4丰田精益生产

1、透过丰田看IE Looking Through Industrial Engineering Form Toyota.消费要素人。财。物投入转换产出消费的财富产品。效力消费率=产出/投入技术管理.丰田的历史1933年开创人丰田喜一郎在纺织机械制造所设立汽车部，从而开场了丰田汽车公司制造汽车的历史。 1935年，丰田AI型汽车试制胜利，第二年即正式成立汽车工业公司。二战之后，经过引进欧美技术，学习IE，很快掌握了先进的汽车消费和管理技术，并根据日 本民族的特点，发明了著名的丰田消费 管理方式，并不断加以完善提高，大大 提高了工厂消费效率和产品汽车在本上 世纪60年代末即大量涌入北美市场。 .WH

2、Y?.丰田消费方式及其技术体系目 标准时化JIT改 善 与 持 续 改 善自働化“ 丰 田 屋 .精益消费Lean Production，LP) 美国麻省理工学院数位国际汽车方案组织的专家对日本“丰田JITJust In Time消费方式 的赞誉之称，在做了大量的调查和对比后，以为日本丰田汽车公司的消费方式TPS是最适用于现代制造企业的一种消费组织管理方式，称之为“精益消费。 精益消费就是及时制造，消灭缺点，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 .日本丰田消费方式的教师实践是美国人的IE大野耐一：“什么是丰田消费方式，就是丰田式工业工程。精益消费是当代工业界最正确的一种消费组织体系和方式，而I

3、E那么是为完成精益消费方式的工程根底，IE又是精益消费的重要组成部分。IE工业工程美国TPS丰田消费方式日本LP精益消费国际TPS/LP = IE + 企业文化 = LP + 精益文化.何谓工业工程IE？工业工程(Industrial Engineering)是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated System)进展设计、改良和实施的学科。它运用数学、物理和社会科学的专门知识与技艺，并且运用工程分析的原理和方法，对上述系统能够获得的成果予以论述、预测和评价。美国工业工程师学会AIIE.我们对工业工程的了解“工业工程IE是运用分析、设计、控制和评价等工程技术手

4、段来处理多种产业部门的效率、质量、本钱等管理问题的实际和技术体系。 或说：“IE是用工程方法处理管理竞争力问题。IE的中心任务是降低本钱，提高效率.为什么IE会遭到注重：由于它可以提高消费率！ 众所周知，日本是一个国小、人多、资源缺乏的小国。二次大战后，厂房、道路、桥梁都遭到严重破坏，经济面临全面解体，全年1/3时间停产，加上600万日军和移民拥回而失业人数激增。.再看今天的日本，面积不到38万平方公里，人口不过1亿多，但2021年GDP为5.07万亿美圆，GNP占世界国民消费总值的10%，居世界第二位。消费率%100502060708090年.拿汽车工业来说： 美国用工量 日本用工量 装配一

5、辆汽车 33个 14个制造一辆车身 9。5小时 2。9小时制造一发动机 6。8小时 2。8小时.中国可不可以用IE？1986年，上海金陵无线电厂经过推行IE使该厂流水线消费才干提高了40%，半年间仅本钱就节约了80万元。成都市红光电子管厂在引进的显象管消费线上运用IE，年增产42万只电子枪，投入0。98万元，获得363万元的效益。北京机床电器厂运用IE改造电器产品装配消费线，使产量翻番，年新增产值1165万元，新增税利349万元。.上海仪表局下属八家厂推行运用IE，投入50万元，收入6200万元。1992年初广州电池厂，以二车间为IE试点，四个月时间，获得经济效益19万元节省20个劳力，节约场

6、地48平方米。九月份，全厂推行，年底获得经济效益200万元，节约152个劳力，场地313平方米。93年获得经济效益1200万元；94年获得1500万元。.广东科龙电器冰箱公司，四条消费线原设计消费才干60万台/年，实践消费43万，运用IE后，93年消费了75万台，94年消费了91万台，在此根底引进100万台改造工程，94年底投产，消费95万台，与43万台相比，添加了52万台，相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂。.为什么IE可以如此呢？ 由于它有如下内容：方法研讨：寻求完成任何任务的最经济合理的方法，到达减少人员、机器、无效动作和耗费，并使方法规范化。作业测定：制定用经济合理的方法完成任务所需的时

7、间规范，到达减少人员 、机器设备的空闲时间。. .设计改善类控制管理类分析评价类任务研讨物流工程人因工程消费方案与控制质量管理本钱控制信息控制工程经济可靠性工程评价技术经管类根底：管理学、运筹学、运用统计学、经济学根底、管理心思学、组织行为学工程技术根底：机械原理、机械设计、电路根底、公差与丈量、其他有关工程技术等 根底学科：数学、物理学、社会科学IE是关于设计改善创新评价的技术工业工程技术体系 思索中国国情的划分.案例1运用任务研讨提高任务效率塞规500.149.950.1A返修B废品C废品操作阐明：1、用塞规1检验轴套，如不能经过，放入A箱2、如经过塞规1，那么用塞规2检验轴套，如经过，那

8、么为废品，放入B箱，不能经过者为废品，放入C箱。定额：假定为400件/班.续第一次改良：那么每班定额添加为800件第二次改良：那么每班定额添加为1600件. 总库日用库装盘部小汽车手推车案例2搬运物料线路改良.改良及节省：总库装盘部.案例3程序分析的实例广州电池厂锌壳车间：冲壳机切口机掉入锌粒锌壳箩磅称三轮车去另一车间.砌壳车间周转箱来自冲壳周转箱入库.冲壳机切壳机箩三轮车冲壳车间箩周转箱工人砌壳车间三轮车.改良：机器锌壳下落道工人周转箱.取消称重工序；取消运输环节；锌壳产量提高10%，年增锌壳360万只；降低锌壳分量，年回收锌粒31185公斤；提高锌壳合格率，从96.51%，提高到 98.4

9、4%；减少场地63平方米，节省4人；每年少耗竹箩144只。.饮料箱的位置不应置于消费车间各消费设备间。布置管理的问题：.1、操作台与坐椅的高度不匹配，易呵斥作业人员的疲劳。2、物料摆放不符合动作经济原理人机工程问题与方法研讨问题：.1、未按照要求分类摆放2、工具与物料摆放混乱物料管理问题：.1、传送带与操作人员的任务地太接近，易出现操作事故。任务地布置与平安问题：.叉车料台发生倾斜，容易呵斥事故的发生。操作规程问题：.IE在国外的专业设置和院校由于IE涉及面很广，很多高校已不以IE为专业称号，而是已细化的方向为专业称号。Georgia Institute of Technology Purdu

10、e University Stanford University Northwestern University 。IE在国外的专业设置和研讨方向： 生物力学 供应链管理 金融工程 经济决策分析 本钱管理 统计分析 工程经济 随机论 物流管理 人机工程 工程管理。.中国工业工程运用情况了解不多、运用不广、程度不高企业尚未从系统的角度认识工业工程的价值缺乏社会化运用环境IE宣传、咨询效力、培训、认证等医、药、丹关系错位有病不求医，甚至讳疾忌医得病乱求医跨过诊断程序，直接要求下处方买药的、卖药的皆大欢喜企望仙丹一粒定乾坤.年轻的IE任务者，应充实本人的内涵与实力IE是诊断工厂、改善企业体质的医生，要做好一名优秀的企业诊断医生，必需不断充实本人，加强个人才干，做到以下几点：管理与工程知识要专精广博加强者际关系的培育培育整体系统的理念追求永无尽头的合理化.面对未来环境，IE的英文第一个“I字要变得更有意义。“I字可以代表：Integration：是将工程技术与管理技术整合Information：是信息系统的运用Intelligence：是发扬高度民主的