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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年化工企业安全隐患报告奖励制度4.1.1.一类:干部违章指挥职工违章操作,不遵守安全操作规程不及时按要求填写操作记录的现象。4.1.2.二类:职工情绪低落思想波动较大工作消极身体状况较差等现象。4.1.3.三类:灭火器材劳保用品得不到及时保养,违反消防劳动保护规定的现象。4.1.4.四类:机械电气设备带病工作各类保护装置失效的现象。4.1.5.五类:原辅材料危险品乱堆放引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。4.1.6.六类:楼梯。作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。4.1.7.七类:发现有关生产技术安全操作规

2、程存在的缺陷或不完善。4.2报告程序4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法,即职工报车间部门领导,车间报部,职能部门报安全部。4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告,在_小时内必须作出书面整改指示,或作出解释,如超出时间或解释理由不充分,报告人可越级上报。4.3报告形式4.3.1报告一般采用书面,特殊情况可采用口头报告,报告送安全部备案,以供备查。4.3.2在书面报告中,报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告时间等写清楚,一试二份,一份交上级部门,一份备案。4.4奖励4.4.1.报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。4.4.2.第14类事故隐患发现报

3、告一起奖励报告人10_元,57类事故隐患发现报告一起奖励报告人20_元。4.4.3.发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。4.4.4.奖励采用现金兑现,由职能部门申报,生产付总经理签字生效。4.4.5.车间(部门)对下属上报的事故隐患,不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。4.4.6.对发掘事故隐患不力,发生事故的车间(部门)承担事故损失的10_。4.4.7.发现了事故隐患因车间(部门)不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间(部门)承担的损失按考核标准执行,责任人再严重处理,报告人不承担责任。4.4.8.对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理

4、处理。2022年化工企业安全隐患报告奖励制度(二)为加强企业安全管理,构建和谐安全的生产环境,强化隐患排查治理,严格落实各项措施,明确责任,严格责任追究,杜绝事故,特制定事故排查治理制度。一、检查方式:1、各岗位日常巡查,发现隐患及时向班长汇报,安排整改。2、车间每周对生产装置进行一次检查,对发现的隐患由主任安排整改。3、厂部(专家)每月对生产岗位进行一次检查,对发现的隐患由各岗位负责人安排整改。二、检查内容:装置设备运转情况、安全消防设施、设备、器材运行情况,动设备安全防护装置,压力容器安全附件、安全监测设备、设施及事故报警装置的运行情况,电器设备安全用电情况应急救援器材的备用状况,现场物料跑、冒、滴、漏情况,现场作业安全及装卸车安全、“三违”情况等。三、隐患整改:对查出的隐患,均下发整改通知单,能立即整改的立即整改,不能立即整改的限时整改,明确整改责任人,整改完毕后将整改通知单返回安全科,由相关人员组织复查。四、记录:所有隐患排查治理均按要求进行记录,检查情况、整改通知单、复查情况均详细记录、建档留存备查。五、考核:对查出的隐患及整改完成情况根据公司安全及“6S”管理制度及安全生产违法行为责任共担制度和相关条款进行考核,月底与工资挂钩。为加强运行巡回检查管理,及时发现设备系统存在的问题及异常运行情况,

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