2022年工程项目经理安全生产职责与权限

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年工程项目经理安全生产职责与权限1.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施；3.在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4.健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要

2、对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作；_组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6.领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7.适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施；8.主持参与安全生产保证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作；9.定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施，加强员工的安全培训教育；10.

3、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2022年工程项目经理安全生产职责与权限（二）职责：1、作为项目的生产负责人，全面负责管理生产项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限，保证本工程所确定的各项目标全部实现;2、执行企业各项规章制度及有关规定，组织制定项目总体规划和施工方案，贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排，并对实施过程进行监控;3、动态地控制好工程效益，强化资金管理，及时向建设单位催要工程进度款，控制好各工程项目的施工成本，定期分析工程成果并采取相应的措施，合理使用物料、机械

4、设备和劳动力等，高度配置生产要素的优化运行;4、做好团队建设，合理安排项目人员的岗位分工，抓好项目人员责任的落实，搞好项目全体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性;5、协助项目经理做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，确保工程项目正常进行;6、组织做好安全文明施工，保证工程质量，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。任职要求：1、_年以上同岗位工作经验，本科以上学历，道桥、交通工程或土木工程等相关专业;2、具有中级以上职称，具有一、二级建造师证书优先;3、具有熟练房建工程的项目管理经验，专业技能和团队管理技能;4、能够

5、适应出差及异地办公。2022年工程项目经理安全生产职责与权限（三）1.贯彻落实项目管理要求和标准，参与项目全面管理;2.编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题;3.参与、配合项目前期、规划、产品定位、报建、成本管理、营销等工作，并提供专业意见;_组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作;5.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文

6、件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;6.负责总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，维护与项目当地政府单位的良好关系，及时解决施工中出现的问题;7.负责项目内部团队建设和日常管理工作。2022年工程项目经理安全生产职责与权限（四）职责：1、组织设计和制订工程建设计划。2、配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作。3、对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作。4、按照相关管理制度。安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务。5、对安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。任职要求：1、本科及以上学历，综合能

7、力优秀者可适当放低学历要求工程管理等相关专业。2、熟悉项目管理的流程和方法，有极强的沟通协调能力及对项目进程和质量把控力。3、需具有机电安装工作经验_年以上，有机电安装建造师证书者优先。2022年工程项目经理安全生产职责与权限（五）1、选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核;2、落实项目部人员责任，对完成项目的目标负责;3、确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点;4、保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查;5、主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施;6、参加每周总包、监理组织的协调会，做好各方面管理工作，解决实际问题;7、负责制定项目管理目标，分解落实到岗

8、位，安排实施并检查指导;8、负责项目的均衡生产和工序管理;9、负责施工全过程的施工管理控制;10、负责依据施工组织方案处理好质量与进度的关系;11、协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。2022年工程项目经理安全生产职责与权限（六）职责：1、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限;2、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划;3、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作;4、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;5、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题;任职要求：1、大专及其以上学历，熟悉装饰行业，_年以上项目管理工作经验，持二级建造师优先;2、有负责整个项目施工管理工作经