2022年救护队中队长防突安全生产岗位责任制

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年救护队中队长防突安全生产岗位责任制1、根据矿井灾害预防和处理计划结合救护队的实际情况，制定出防灾、减灾的训练计划和日常的防突安全培训工作。2、当矿井发生突出事故时，矿山救护队中队长的主要任务是带领侦察小队抢救人员和对充满瓦斯的巷道恢复通风，同时还必须详细了解事故发生的时间、波及范围、灾区人员的数量和位置，以及通风、瓦斯、煤尘、温度、巷道支护等情况。3、当矿井发生突出事故后，作为抢险救灾指挥部成员，应协助矿长制定符合实际、切实可行的事故抢救方案。4、矿山救护队长下达任务时，必须向执行任务的工作小队讲明事故情况、行动路线、行动计划和安全技术措施，以及应

2、补充的仪器装备和工具、工作时应注意的事项等。5、遇有高温、塌冒等危险的灾区，救护队长只能在抢救人员的情况下，才有权决定小队进入灾区，但必须采取有效措施，保证小队在灾区的安全。6、必要时，亲自下井领导小队完成任务，需要时，有权建议矿长召请其他矿山救护队协同作战。2022年救护队中队长防突安全生产岗位责任制（二）值班工作制度一、值班小队必须坚持_小时昼夜值班制度，值班以小队为单位，全队按照值班工作制管理。二、值班小队的技术装备、仪器仪表及工具等必须处于良好的战斗准备状态，整洁的装在值班车上，当接到事故报警后，必须保证在规定的时间内出动(白天_秒，夜间_秒)。三、值班小队必须保证不低于_人，工作期间

3、任何人不准离队，一经查出按有关规定严肃处理。五、值班小队必须昼夜派人轮流担任电话值班员，并坚守岗位，认真履行职责。六、值班车辆要保证完好，每日交接时要进行试车，确保接到事故报警时在规定时间内出动，值班车辆任何人不准私自动用。待机工作制度一、坚持_小时待机工作制度，待机以小队为单位，有事外出必须请假。二、待机小队的技术装备、仪器仪表及工具等必须处于良好的战斗准备状态，整洁的装在待机车上。三、待机小队是值班小队战斗力的补充，是应急救援处理事故的力量，一声令下随值班小队一起出动，否则由待机转入值班。四、待机小队必须保证不低于_人，工作期间任何人不准离队，一经查出按有关规定严肃处理。五、待机车辆要保证

4、完好，每日交接时要进行试车，保证接到事故报警后在规定时间内出动或转入值班，待机车辆任何人不准私自动用。交接班制度一、值、备班指挥员、小队、电话值班员、司机，在日常工作中必须认真履行交接班制并做好交接记录，交接时间为(每日上午8：_分)。二、交接班时全体值、备班队员要列队，小队指挥员要清点人数向当班指挥员报告当天值、备情况，并按要求做好交接仪式。三、交接时各级指挥员要进行面对面交接，值班记录、技术装备、共用工具等要填写清楚，由值班指挥员和小队长双方签字。技术装备检查维护保养制度一、装备是救护必不可少的战斗武器，能不能保证顺利完成各项抢险救灾任务，关键是要有健全的维修和保养制度，因此必须建立装备台

5、帐并设专人负责管理。二、救护队所有装备(包括大型设备及大、中、小队防护装备)，要做到经常不断地定时检查、调试、维修和保养。时刻保证所有装备处于_状态，技术装备按照大、中、小队、个人分级管理的原则，责任到人。三、救护队主要设备(包括排水设备、车辆、仪器仪表等)，任何人不得外借。四、救护队设备及技术装备必须到本队指定的维修点进行维修。特殊情况须经队长批准，否则由个人负责。五、设备要堆放整齐，入库入箱妥为保存。学习和训练制度救护队指战员只有不断地加强政治、业务理论知识的学习和各项技能训练，才能保证个人素质和整体素质队伍的提高，才能保证旺盛的战斗力和较高的业务水平，才能适应煤炭事业不断发展的需要，因此

6、必须建立学习和训练制度。一、每周一上午小队指战员进行必须的_队列训练、下午仪器、装备检查。每周二、四下午中队_小队指战员学习。每周三、五下午大队_全体指战员学习。学习内容。时事政治、报刊、矿山救护规程、煤矿安全规程、矿山救护知识500题、煤矿安全技术、各种灾害事故处理方案、事故抢险救护队行动准则，各种规章制度、技术装备、仪器仪表操作使用知识等。二、训练。救护队是一支专业化的抢险队伍，是与自然灾害直接搏斗的斗士，因此，必须要有一个健康的体魄，平时必须加强体质和技能训练。(1)出操要求：冬季6：30，夏季6：00，统一着装，统一行动，统一线路。(2)体能训练：日常训练为每日上午8：3011：30。

7、演习一般安排在上午，设备操作一般安排在下午。考勤制度一、全队实行指纹签到(退)签到：上午7：45-8：15、下午夏季2：45-3：15(秋冬季2：15-2：45)签退：上午11：30-12：00、下午夏季6：00-6：30(秋冬季5：30-6：00)超出规定时间无效。二、每日两到、两退中一次不按时签者罚款_元；四次都不签者按旷工处理罚款_元(从奖金中扣除)。值班指挥员当日汇总，第二天五楼会议室通报并在一楼大厅公示。三、一个月中累计_天旷工者，在编人员年底_局考核按不合格对待，不得进行正常调资；合同人员停工检查，停工期间无工。四、签到、签退时间以指纹签到机记录为准。机器由大队值班指挥员负责管理。

8、故意损坏者加倍赔偿。五、如有公务外出确实来不及签者，须有当日值班指挥员批准的假条为据。六、严格请销假制度，按审批权限逐级报批。小队指挥员批准权限为_天，部门负责人、中队指挥员权限为_天，_天以上由总经理批准。七、每日各部门负责人负责将本部门请假(休息)人员请假条及时报大队值班指挥员，误报者由部门负责人负责。八、月底小队报工由小队长统计，分管中队指挥员审批。后勤人员以签到机记录为准。战后总结讲评制度一、认真坚持做好战后评比总结是不断提高救护水平和战斗力的一项措施，因此必须建立战后总评制度。二、战后评比总结内容：(1)事故原因分析；(2)抢险方案研讨；(3)两个小队及两个以上小队参战协调问题；(4

9、)总结正、反两方面的经验。三、每次处理事故参战小队及人员得到休整后，由队长或参战指挥员主持，由所有参加抢险救援的人员进行评比总结，评出有功人员进行精神及物质奖励，并对抢险中不服从指挥，态度消极及有“三违”行为的人员进行严肃处理。预防性检查制度一、根据矿山救护规程规定，每年要对服务矿井进行一次灾害预防检查。二、要求。变抢险为预防，每个小队都必须参加，检查时要认真填写事故隐患排查表，重点检查高瓦斯矿井。三、依据为煤炭法、矿山救护规程、煤矿安全规程及上级文件等有关规定。四、权利。根据煤矿安全规程有关规定执行。五、目的。熟悉所辖服务区内煤矿线路及井上、下机电、通风、瓦斯、消防、运输、避灾线路等安全状况

10、，为煤矿企业提出合理化建议，起到学习、服务双重意义。内务卫生管理制度为了确保单位长期保持优美舒适的工作环境，提高职工健康水平，经公司研究制定如下管理制度：一、划分卫生责任区，明确负责人卫生责任区由办公室负责划分，定期轮换，每日上午签到后全体人员认真清扫擦洗抹灰，确保室内窗明几亮、东西摆放整齐、衣服干净卫生，大楼内做到：无苍蝇、蚊子、无烟头、纸屑、无痰迹、无杂乱东西每日由六无标准，中队值班指挥员督查。二、内务卫生宿舍物品按规定摆放，被褥叠放按_化标准执行，特别是小队宿舍、_值班室、电话室，由中、小队长督查。三、单位内部场所上班期间严禁吸烟办公室、宿舍、_活动场所取缔烟灰缸，违犯者每人每次罚_元，

11、每日督查员由控烟领导小组控烟监督成员轮流值守督查。控烟监督员：李浩、崔牛津、原伟、郭志伟，从制度颁布之日起开始轮值。四、上班期间个人交通工具统一停放，自行车、摩托车停放后院，私人汽车停放大门外，公务用车和外来办公的车辆，按门卫指定地方停放，交通工具停放全队统一接受门卫人员管理。五、所有车辆要保证干净卫生。六、良好养成习惯要求1、洗手卫生间做到随用随冲洗，凉晒衣服悬挂整齐，不得私自搭绳。2、进入大楼前要把脚底擦干净，以确保楼内地板干净卫生。3、着装要标准规范，说话要文明用语、客气，保证良好的队容风纪。材料装备库房管理制度一、救护队所有设备、技术装备要全部登记造册建立台帐并负责到人。二、实行进、入

12、库及领、退制度。三、库房要经常保证整洁卫生，设备、装备要按品种、型号堆放整齐。四、一切设备、装备及材料要编号注册，重要设备、装备要指定专人负责。车辆管理制度一、救护队所有车辆实行定人定车。二、救护队日常工作必须保证值、备班车辆完好，随时处于待命状态。三、值、备班车辆要做好随时出动准备，因其它原因而影响工作的，根据情况给予严肃处理。四、所有车辆经队长批准一律到本队指定维修点修理。五、燃料统一到指定地点加油，设专人管理(按救护队车辆管理规定执行)。六、机动车辆值班指挥员可安排市内公差，市外一律队长签派。七、因本人技术或故意造成车辆损坏的，维修费用由当事人承担(按救护队车辆管理有关规定执行)。计划、

13、财务管理制度一、建立健全财务管理制度及岗位工作制度。二、搞好全年计划及每月开支计划，财务工作每月要有月结，分月、季、半年、全年及时报送队长审批。三、一切违犯财经纪律规定的不合理开支，财务有权拒付。会议制度一、每月一次队长办公例会，总结本月工作，安排下月工作计划。二、根据工作需要不定时召开小队长以上会议及全体职工大会，及时解决工作中存在的一切问题或急需解决的一些事情。三、各科室部门，每月至少要召开_次本部门会议，并要有会议记录。内容要求：(1)及时传达中队有关决议、决定及工作安排。(2)总结本部门工作、解决存在问题，有必要的话可邀请中队指挥员参加。(3)研究本部们工作计划，安排下一步工作。评比检

14、查制度一、中队每月要对每个小队的战斗力至少进行一次检查、考核与评比。二、每季对小队进行一次综合性设备仪器、技术装备操作、演习及体能考核。三、年终进行总评，评出优秀指战员，先进小队，并给予一定的荣誉及物质奖励。惩奖制度一、为了鼓励先进，奖勤罚懒，对出勤、体训、业务学习、设备操作、仪器仪表管理等各项工作，中队实行奖惩。二、通过奖罚要体现干好和干坏不一样，干多和干少不一样，干与不干不一样，其目的就是调动广大指战员工作积极性。三、罚款不是目的，主要是规范行为，保证工作有序进行。罚款做到专款专用。电话值班员管理制度一、集中精力，时刻守在电话机旁，不许做其它无关事务。二、确保值班电话_小时畅通。三、听清、记清事故召请电话，准确填写记录，及时传达各种命令。四、发出事故报警，并向指挥员报告。五、在井下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告工作小队的停留地点和工作情况。六、维护好值班室内公共财物，不得有意损坏，认真做好交接班记录，否则，不予接班。七、经常保持值班室清洁、卫生、被褥整洁。请销假制度为了保证日常工作正常进行，保证训练人数及事故抢险战斗力，全队实行