工厂生产及质量培训-cpk制程能力分析

1、消费和质量管理培训1.製程才干分析桥星家具2.製程才干的概念 : 製程才干的意義 : 製程才干是指製程在控制狀態下, 製程符合規格的才干普通以以下的製程特性來衡量製程才干 : 準確度 (Capability of Accuracy )簡稱Ca精確度 (Capability of Precision )簡稱Cp3.製程才干的概念 :準確度 Ca : 實際中心點與規格中心點的差異稱為準確度在製程上, 實際中心與規格中心的差異愈小, 準確度愈高, 製程愈理想準確度A製程 :準確度較高, 製程較理想B製程 :準確度較低, 製程較不理想4.製程才干的概念 :精確度Cp : 品質特性的散佈範圍大小或集中度

2、稱為精確度在製程上, 散佈範圍(或稱變異)愈小, 精確度愈好, 製程愈理想精確度A製程 :精確度較高, 製程較理想B製程 :精確度較低, 製程較不理想5.製程才干的概念 :製程才干的要求 : 合格=準確度要高穩定=精確度要好由以上的要求可知, 一切製程中, A是最理想A製程 : 準確度與精確度兩都高B製程 : 準確度高但精確度差C製程 : 精確度高但準確度差6.製程才干指標 :Cpk準確度與精確度的綜合指標Ca只能反映製程的準確性Cp只能反映製程的精確性由於Cpk同時考慮準確度與精確度, 故應用上最為廣泛7.製程才干指標 :名詞解釋 : 雙邊規格 : 品質特性的合格範圍同時有上限及下限規定者稱

3、為雙邊規格例如腳長規格 : 3.5mm0.1mm單邊規格 : 品質特性的合格範圍僅定上限或下限者稱為單邊規格例如金線拉力規格7克, Vf規格1.4V8.製程才干指標 :Ca的介紹 : 公式 : 說明 : : 平均數U : 規格中心值T : 規格上限 - 規格下限Ca僅適用於雙邊規格, 單邊規格無法計算Ca9.製程才干指標 :Ca等級的參考標準 : 普通製程要求Ca12.5%10.製程才干指標 :Ca練習範例 : 設腳長規格為3.5mm0.1mm, 今在產線抽測5個资料, 量測值如下 : 3.52, 3.53, 3.57, 3.54, 3.53, 則Ca值計算如下 : U=3.50, T=3.6

4、-3.4=0.2, 假设前一例的5個抽測值為3.51, 3.53, 3.53, 3.52, 3.52, 則Ca值是多少?11.製程才干指標 :Cp的介紹 : 公式 : 雙邊規格 : 單邊規格 說明 : : 平均數 : 標準差T : 規格上限 - 規格下限USL : 規格上限LSL : 規格下限僅定規格上限僅定規格下限12.製程才干指標 :留意事項 : 由公式可知, Cp是不考慮製程的中心點標準差計算最好用以下標準差的定義公式 假设無適當的計算機, 則標準差亦可用下面簡易公式計算 : : 全距平均數d2 : 請查閱附錄d2係數表13.製程才干指標 :Cp等級的參考標準 :普通製程要求Cp1.33

5、14.製程才干指標 :Cp練習範例一 : 設腳長規格為3.5mm0.1mm, 今在產線抽測5個资料, 量測值如下 : 3.52, 3.53, 3.57, 3.54, 3.53, 則Cp值計算如下 :T=3.6-3.4=0.2, =0.0192,假设前一例的5個抽測值為3.51, 3.53, 3.53, 3.52, 3.52, 則Cp值是多少?15.製程才干指標 :Cp練習範例二 : 設金球推力的規格上限為40g, 今有抽測7顆资料的資料如下 : 80, 85, 78, 82, 84, 77, 79, 則Cp的計算如下 : 16.製程才干指標 :Cpk的介紹 :公式 : 雙邊規格 : 單邊規格

6、: 以Cp來表示雙邊規格亦有人採用以下公式 : Cpk=Cp*(1-Ca) 僅定規格上限僅定規格下限17.製程才干指標 :Cpk等級的參考標準 :普通製程要求Cpk1.33来自 3722 中国最大的资料库下载18.製程才干指標 :Cpk練習範例 :設腳長規格為3.5mm0.1mm, 今在產線抽測5個资料, 量測值如下 : 3.52, 3.53, 3.57, 3.54, 3.53, 則Cp值計算如下 :=0.0192, USL=3.6, LCL=3.4,19.製程才干與不良率 :準確度偏移後, 不良率升高20.製程才干與不良率 :精確度愈差, 不良率愈高21.製程才干與不良率 : 從另一觀點, Cpk所代表是規格公差與自然公差比值由以右圖可知, Cpk愈大, 不良率愈小規格下限規格上限Cpk=2Cpk=1.33Cpk=122.製程才干與不良率 :Cpk與不良率的對照表 :23.製程才干的提升 :製程才干的品質等級 : 24.製程才干的提升 :要改善製程才干, 必須控制以下三項變異 : 設計製程原料25.製程才干的提升 :改善設計變異 : 設定公差儘能够簡化產品所需元件及製程步驟標準化运用SPC及電腦程式來協助製作樣品26.製程才干的提升 :改善製程變異 : 運用SPC手法來減少以下要素所產生的變異 :人員機器原物料作業方法環境27.製