讲评考核办法 .29页（ 四 ） 、 其它制度17、班组政治学习制度 . . . . 33页18、班组业务学习、 岗位练兵制度 . . . 34 页19、家具备品管理制度 . . . . 36页20、宿舍管理制度 . . . . . 38页21、值班制度 . . . . . 39页 TOC o 1-5 h z 22、计算机管理制度 .40 页23、伙食团管理制度 41 页24、班组三防 （ 防火、 防盗、 防破坏 ） 管理制度 .42页25、

3、接触网工一日工作标准 .45页二、安全管理26、作业车作业台安全联控装置使用管理办法 .47 页27、作业车使用管理办法 .49页28、 接触网作业”两票一表一图”制度. . . 51 页29、接触网作业防护制度 .53页30、接触网验电接地制度 .56页31、接触网开工收工会制度 .58页32、接触网巡视制度 . . 60页33、设备分工包保办法 .62页34、班组安全分析会制度 . 63页35、事故抢修预案 . . 64页第二部分 台帐资料一、台帐01、接触网工区值班日志02、接触网巡视检查记录03、设备综合监测记录04、大修设备隐蔽工程记录05、材料收支存库记录06、工前、 工后会议记录

4、07、施工作业日报表08、班组基础台帐记录09、受力、 耐压工具试验记录10、工具台帐11、工班长手册12、各级干部安全生产检查指导本13、家具备品台帐 （ 电子版 ）14、党小组会议记录本15、工会小组工作记录本二、资料程01、02、03、04、05、06、实施细则07、铁路行车组织规则铁路技术管理规程铁路交通事故应急救援和调查处理条例、xx 铁路局防止从业人员伤亡措施铁运 （ ） 69 号接触网安全工作规程、xx 铁路局接触网安全工作实施细则、xx 供电段接触网安全工作实施细则、事故调查处理规则接触网运行检修规接触网运行检修接触网运行检修实施细则08、 路局 300 条卡死制度供电部分 5

5、8条09、 xx 供电段人身安全十五项卡死制度10、供电现场作业”五必须”、 ”五不准”11、新工点开工”五必须”、 ”五不准”12、安全信息管理办法 （ 段细安全管理第 50页）13、”四违”考核处理办法 （ 段细安全管理第 62 页）14、综合天窗修管理办法 （ 段细安全管理第 74页）15、车间管理制度汇编 （ 车间主页制度汇编栏 ）16、xx 供 （ ） 88 号 xx 供电段车辆管理办法 （ 段网页 ）17、段发年度施工计划18、车间发月度施工计划19、月生产任务统计汇总（电子版）20、班组讲评资料21、个人业务学习笔记本、月考试卷班委会管理制度1、班委会是班组的领导核心 , 是带领

6、班组职工全面完成各项工作任 务的基础。班委会对班组全体职工负责 , 实行班委会领导下的工长负责 制。在工长的带领下 , 经过扎实工作 , 充分发挥表率和模范带头作用 ; 确 保设备大修设备质量优良 , 供电安全畅通 , 基础管理扎实有效。2、班委会由工长、 安全员、 党小组长、 工会小组长 （ 劳动保护监 督员 ） 组成。根据段、 车间年度方针目标及大修计划 , 科学合理的安排 工作进度 , 保证人身、 行车设备安全。认真贯彻执行以两规为重 点、 安全月度讲评为中心的各项规章制度 , 确保现场作业安全受控 , 设备 质量受控 , 材料成本受控 , 形成良性循环机制。3、班委会会议由工长主持。主

7、要研究每位成员各自主管的工作开 展情况及存在问题 , 对相关人员的工作提出讲评考核、 奖惩意见和建议 , 提交班组全体职工会议讨论经过。4、班委会每月召开一次 , 特殊情况下可随时召开会议 , 及时解决和 处理影响班上安全生产和基础管理工作的重大问题5、班委会分工如下 :工长 : 负责班组全面工作 , 以确保安全生产、 提高大修设备质量为 中心, 强力推进自控型班组建设 , 安排班组日、 旬、 月工作计划 , 完成上 级下达的生产工作任务 , 督促班委会成员及其它职工完成各自承担的工 作任务。并对各个岗位的工作提出讲评考核、 奖惩意见和建议。安全员 : 负责班组安全生产、 安全学习、 安全规章制度教育、 事 故演练、 定期主持召开安全生产分析会 , 负责班组劳保用品管理发放、 督促检查工作领导人、 工具员的日常工作 , 并对她们的工作提出讲评考 核、 奖惩意见和建议 , 工长不在时负责工区全面工作。党小组长 : 负责班组思想政治工作 , 党小组日常工作 ; 负责班组政 治、 法制学习和宣传、 综治消防工作 , 督促检查考勤员、 工会小组长日 常工作 , 并对其工作提出讲评考核、 奖惩意见和建议。工会小组长 （ 劳动保护监督员 ） : 负责工会小组及班组民主管理工作 , 遵 照班务公开的原则 ,