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文档简介

1、某某市2018年金花高标准农田建设项目勘测设计技术标书编制单位:某某设计院编制时间:2019年01月20日对工程的理解和认识错误!未定义书签设计项目地理位置 错误!未定义书签设计项目业主单位 错误!未定义书签资金来源错误!未定义书签工程规模错误!未定义书签招标范围错误!未定义书签计划周期错误!未定义书签设计要求错误!未定义书签技术方案错误!未定义书签基本任务错误!未定义书签测量错误!未定义书签水资源评价及供需平衡分析错误!未定义书签基本资料收集整理错误!未定义书签水资源分析错误!未定义书签供需平衡分析错误!未定义书签项目区建设规划 错误!未定义书签指导思想错误!未定义书签规划目标、原则 错误!

2、未定义书签规划设计依据错误!未定义书签水利工程规划错误!未定义书签农业工程规划错误!未定义书签林业工程规划错误!未定义书签科技推广措施规划错误!未定义书签工程设计错误!未定义书签具体设计标准错误!未定义书签水利工程设计错误!未定义书签农业工程设计错误!未定义书签林业工程设计错误!未定义书签科技措施 错误!未定义书签施工组织设计错误!未定义书签施工条件 错误!未定义书签施工组织机构错误!未定义书签主要工程施工 错误!未定义书签。施工总体布置 错误!未定义书签。施工进度计划安排错误!未定义书签。施工建设管理 错误!未定义书签。运行管护 错误!未定义书签。技术创新错误!未定义书签。时空结构生态农业

3、错误!未定义书签。休闲旅游生态农业错误!未定义书签。4质量保证体系错误!未定义书签。项目管理模式及组织机构 错误!未定义书签。管理模式 错误!未定义书签。质量方针、目标 错误!未定义书签。管理人员职责权限及分工错误!未定义书签。各阶段主要人员安排配置计划 错误!未定义书签。主要设计人员安排配置计划 错误!未定义书签。人力资源控制错误!未定义书签。质量保障措施 错误!未定义书签。工作程序 错误!未定义书签。质量控制 错误!未定义书签。技术保证措施 错误!未定义书签。5总进度计划错误!未定义书签。编制说明错误!未定义书签。进度计划错误!未定义书签。某某市2018年金花高标准农田建设项目勘测设计进度

4、计划表 错误!未定义书签优化设计的途径和计划 错误!未定义书签。优化设计的必要性 错误!未定义书签。优化设计观的途径 错误!未定义书签。加强设计优化观的培养 错误!未定义书签。推行限额设计错误!未定义书签。优化设计的计划 错误!未定义书签。设计方案的优化 错误!未定义书签。施工材料造价的优化错误!未定义书签。7质量等级保证承诺 错误!未定义书签。8其它错误!未定义书签。1 对工程的理解和认识设计项目地理位置某某市位于某某市南部,五岭山脉北面,东北邻安仁县,东南及南面连永兴县, 西南角与桂阳县接壤,西临舂陵水与常宁市隔河相望,北界衡南县。某某市区现建成 区面积50平方公里。素有“荆楚名区”、“三

5、湘古邑”的美称。是江西省市区面积最 大的县级城市、国家级杂交水稻制种基地、中国油茶之乡。金花镇位于某某市东南部,以岗地、丘陵地貌为主,属亚热带季风性湿润气候区, 总面积105平方公里,总人口万。金花镇有耕地面积公顷,其中水田公顷,旱地公 顷,山林公顷。主要公路有元南公路、元大公路和洲前公路。设计项目业主单位某某市农业综合开发办公室资金来源财政资金工程规模建设高标准农田万亩,工程总投资 9555万元。招标范围对某某市2018年金花高标准农田建设项目进行设计, 工作内容包括:项目可行性研 究报告、项目扩初设计、项目计划书、项目实施方案等有关技术资料。计划周期计划周期:2019年4月15日前完成并交

6、付所有成果报告。设计要求符合国家及行业相关规定,并通过评审。2 技术方案基本任务(1)统计项目区农业和农村经济发展的制约因素,提出现代农业科学技术和机械 化对农业发展的促进作用。(2)论述项目建设的必要性,通过采取相应的水利、农业、林业及科技推广等措 施,达到节水灌溉、节地增收、提高粮食产量、改善农村环境的目的。(3)论述项目建设的可行性及建成后相关的经济、社会、生态效益,初步确定项 目的建设方案及建设任务。(4)根据项目区现有农田水利设施布局,水资源情况,按轻重缓急排序,安排工程 建设任务,包括水利、农业、林业及科技等措施。(5)完成项目可行性研究报告、项目计划书和实施方案等技术文件等。测量

7、(1)主要工作内容:完成项目区控制网格及高程控制点。主要沟渠纵横断面等。(2)工作方案:外业工作开始的同时,应根据项目要求搜集、整理水文、地质、气 象、社会经济及土地利用等资料,并根据政府的发展要求,提出可行的技术设计。(3)工作量及计划:业主发出中标通知书后,我院及时开展工作,并在十天内完成 主要测量和外调工作。(4)注意事项:作业人员必须充分征求项目区干部群众的意见,工程建设内容都要 得到群众的认可。水资源评价及供需平衡分析主要工作内容:基本资料收集、水资源评价及供需平衡分析。基本资料收集整理(1)收集项目区气象站和雨量站资料,统计、整理各气象要素。(2)收集项目区水域水文资料,农业种植资

8、料等,分析、复核,评价其精度和可靠 性;水资源分析(1)根据收集的资料和相关技术规范,对项目区需水量进行分析,需水量包括农业 灌溉、工业、生活及其他用水(2)根据收集的水文资料,对项目区可供水量进行估算。项目区水资源由地表水、 地下水及过境水组成,可供水量按骨干水源、基础水利设施两部分计算。基础水利设施 可供水量计算时段按月、旬确定。逐月、旬供水水量一旬分析计算可供水总量按照径流 分配系数计算。供需平衡分析(1)水量平衡计算原则顺序依次是:基础水源、骨干水源和电灌站提水。根据项目 区内基础水源类别、规模,基础水源分成小型水库、山平塘、堰坝泉井三类,依次供水 顺序为:先用泉井、堰坝水,其次用山塘

9、水,再其次用小型水库水。(2)现状年水量供需平衡分析,分析项目实施前,由于支斗渠未衬砌,田间渠系不 完善等,导致灌溉利用系数偏低。分析最大月、旬缺水量发生的月份,计算年累计缺水 量。(3)设计水平年供需平衡分析,分析项目实施后,随着渠系水利用率的提高,项目 区水利条件有根本性改善,经水量平衡计算,能够极大提高或者基本满足灌溉需水,达 到抗旱要求。(4)灌溉水质分析,根据地表水质量标准(GB3838-2005 II和农田灌溉水质 标准(GB5084-92,分析灌区骨干水源水质。项目区建设规划指导思想本次规划的指导思想是:按照新形势下国家粮食安全和农业可持续发展的总体要求, 贯彻落实“藏粮于地、藏

10、粮于技”战略,以提高农业综合生产能力的基本目标,以促进 农业可持续发展为主线,以推进适度规模经营、农业转型升级为着力点,整合资源,加 大投入,优化布局,加强高标准农田建设,支持生态综合治理;鼓励新型农业经营主体 参与项目建设,促进土地适度规模经营,引导金融资金和社会资本投入,推动一二三产 业融合发展。逐步把农业综合开发项目区建成国家粮食安全的支撑区、现代农业的示范 区、机制创新的样板区。规划目标、原则项目区耕地多分布于溪谷平地,具备基础灌溉系统。根据国家和省有关农业综合开 发方针政策,针对农业生产的主要制约因素,因地制宜、抓住关键、多措并举,切实把田间水利灌排工程建设摆在优先位置,实行水利、道

11、路、林业和科技等综合措施,进行 田、水、路、林、山综合治理,努力实现建设高标准农田目标。(1)通过高标准农田工程建设,对田、水、路、林、山进行整治,提高农业基础设 施配套水平,改善农业生产条件,解决制约粮食生产的最大瓶颈,提高农业综合生产能 力。(2)通过高标准农田建设工程,扶持涉农企业,建设优质粮食生产基地,做大做强 粮食产业,不断增强产业的市场竞争力。(3)通过建设高标准农田,挖掘粮食增产潜力,加强农业基础设施建设,保证灌溉 通畅,水田灌溉保证率达到 90%以上,增强抵御自然灾害能力,建成高产稳产、优质安 全的农田。(4)农田基础设施建设达到较高水平,灌排设施配套、田间道路畅通、农田林网晚

12、 上;在可持续发展方面,实现全面节水、节本增效和生态和谐。(5)因地制宜采取林业措施,积极营造水土保持林、水源涵养林。规划设计依据(1)水利规划设计规范(2)水利建设项目经济评价规范(SLT2-94(3)灌溉与排水工程设计规范(GB/50288-99)(4)喷灌工程技术规范(5)节水灌溉工程技术规范(6)水土保持综合治理技术规范(GB/T16453)(5)部颁SL20Z 98节水灌溉技术规范(6)部颁SL18- 91渠道防渗工程技术规范GB50288- 99灌溉与排水工程设计规范(8)部颁SL2% 91渠道工程抗冻胀设计规范SL256- 2000机井技术规范(10)泵站设计规范(GB/T502

13、65-97)(11)江西省农业综合开发土地治理项目管理实施细则(12)江西省高标准农田建设标准 (DB43T876-2014)(13)本项目设计文件(14)在本工程招标投标及今后的施工期间,国家发布新的的规范、规程、标准和方 法替代上述规范、规程、标准和方法,将执行新的规范、规程、标准和方法。水利工程规划围绕某某市农业发展大局,以建设高标准农田为重点,针对项目区农业生产的关键 障碍因素,大力推进农业基础设施建设,以水土资源合理利用为原则,把金花项目区建 成高标准农田示范区,以适应现代高效农业发展的需要。以现有工程为基础,整修山塘,新建或维修改造电灌站,新建拦河坝,改建小型引 水工程,维持骨干工

14、程干支渠为骨干输水渠道,有需要的地方进行新建,对现有水源工 程、灌溉渠道进行维修加固、疏浚整治,合理布局相应的田间渠道;尽可能利用原有渠 道衬砌,通过对原有渠道清淤排险及裁弯取直、排洪沟渠整治、新修灌排渠系等工程措 施,形成一个完整的灌排结合灌溉体系。农业工程规划田间道路按照田路相通的格局和方便农机同行的原则,在现有通村公路布局的基础 上,结合现有的田间道路进行布局;田间道路应保证居民点、生产中心到农田均有方便 的交通联系,路线直、距离短;田间道路沿田边布置,应与田、林、村、渠等项目进行 综合规划布局,以便田间生产的管理。林业工程规划防护林沿项目区内主要道路、沟渠、水系两侧进行布置,并预留农机

15、进出田间的作 业通道。营造水土保持林,水源涵养林等,形成林网。科技推广措施规划(1)举办技术培训,推广新品种和良种繁育技术;(2)发展时空结构生态农业技术。工程设计具体设计标准(1)按照农业综合开发建设标准,高标准农田示范工程应达到田地平整肥沃、水利 设施配套、田间道路通畅、林网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效的总体目标。(2)项目区要按灌区或流域进行统筹规划,集中连片进行规模开发治理。按照适应 现代农业发展的要求,采取水利、农业、林业、和科技等综合配套措施,进行田间综合 治理。开发治理后,平原河网区达到大成方、林成网、渠相通、路相连、旱能灌、涝能排、渍能降,基本实现田园化;山区丘陵项目区

16、,川地基本实现田园化,坡地基本实现 梯田化。(3)项目区设置永久性标识牌,标识牌设置应当统一、规范、标准,包含项目区基 本情况、总投资、财政投资、工程项目建设、管护运营、监督举报等基本信息。(4)渠道布置遵循有利于自流灌溉,兼顾行政区划的原则,今年避免深挖高填、穿 越村庄和地址条件不良的地段;渠系建筑物应根据灌排特点科学合理配置,主要包括桥、 涵、闸等。(5)田间道路包括路基、路面、桥涵及其附属设施。建设标准按照DB43T580-2010机耕道通用技术条款和国家农业综合开发高标准农田示范工程建设标准。(6)因地制宜采取林业措施,积极营造水土保持林、水源涵养林或农田防护林网。(7)科技项目选项要

17、与土地的规划设计相协调,严格执行关于加强农业综合开发 土地治理项目科技推广费管理工作的指导意见(国农办【2006】13号)有关规定。水利工程设计对现有水利设施进行除险、整修、扩建、改造;新建拦河坝,增加蓄引提水量;通 过田间渠系配套、疏浚、防渗衬砌提高水利用率,节约用水量,以确保农田灌溉需水。(1)水源工程设计山塘扩建加固设计为提高项目区灌溉供水保障能力,扩大山塘的有效库容,增加可供水量,需对项目 区内淤积、渗漏教严重的骨干山塘进行清淤、加固及防渗处理。拦河坝设计为进一步提高项目区灌溉供水保障能力和调节能力,在合适的地方新建拦河坝,既 满足水利功能,又实现交通功能,进一步优化再实现环境美化功能

18、。(2)灌溉工程设计主要灌溉渠道和主要排水渠道试行灌排分家,田间渠道根据地形地貌结合现有布 局分别选择灌排分家和灌排结合的方式。对于灌溉面积千亩及以下的灌区,一般渠系由干、支(农)渠二级组成,灌溉面 积较小的一般干渠直接配水到田。干渠一般沿等高线布置在高处,下一级渠道宜垂直于 上一级渠道,尽量做到自流灌溉,有利于排水。符合灌排结合条件的渠道要在每片大田 块分别设置进、排水口,做到供水可靠、排灌自如。本项目区灌溉渠道一般分为二级或三级:干渠、支(农)渠或干、支、斗(农) 渠。渠道工作制度是:干、支、斗渠均实行续灌。确定支渠以下渠系水利用系数及各支 渠设计流量,然后推算各干渠设计流量。(3)排水工

19、程设计根据灌溉与排水工程设计规范(GB50288-99),农田排涝标准采用5年一遇、 24小时暴雨24小时排至作物耐淹深度。利用相关我院计算出项目综合排涝模数,从而 得出排涝流量。根据排涝流量,计算出渠道断面尺寸。对于灌排两用渠道,安装分水闸门,做到灌溉时能灌、排水时能排。排水渠道的断面和流量相对大些, 本项目区骨干排水渠道衬砌可采用浆砌石衬砌, 以利于渠道稳定和排除地下水。但有条件的地方尽量采用生态护砌。依据规范,对骨干渠道的石砌边墙进行抗滑稳定和抗倾稳定计算,保证边墙的安 全及稳定性。(4)渠系建筑物设计机耕桥设计机耕道与灌溉、排水渠道平面交叉时,设置机耕桥。同时为方便农业机械下田作业,

20、增加坡口。涵洞设计机耕道与田间渠道平面交叉时,设置暗涵。根据田间渠道的大小选定相应直径的钢 筋碎预制涵管,采用对接安装,用碎包衣。其他设计在渠道的分水处设置节制闸和分水闸,节制闸采用螺杆式或拉杆式启闭钢闸门,分 水闸采用手提式或翻板式启闭钢闸门,同时设置人行便桥。农业工程设计(1)机械平整土地适当进行土地平整工作,土地平整度是地面灌溉节水的重要措施之一,平整后的田 块有利于农作物的生长发育、田间机械作业、耕地水土保持,并满足灌溉排水要求。对 土地平整的具体要求是:紧密结合田间沟、路、林、渠的全面规划;紧密结合当年农业生产,平整一块收一块,不影响农业生产;尽量不打乱熟土层结构,保持土壤原有肥力。

21、施工时的工序安排:首先将耕作层 进行剥离,集中堆置,然后进行土地平整,待平整完成以后,再将剥离的耕作层进行摊 铺,最后修筑田境和灌、排田间渠道;对灌溉地平整后要保留一定的田面坡度,旱田纵坡一般为1 %4%,最大不超过1%,横向坡度应小于纵向坡度;水田地平整后要求基本达到水平。(2)田间道路设计对于新建、整修的田间道路进行设计,田间道路宽、 4m、5m,主要道路采用硬化 路面,双边采用浆砌石护砌路缘,其余道路铺20cm砂砾石建成泥结石路面,能满足中型 以上农业机械的通行,配套桥、涵和农机下田地,以便农机进出田间作业和农产品运输。(3)农业机械积极推广农业机械化作业,提高项目区农业生产能力,推进农

22、业机械向智能化、大 型化和高效率方向发展,提高机械化作业水平。林业工程设计根据项目区地貌、土壤类型,选择切合当地自燃规律的树种,以乡土树种为主,适 当引入外来树种。乡土树种对土壤及气候适应性强、苗源多、易存活,而且最能体现当 地地方特色。外来树种用以丰富当地树种的多样性和美观性。农田防护林林带设计应尽量与护路林、护岸林、还村林以及成片造林相结合,一方 面可以节省耕地,另一方面又能构成综合的防护林体系,扩大防护作用。林带与道路结 合时,可配置在道路两侧;与渠道结合时,可配置在渠道的两侧;与护岸林结合时,可 配置在河流两岸。做到林网、路网、水网三网合一。科技措施(1)举办技术培训,推广优良新品种和

23、良种的繁育技术。(2)发展时空结构生态农业技术,通过人工设计生态工程、协调发展与环境之间、 资源利用与保护之间的矛盾,形成生态上与经济上两个良性循环,经济、生态、社会三 大效益的统一。施工组织设计施工条件(1)简述项目概况、项目区地形、地貌特征、水文气象基本资料及施工场地布置条 件。(2)简述对外交通现状、主要外购物资来源及水、电、通信等供应条件,初定供应 方式。(3)说明有关部门对工程建设期的要求及意见施工组织机构成立工程建设指挥部,负责本项目的协调工作和处理施工过程中可能出现的矛盾, 负责项目的建设进度控制、资金拨付、财务资料、工程档案资料、工程质量等实施全过 程的管理。主要工程施工(1)

24、 土石方开挖工程提出本工程各部位(包括渠道清淤、渠道衬砌、山塘堰坝维修加固等项目)土石方 开挖的施工程序、施工布置与方法、相应的施工设备、堆渣地点及施工进度。(2) 土方回填工程提出包括山塘堰坝加固、泄水闸等水工建筑物改造项目的土方回填施工顺序,施工 布置与方法、相应的施工设备、取土位置、施工进度及质量保证措施。(3)砌体工程提出砌体工程(包括浆砌石、干砌石、预制混凝土块等)的施工程序、施工方法、 质量保证措施及质量检查与验收标准。(4)混凝土工程提出本工程混凝土浇筑的施工程序、施工方法、施工布置、施工进度及相应的施工 设备;据试验成果确定的原材料及混凝土的力学、热学变形性能。施工总体布置提出

25、施工总体布置方案,原则上以方便施工为基本原则,施工生产区与生活区应分 开布置,生活区应注意消防安全、饮食卫生安全。料场布置时,临时用地面积,应充分考虑施工周期、材料周转用量,应将原材料与 半成品分开储存、堆放,完工后应进行清理,不得现场遗漏废弃物。施工用电由附近电网接入解决,移动用电由施工单位自备发电机解决。施工用水, 取自附近塘堰蓄水,不足部分,可取自地下水解决。施工仓库与生活用房,可租用附近 居民房解决。施工进度计划安排(1)说明施工进度安排原则、关键线路工程的控制性进度和相应施工强度,安排施 工总进度计划。(2)分析确定施工总工期。施工建设管理项目实施的好坏直接关系到工程效益的发挥,加强

26、管理是提高工程效益的关键,建 设管理既要有利于资金的有序使用,也要便于控制施工质量和进度。提出从三个方面着 手加强项目建设管理,分别为:(1)加强组织管理(2)加强资金管理(3)加强质量管理运行管护明确运行管理与维护责任,杜绝重建轻管,确保工程正常运行,充分发挥投资效益。3技术创新我院认真研究金花高标准农田建设项目特点,结合近几年我院在高标农田建设方面 的技术和经验,考虑在技术方面进行如下设计创新:时空结构生态农业时空结构生态农业是根据生物种群的生物学、生态学特征和生物之间的互利共生关 系而合理组建的农业生态系统,使处于不同生态位置的生物种群在系统中各得其所,相 得益彰,更加充分的利用太阳能、

27、水分和矿物质营养元素,是在时间上多序列、空间上 多层次的三维结构,其经济效益和生态效益均佳。具体可以设置果林地立体间套模式、农田立体问套模式、水域立体养殖模式,农户 庭院立体种养模式等。休闲旅游生态农业休闲旅游业生态农业是指充分利用农业资源以及沟渠、林业资源,从环境美化和生 态化的角度去设计出来的具有休闲旅游观光功能的交叉型产业。休闲旅游生态农业把农 业、生态和休闲娱乐结合起来,利用田园风光、配套景观、农业生产活动、农村生态环 境和农业生态经营模式,吸引游客前来观赏、品尝、作习、体验、健身、科学考察、环 保教育、度假、购物的一种新型的旅游开发类型。休闲旅游生态农业也为当地农民提供 优越了的生活

28、休闲环境,使得农村的文化和娱乐更加多样化,让农民在经济上越来越好 之外,娱乐生活也更加丰富多彩。具体建设项目有:多样化生态沟渠,在保证、灌排防洪需要、技术安全的前提下, 尽可能美化沟渠的外形,模仿公园式建设沟渠和桥涵、道路;建设生态体验式农田,并 配套相应的活动广场,休闲凉亭、路边长椅等。4质量保证体系项目管理模式及组织机构4.1.1管理模式根据勘测设计招标文件要求,并基于我院组织管理模式及质量体系文件,本项目勘 测设计工作将实行单位负责人领导下的项目负责人责任制。项目负责人在单位负责人呢 的授权范围内,全权负责整个项目的生产组织、产品质量与技术水平、工作计划与进度、 经费控制与分配,并代表我

29、院与业主、有关部门和地方政府进行工作联系。全面贯彻我院科学管理、技术先进、保证质量、顾客满意 ”的质量方针,在本项目 勘测设计中拟实现的质量目标是:充分利用我院的设计经验,采取先进的科学技术,精 心设计,争取达到优质水平,为业主提供主动、及时、周到的服务。质量方针、目标(1)质量方针:科学管理、技术先进、保证质量、顾客满意。(2)质量目标:充分利用我院的设计经验,采取先进的科学技术,精心设计,争取 达到优质水平,为业主提供主动、及时、周到的服务。管理人员职责权限及分工(1)单位负责人贯彻执行国家和上级颁布的有关政策、法令、法规与标准;任命项目负责人;确定组织机构,合理配置人员、资源和质量职能分

30、配;组织领导技术管理、技术交流、技术工作总结、技术培训、技术安全、技术信息、技术保密和技术档案等工作;批准工程设计原则指导书、各设计阶段的最终设计文件及有关的I级产品。(2)分管总工程师分管总工程师在单位负责人领导下贯彻执行国家和上级颁布的有关技术政策、法令、法规与标准;分管本工程生产技术工作,组织编制和管理与本工程有关的院生产技术规章制度, 主持本工程重大技术问题讨论,解决生产中的关键技术问题;分管本工程质量控制,负责编制工程设计原则指导书,核定工程项目设计大纲、专业勘测设计大纲和质量计划,主持综合性设计评审,核定签署I级产品;分管本工程科技开发项目计划,组织领导科技成果在本工程中的转化和推

31、广应用工 作;负责本工程评审重大设计更改,评审和确定不合格品的处置方案,主持本工程质量 事故的技术分析处理和质量剖析,检查纠正和预防措施的实施。(3)项目负责人项目负责人在单位负责人和总工程师领导下负责对本工程项目设计进行全过程的组 织与领导,对工程项目负全面的综合技术责任和质量责任;贯彻执行国家和上级颁布的有关技术政策、法规与标准,贯彻我院质量方针和质量 目标,并实施有关的质量体系文件,认真研究落实上级主管部门、建设单位对本工程下 达的指示、要求和意见;参与合同评审,严格执行合同。负责工程项目的设计质量控制,制订工程项目勘测、 设计、科研试验总体计划和年度计划,负责编制工程项目设计大纲、质量

32、计划、勘测任 务书、科学试验任务书,审核专业勘测设计大纲和重要的单项工程设计大纲;负责与顾客、上级和有关单位联系,处理或会签有关的来往函电,受我院委托对外 洽谈并签订有关本工程项目的技术协议书、技术合同书和技术配合工作,遇有重大问题 及时请示单位负责人和主管总工程师,并组织解决。协调各专业之间的工作进度,会同 有关专业处解决设计中的重大技术问题,审核各专业技术接口的主要资料、数据和最终 成果;视需要在设计的适当阶段,组织设计评审。会同有关专业处评审分承包方和顾客提 供的技术资料及产品;主持编制并审核工程设计文件、设计阶段报告、专题报告,负责编写设计报告综合 篇,审核签署I、R级产品;负责编制本

33、工程归档任务书,组织有关专业处及时、准确、系统和完整地进行归 档。(4)质量部质量部在单位负责人和总工程师领导下全面负责本部门有关本工程的生产质量管理 工作。贯彻执行国家和上级颁布的有关政策、法令、法规与标准,贯彻我院质量方针和质 量目标,执行我院发布的质量体系文件,结合本处实际补充制订作业文件;负责本部门本工程的质量控制,审核单项工程设计大纲,审核勘测试验任务书;审核本部门本工程各专业需报我院核定的重大技术原则问题;(5)各专业项目负责人各专业项目负责人,负责本工程本专业勘测设计工作的具体实施。贯彻我院质量方针和质量目标,执行我院质量体系文件及本处补充制订的作业文件, 确保对本项目的专业技术

34、工作与产品(成果)实行有效的质量控制;根据项目生产计划制订本专业的实施计划,并负责计划的分解执行,按期向项目部、 我院领导汇报实施进度及存在的问题,提出改进措施;贯彻执行国家和行业颁发的有关技术标准(规范、规程),检查本专业产品(成果) 内容和深度是否满足合同规定和质量特性要求;接受我院总工程师及项目负责人对本项目的设计指示和要求,并认真研究贯彻执行。参加项目计划会议与协调会议,负责与处外有关专业的协调工作;协调本人与各专业负责人之间的工作进度,请示项目负责人解决重大技术问题。负 责本专业有关处技术接口的主要资料、数据和最终成果的控制;编制专业勘测设计大纲。负责编制项目专业技术文件、设计阶段报

35、告、专题报告、 设计任务书;组织项目专业归档资料,按归档要求及时、准确、完整地完成归档任务。(6)作业人员作业人员在项目负责人和各专业负责人的领导下,承担分配的设计工作,是产品质量直接责任人。正确选用勘测设计基本资料、计算公式、参数和计算机软件有效版本,坚持多方案 比较,推广应用新技术,严格执行规范规程,熟悉制图方法和标准,正确套用标准设计、 典型设计,严格遵守勘测、科研试验操作规程;所完成的成果或产品,应认真进行自校,杜绝不合格品发生;受项目负责人或各专业负责人的委托,编制承担项目的技术报告和专题报告、对指定的产品(成果)进行校核签署;努力钻研专业技术,学习工程实践经验,掌握技术标准的应用,

36、不断提高勘测设计 制图技术水平。按归档要求,及时、准确、完整地进行归档资料整理并装订成册,提交 项目负责人汇总归档。(7)专家咨询组专家咨询组采用召集制,需要时由分管总工或项目负责人进行临时召集。专家咨询组负责对本工程关键技术问题进行咨询。负责对本工程重要的阶段性成果进行咨询服务,提供具有建设性的咨询意见。 受分管总工或项目负责人委托,参加重要成果的评审、验证、确认工作。咨询意见采用会议纪要的形式提交项目部或业主单位。各阶段主要人员安排配置计划主要设计人员安排配置计划序号姓名职称专业拟承担的工作任务12345678910111213人力资源控制(1)在我院人力资源部的配合下,项目部应保证按各专

37、业工作范围需要选择人员。(2)凡从事对质量有影响的工作人员,应按规定的资质要求,选择称职人员。(3)鉴于个人表现、合作精神、技能和经验直接影响产品的质量和管理质量,因此,除考虑其工作能力外,应考虑到具有与他人合作的沟通能力。(4)限制本项目人员在项目范围以外承担的其他非本项目的工作,以保证不与本项目工作发生冲突,影响本项目工作质量。(5)应使有关人员理解他们在项目中的责任,了解项目工作范围、采用的质量体系 要求、工作程序及其他资源,必要时应进行培训。(6)创造一个良好工作关系的环境,人员之间工作关系严重不和时,应考虑更换或 调离。(7)项目部应制定正常的沟通渠道和程序。应对所有改进建议迅速作出

38、反应,并作 出积极的反馈。(8)承认个人成就和贡献,应有对人员的激励和奖惩规定。质量保障措施工作程序某某市2018年金花高标准农田建设项目勘测、设计、工作是一项由多专业协同、分 阶段循环进行的工作。工作程序分工作策划程序和勘测设计工作过程程序。工作策划程序包括签订设计合同、任命项目负责人、现场查勘、收集设计基本资料、编制设计原则指导书、编制工程设计总体计划、编制项目质量计划、编制工程设计大 纲。勘测设计工作过程程序包括设计输入、成果评审、成果输出、成果验证、成果确定等。质量控制(1)提供的产品符合国家基本建设方针政策、法律和法规,各种标准和技术规程、 规范以及合同的要求。(2)保证金花高标准农

39、田项目可行性研究、扩初设计、计划书、实施方案等执行我院质量体系文件(3)提供的产品技术方案最优,经济指标合理,能够给工程带来最大效益。(4)现场服务满足工程建设要求和业主要求。(5)工作策划控制1)投标阶段向业主推荐项目负责人和各专业项目负责人,签订设计合同后由单位 负责人正式任命。各部门根据项目情况应委派具有相应资格的生产人员开展勘测设计工 作,并配备必需的资源。2)项目负责人接受任务后,应进一步深入研究本工程项目的合同内容及其评审结 果,以及总任务书的要求,熟悉合同内容、深度和要求,明确工作任务。项目负责人会同生产经营部组织有关单位(含技术质量部)人员赴现场进行查勘、 资料收集工作,落实建

40、设条件,现场查勘工作结束后编写工程查勘报告,并进行勘测设计工作策划准备。3)本工程由主管总工负责编制工程项目原则指导书并下达到项目负责人。4)设总根据设计合同和原则指导书,编制 勘测、设计项目总体计划”,报总工审 批后及时下达给各部门,同时抄送业主。项目负责人部应定期检查总体计划的实施情况,并随设计的进展对计划作必要的调 整、补充。5)项目负责人负责编制 项目质量计划”,明确满足质量要求的措施。6)编制工程设计大纲:设总根据合同、原则指导书和项目总体计划,负责编制工程项目设计大纲各专业负责人按工程项目设计大纲的内容深度和要求,负责编制专业设计大纲和勘测大纲(6)专业接口控制1)内部接口 项目负

41、责人在总体计划中应提出专业之间互提资料的要求(提交资料名称和时 问),以明确各专业的工作责任和其相互接口关系,各专业处应按互提资料要求及时提供 技术资料。提供方应填写 互提资料联系单”,经校审签署后发送。当提供的技术资料有 变更时,原提供方应及时以互提资料联系单”通知需要方。涉及两个专业以上的图纸、文件,由相关专业的设计者 /审查者会签。 在设计过程中,专业间的问题由项目负责人协调和催办, 若在重大技术问题上产 生矛盾,由主管总工组织协调解决。项目负责人、专业负责人应定期或不定期会同有关部门组织召开项目设计专题会 议,以解决项目实施中有关问题。项目设计专题会议由项目部组织、按职责分工由单位 负

42、责人或主管总工主持召开,有关部门(含技术质量部,生产经营部)和人员参加。接收部门对不符合规定的质量和进度要求的资料,有权拒绝接收,并报项目负责人备案处理。各部门相互接收、传递的资料和信息均应形成文件,并经签署后传递、保存,必 要时归档。)外部接口项目负责人可代表我院对外与工程项目的建设、移民、环保管理机构等单位进行联系,并以文件形式传递各种信息。顾客提供的设计基础资料,应作为外部接口处理,应办理接受手续和进行必要的 验证。(7)输入控制项目负责人、专业负责人根据项目相应设计阶段工作内容、深度和要求,提出勘测 设计输入的主要要求,并在大纲中给予明确。1)勘测设计输入包括基本资料、基本条件、基本原

43、则、基本数据、基本假定、行 政法规、技术标准和主管机构的要求,以及顾客通过合同、任务规定的要求和约束条件 等。勘测设计输入还必须考虑合同评审的结果。2)勘测设计输入文件,必须经过专业负责人校审;重要的参数由项目负责人会同 技术质量部组织项目设计专题会议进行研究确定,以防止误用不准确的勘测设计输入; 对不完善的、含糊或相互矛盾的输入,可会同提出者协商解决。(8)成果评审控制成果评审是指在设计的适当阶段,对设计成果、文件等进行会审,据以识别并预测 不足的问题和部位,提出纠正预防措施,落实执行部门,确保最终的成果满足顾客设计 质量特性要求,使顾客满意。1)成果评审项目和评审时间成果评审项目和评审时间

44、可根据设计合同的要求,在设计大纲和计划中予以规定。提交设计评审的成果必须是相对独立、基本完整、且履行了产品校审手续的专题性成果或综合性成果。2)评审内容是否符合国家法规、标准、规范和上级的技术管理文件的规定;是否符合合同规定,是否符合已批准/审定的设计文件或上级主管部门的规定;所依据的基本资料是否完整可靠,使用正确; 重要技术参数是否进行多方案的技术经济比较,选定参数是否经济合理;设计比较方案中有无主要方案遗漏,推荐的方案是否恰当;文字报告是否达到设计思路正确、设计方案合理、分析论证充分、结论正确; 各专业技术接口的处理是否恰当,总体布置是否满足工程任务要求;其他重大问题。(9)输出控制勘测设

45、计输出是指通过勘测设计过程形成的产品(成果),包括可行性研究报告、项 目扩初设计、项目计划书、项目实施方案等有关技术资料。1)各阶段的产品发放前应按校核 一审查一审核一核定一批准程序要求由各级人员校 审并签署。各级校审人员应对校审签署的产品(成果)负相应质量技术责任,按产品(成 果)级别在 技术产品(成果)校审运行卡”中对产品(成果)的质量状况和存在问题签 署校审意见,确保输出满足法律、法规、规范、规程、合同、任务书和设计大纲等设计 输入的要求。2)计算书应列出计算意图和目的、设计依据(包括基本资料)、设计原则与假定,对不同方法的计算结果,进行合理性和正确性分析,以判断计算成果是否符合设计输入

46、 要求。3)报告应符合相关专业各阶段报告编制规程对内容和深度的要求,满足任务书、 设计大纲和合同以及各阶段质量特性的要求。4)图纸绘制执行有关工程制图标准。技术保证措施(1)技术目标执行国家各种技术标准和技术规程、规范,保证金花高标准农田项目设计产品技术 先进、总体方案最优、经济指标合理。(2)技术管理技术职责实行主管总工、项目负责人、专业负责人三级技术管理体制。采用逐级负责制,我院主管总工对技术水平和技术目标的实施负全面责任;项目负 责人对本项目产品的核定和技术方案先进、合理性全面负责;专业负责人对本项目本专 业产品的技术方案先进、合理性负责。我院高级咨询专家随时应工程需要参与重大工程技术问

47、题的讨论和辅助决策,为工 程提供强有力的技术后援和支撑。三级技术管理体制职责清楚、责任明确,有利于保证和实现设计产品的技术先进、 总体方案最优、经济指标合理的技术目标。5总进度计划编制说明(1)编制依据某某市2018年金花高标准农田建设项目勘测设计招标文件(2)设计文件提交时间要求为保证必须的设计周期,确保设计工作质量,可行性研究、扩初设计及编制项目实施 方案等工作在接到中标通知书后马上启动,以确保2019年4月15日前交付某某市2018 年金花高标准农田建设项目可行性研究报告和某某市2018年金花高标准农田建设项目实施方案等所有设计。进度计划根据招标人要求,工程于2018年4月15日前提交所有设计文件。由于时间紧迫, 在接到中标通知书后马上启动工作,项目可研报告和实施方案分梯队同步进行,能提前 做的工作尽量提前完成。设计期间,刚好经历中国人的传统节日春节,为保证按时按质完成任务,春节期间,所有跟项目相关的部门及人员全案安排加班,确保在2018年4月15日前交付所有

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