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文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年化工厂生产副厂长安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产法及上级安全生产方针、政策、法规、指令、决议、规定等。2、抓好分管部门的安全工作,对分管范围的安全工作负领导责任。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、主管生产必须抓好安全,组织和指挥生产必须坚持安全第一,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,真正做到不安全不生产。5、每周召开生产调度例会,安排和解决各单位提出的安全问题。6、合理进行人员调配,确保生产岗位能够按照定员要求均衡生产。7、参加全厂性的安全检查和隐患排查治理,对厂“三定”问题要
2、及时安排有关单位予以落实。8、经常深入生产一线,解决安全、生产工作中存在的问题。9、按照工伤保险条例对全员进行工伤保险,并督促有关部门按时交纳工伤保险费用。10、发生事故后,参与现场指挥抢险救援工作,并参与事故原因分析,吸取事故教训,制定整改措施。11、事故调查结束后要做好生产的恢复工作。2022年化工厂生产副厂长安全生产责任制(二)1.目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。2.范围:本制度适用于本公司内的生产设施。3.职责:生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。4.生产设施安全管理内容:
3、生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持生产全过程的系统管理方式;坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。4.1生产设施选购4.1.1必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则,要求做到生产设施运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。4.1.2生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。4.1.3安装、调试、验收、建立档案等。4.2生产设施使用前的
4、管理工作4.2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。4.2.2生产部门制定生产设施维护保养计划,设备定期检查和考核记录。4.2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。4.2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。4.2.5特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书,否则不准上岗。4.3生产设施使用中的管理工作4.3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。4.3.2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。4.3.3为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。4.3.4预检预修,是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据
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