农村改厕工程施工方案-

1、0K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案一.编制说明编制依据胶州市农村改厕工程施工招投标文件及施工设计图；招标文件和设计确定的有关设计规范、施工技术规范；国家及省颁布的有关法规、条例。编制原则1、接受先进的设备、施工技术和管理把握阅历和程序,保质保量的完成合同工程。2、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境爱护等要求的原则。3、细心组织，科学管理，合理配置各种资源,做到连续均衡生产。4、接受先进的设备、施工技术和管理把握阅历和程序，保质保量的完成合同工 程。编制思想本公司立足于:质量至上,确保工程质量,百年大计,造福子孙后代。以管理求效率,以信誉求进展的战略目标

2、。格守顾客至上,维护和保证业主对工程工期、质量及安 全生产、文明施工、环境爱护等最抱负的需求为目标和期望。1、细心组织：为确保工程的质量，我们将充分利用我公司多年的施工阅历和先进施工技术、施工管理组织，将组织公司最强、阅历最丰富的人员、先进设备投入本工程施工，确保工程施工质量。2、科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候把握工序和工艺,保证施工质量。主要考虑因素 PAGE 11K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案经过认真踏勘了施工现场和周边环境,认真分析了本工程的各要素及特征,在 编制施工方案时着重考虑了以下因素：1、施工挨次：分三段施工，为

3、保证工程质量，加强施工的爱护措施，加快施工进度。2、为保证安全生产、文明施工，削减扰民、降低环境污染和噪音的影响， 安全文明施工也是重要考虑因素。工程目标经过对本工程要点、难点、重点的分析 ,我们将制定行之有效的措施。我们向业主作出如下承诺:1、保证工程质量符合国家验收标准;2、保证按期完工;3、保证安全生产,杜绝重大事故;二.工程概况及特点工程概况工程概述本工程为胶州市农村改厕工程（其中包括胶莱镇、胶东镇、李哥庄镇共17 个村庄）,其主要内容包括以下几个方面:1、原住户中厕所地面裂开、挖坑2、蹲便器及水箱安装3、户外三格挖坑4、三格安装5、室外管网铺设K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力

4、量提升练习与答案工程工期要求:60 天。施工用水电条件本工程接受就近村里取电。本工程特点1、本工程工作量大,工期短,技术要求高,施工难度大,是整个工程的关键部分,施工 中必需充分预备,细心组织,确保工程施工顺当进行。2、该工程施工工期紧,需投入的人员多,施工管理难度大,必需合理组织协调支配,在保证安全,文明与质量的前期下按期完成工程任务。3、本工程工作面分散,工序繁多,施工中个专业施工人员应乐观协作 ,团结合作,确保各专业施工顺当街接。针对以上特点，我公司为此次施工组建了强有力的队伍，将在组织施工中将克 服种种不利条件，以团结拼搏、高效精干、科学规范、求真务实的工作态度，狠抓 质量，严控进度,

5、确保安全,争创精品工程,保证顺当完成工程建设任务。三.主要分部分项工程施工方案施工测量施工测量放样施工测量技术是施工技术的一大组成部分，对工程实施的质量和进度具有 保证作用。我们将依据业主和测绘部门供应的平面把握点和高程把握点布设平面把握网和基准点，并负责测量资料的收集、整理和保存。此工作将在进场后首先要进行的工作，依据本工程的工作量方案接受 5 天时间完成。高程把握测量依据业主要求。测量放样留意事项K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案1、所接受的自动水平水准仪,钢卷尺,水准尺,花杆都必需有准用合格证,必需经过 定期校核,并有专人负责保管。2、必需爱护和保存好全部测量把握点

6、，并引好攀线桩，以防止移动和破坏，一 旦发生移动和破坏应马上报告监理工程师，做好恢复及复核等补救措施。3、测量放样成果，必需现场管理工程师复核、校核无误后，方可进入下一步工 序施工。4、测量技术人员随时在施工现场与施工人员准时沟通，让施工人员理解设计意 图，发觉问题准时处理改正。5、依据现场埋设的把握桩逐一进行编号，并绘制在总平面图上，且注明各自有 关部位相互间的距离、高程和角度。在各把握桩的四周埋设爱护桩，并挂警示牌。2.土方工程本工程基槽开挖接受人工开挖。人工清理。基槽回填时土料要过筛，颗粒不大于 5cm，含水量要适宜，干湿度现场简易检验方法为手握成团，轻捏即散为宜。回填土要分层夯实，每层

7、厚度不超过 250CM， 回填时，应同时均匀进行。夯有用蛙式打夯机夯实，边角处用木夯人工夯实。砼工程：砼的搅拌：砼全部接受现场搅拌。砼的运输：砼的垂直、水平运输接受手推车、汽车吊相互协作施工。砼的浇筑：砼现浇板连续浇筑成型，不留设施工缝。砼的振捣：接受插入振捣器，砼的振捣要选择有阅历的施工人员组成专业班组，专人专岗按指定位置负责肯定区域，全部振捣人员在施工前由专业工进步行具体的技术K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案交底，振捣时要“快插慢拔”，相邻两人振捣的结合部位， 不得有漏振或过振现象。蹲便器、水箱及三格安装、构件安装严格依据设计要求进行放线施工，确保构件安装位置与数量

8、的准 确性。、安装将接受中心线法进行把握，即沿沟槽两边各打一龙门桩，桩上钉一大 致水平的木板，依据设计要求确定中心线，进行布置。在进行安装时，随时都要接受经纬仪、水准仪进行检测蹲便器、水箱及三 格的误差，保证蹲便器、水箱及三格安装的质量。五.工程质量保证体系与措施编制依据：设计图纸和业主要求；质量方针与质量目标质量方针是细心组织，科学管理，规范施工，争创精品。质量目标：确保单位工程合格率 100%，单位工程优良率 90%以上；确保不发生质量事故，尽量避开质量缺陷的发生；确保不留工程质量隐患。质量管理组织机构为了切实有效地开展质量和质量保证活动，确保质量体系持续有效的进行， 公司依据本工程项目管

9、理的需要，建立了项目管理体系，项目指挥部成立质量管理委员会，主任委员由项目经理担当，副主任委员由总工担当，质量管理委员会由各部门负责人组成。质量管理委员会为工程质量的业务管理机构和决策机构，质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订订正和预防措施，以加强质量管理过程把握力量，充分体现预防为主的原则。达到项目K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过 程质量进行全面的管理与把握，使质量保证体系延长到各施工部位和各项目经理直 接领导，项目技术负责人重点把握，施工总工程师和质检工程师

10、检查的三级管理系 统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态管理， 确保工程质量目标的实现。推行岗位职责制度，明确各级管理人员的职责，建立三 级质量检查制度，配置相关质检人员，完善试验室和测量队。施工质量保证措施1、确保质量管理机构体系正常运行，全面管理施工，各管理部门做到职责明确， 各司其职，各负其责。2、认真执行设计图纸、规范、招标文件及我部的质量手册、程序文件和作业的 要求，一切工作均按招投标文件技术规范及内部质量文件要求执行。3、自购材料必需对供应商进行评审，选择具有资质的信誉好的供应商，并报监 理工程师评审。材料经检验合格后，按不同材料储存条件分别选择场地和方

11、式有序堆放，并作好材料标识，防止混用及调乱。4、做好文件和资料的管理，施工中各种检查验收资料和表格由项目指挥专人收 集管理和存档，并相应做好记录，以备查阅。六.安全保证体系与措施1.概述在工程建设中，全面贯彻“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善 环境，爱护健康；科学管理，持续进展”的管理方针，坚持生产必需管安全的原则， 努力实现“无事故 、无人身体损害、无环境污染、无工时损失”的安全目标。落实岗位责任制度，认真消退各种安全隐患。安全生产目标：K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案无工程事故和重大设备、人身损害事故，削减一般事故，事故频率把握在1.5。安全措施成立安全

12、组织机构，健全安全指挥系统和教育系统。 七.环保施工措施垃圾清运为爱护施工区和生活区的环境卫生，达到环境爱护的要求，项目部将托付安委会负责垃圾清运工作。并合理人力、物力等协作安委会开展工作。搜集和处理施工营地内住房、办公室、驻地及其他房屋的一切垃圾，以及工程全部人员进行工作的区域的垃圾。并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。把握扬尘为使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度，对于监理方认为有必要实行抑制扬尘措施的时候，项目将实行一切合理措施加以协作。1、在施工现场，项目部将依据监理的指示，对于运料车用帆布、盖套及类似物品遮盖。2、易于引起尘害的细料堆，接受遮盖方法或适当洒水方法等方法抑制扬尘。3

13、、运土、运浆车辆出场前清洗，对运土、运浆道路派专人进行检查、清扫， 保证道路洁净。八、施工进度方案及工期保证措施（一）施工进度方案本工程方案 60 天完工。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案施工进度方案网络图见附图。（二）工期保证措施1、项目部坚持每周调度例会，平衡协调各工种的连接协作，保证资金、图纸、 材料、人员、设备的供应。2、供应、劳资、设备科按施工组织设计要求落实周转材料，劳力及各项机具， 按期组织人员、材料、机具进行。3、项目工程师将全部的施工工序加以分解，确定每道工序所需要的材料、人员、 施工时间，做到小节拍流水施工，均衡生产加快速度。4、随时了解气象信息，提

14、前做好冬雨季施工措施，预备相应的材料，以免影响 施工进度。5、认真生疏图纸，发觉问题准时和甲方及设计单位联系，协调解决，保证施工 顺当进行。6、项目经理每日职能部门每旬对工程进度监督、考核，做到日方案保旬方案、 旬方案保月方案、月方案保总体进度方案。7、建立工期奖罚制度。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案胶州市农村改厕工程施工组织设计名目K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案一.编制说明二.工程概况及特点三.主要分部分项工程施工方案四.分项技术方案五.工程质量保证体系与措施六.安全保证体系与措施七.环保施工措施八、施工进度方案及工期保证措施附表一：拟用于本工程施工机械表附表二：劳动力方案表附表三：施工进度方案表K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务力量提升练习与答案序1机械或设备名称砼搅拌机规格型号数国别产JZC4003ft制造年份2003额定功率（K W）7.5生产用于备号量能 施工部位注地力砼搅拌4振捣器125电锯5001东ft 东ft东河南北京北京沧州北京北京北京2003200120022002200