2022年招待管理制度范本

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年招待管理制度范本第一条第二条接待原则。热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、严格控制、统一管理。第三条实行按业务关系由分管领导负责对口接待，由局办公室统一登记，定额管理，超支自付。全局性会议和综合检查接招待工作由办公室统一安排，按实支出。第四条招待范围。(1)市级以上领导到我区调查了解情况，检查指导工作需招待的；(2)区级领导或有关部门到我局检查指导工作需招待的；(3)兄弟县区部门到我局交流工作需招待的；(4)各乡镇、办事处领导和民政办来我局办理业务工作需招待的；(5)其它因工作需要需招待的。第五条接待办法。区级领导、市局副局以上领导、省厅以上领

2、导以及兄弟县区的局长由局长或局长委托的其他领导接待。市局各科室、区直有关部门、兄弟县区和乡镇(办事处)领导按业务关系对口接待。第六条招待定额规定。根据工作需要，年定额如下。局长_万元，党组成员各_元，低保中心、办公室各_元，计财股、优抚安置股、基层_和社区建设股各_元，救灾救济股、福利事务股、募委办各_元，信访室、老龄办、人事股、民间_管理股各_元，共计金额_万元。上级民政部门主要领导来芝山指导工作，按实支出，由局长掌握，办公室备案。如因工作任务量显著增加，按待总额增加额由局长掌握。临时性接待或迎检工作中的茶水、水果、烟等招待由相关股室自行负责，所用费用列入定额。第七条招待地点。招待一般不得到

3、高档酒店就餐，具体招待地点由局领导按照方便实惠的原则考察确定。第八条招待标准。陪同人员由分管领导确定，一般每次不得超过_人，原则上按_元每人安排，每桌不得超过_元，一般不安排高档烟酒和饮料，提倡不饮酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。确需超标准招待的，或确需安排住宿的，应事先报局长同意，方可安排，安排住宿也应在办公室登记备案。第九条招待程序。坚持先请示登记后接待原则。接待人向分管领导或局长提出招待申请，填写派餐单；分管领导或局长_同意，确定地点；接待人到办公室登记备案；到指定地点招待。第十条招待费用结算。实行月结或季结。所有招接待费用均由局办公室和财务室负责结算，以办公室登记备案的记录为准，未

4、经登记备案的不予结算支付。经请示同意在定点以外的地点招待的也应及时登记，在一星期内凭国家正式有税_报账，并附详单。办公室将招待费用每季汇总核算一次，报局长_，送财务一份。第十一条定点处的招待详单由负责招待的当事人签字认可，注明招待日期、招待对象和招待金额(大写)，招待住宿也应照此办理，以便与办公室备案记录核对。第十二条费用结算程序。(1)办公室根据_核对认可并签字；(2)分管领导或当事人签字认可；(3)财务审核；(4)局长审批。第十三条本制度已经局党组研究同意，自公布之日起施行，未尽事宜以局党组研究意见为准。2022年招待管理制度范本（二）一、招待费开支本着必要合理、从俭节约原则，实行事前申报

5、制，否则不予报销。二、陪客对口接待，按工作分工把陪餐人数减少到最低限度。三、严格控制招待标准，不得突破有关规定，上级领导指导检查工作或招商引资接洽事宜，特殊情况报请县社主任批准执行。四、来人招待经请示主要领导批准后，由办公室负责统一安排，未经批准安排而自行就餐、住宿、娱乐招待的和擅自提高招待标准的，一律不予报销。五、招待费定期结算，一般_月一结，办公室及时办妥相关事宜。2022年招待管理制度范本（三）一、招待费开支本着必要合理、从俭节约原则，实行事前申报制，否则不予报销。二、陪客对口接待，按工作分工把陪餐人数减少到最低限度。三、严格控制招待标准，不得突破有关规定，上级领导指导检查工作或招商引资

6、接洽事宜，特殊情况报请县社主任批准执行。四、来人招待经请示主要领导批准后，由办公室负责统一安排，未经批准安排而自行就餐、住宿、娱乐招待的和擅自提高招待标准的，一律不予报销。五、招待费定期结算，一般_月一结，办公室及时办妥相关事宜。2022年招待管理制度范本（四）为切实加强机关招待费管理，节减支出，严禁公款大吃大喝，杜绝奢侈浪费等现象发生，促进机关党风廉政建设深入开展，根据区委办、区政府办关于区直行政事业单位来客接待管理_(新办文_号)精神，结合我局实际，特制定本制度。一、科室招待费实行总额控制、指标管理、结余结转下年使用的制度。各科室年度招待费限额根据各科室业务量大小，结合各科室近三年招待费支出平均数额，并根据需要调整核定(不含大型会议费用)，具体总额每年年初由局长办公会研究确定。总额一经确定，不得随意突破。在有上级补助业务费收入来源的情况下，科室招待费指标不足的，经局长批准，可在上级业务