公路企业岗位基本职责

1、三、岗位职责（一）项目经理认真贯彻总经理交办的各项工作。抓好后勤管理工作。抓好机械设备管理工作。抓好工程材料供应工作。检查分管科室工作任务的执行状况。抓好工地安全工作。抓好工地的核算工作。抓好施工组织管理工作。抓好筹划、质检及合同管理工作。加强工程管理，保证工程质量，减少工程成本，按期完毕任 务。认真贯彻业主及监理下达的各项指令，协调好与监理、业主 的工作关系。（二）项目副经理（材料、设备）在项目经理的领导下，抓好分管科室的各项工作；抓好工程材料供应工作；抓好机械设备管理工作；检查分管科室工作任务的执行状况。做好与本地交警部门的协调工作；负责有关车辆的牌证及年、季检和保险工作；协调和配合好与其

2、她科室的工作。（三）项目副经理在项目经理领导下，抓好分管科室的各项工作；抓好施工组织管理工作；熟悉施工现场，明确施工生产任务，分清主次，做好施工布 局；认真研究施工措施，制定合理的施工方案，并进行经济比较， 合理调配施工机械，做到用工合理，避免返工挥霍现象发生， 以获取最佳经济效益；以保证质量为前提，保证工程施工完毕生产筹划；加强安全教育，保证生产安全，做到文明施工；协调和配合好与其她科室的工作，（四）项目总工在项目经理领导下，认真抓好各有关科室的各项工作，常常 检查、督促分管科室工作任务的执行状况；熟悉掌握项目部的质量、进度、筹划状况，合理指引工程施 工；全面熟悉并掌握多种规范原则，以及施工

3、图设计文献，为工 程施工提供合理化建议，编制合理的施工组织设计，避免返 工挥霍，觉得项目部发明最佳经济效益为己人；协调和解决好与上级主管部门的关系，认真贯彻监理和业主 下达的各项指令。（五）材料科长在主管副经理及项目经理的领导下，负责本科的全面工作。按照批准的材料筹划安排采购。要熟悉市场行情，货比三家，物美价廉，不吃回扣，廉洁自律。保证采购的材料质量合格，不短斤少两。随时记录进出场材料并及时提供应筹划部门。定期检查保管员出入库手续及库存物资与账目相符状况。材料采购是要加强合同管理。做好防火安全工作协调和配合好各科室工作。（六）设备科长在主管副经理及项目经理领导下，负责本科的全面工作负责机械设备

4、档案的建立和保管。精确掌握个人的业务水平，常常检查机械设备及运送车 辆的使用状况，并做出技术鉴定及合理安排维修和保养， 保证机械设备完好。组织调动机械操作人员的生产积极性，提高生产效率。协调和配合好各科室的工作。（七）施工管理科长在主管副经理及项目经理的领导下，负责本科的全面工作。掌握全科人员的施工管理水平，团结全科人员，充足调动各施 工管理人员的积极性，发挥个人特长，对施工管理人员进行合理安排。熟悉施工现场，明确施工生产任务，做好施工布局，分清主次。 认真研究施工措施，制定合理的施工方案并进行经济比较，合理调 配施工机械。做到用工合理，避免返工挥霍现象发生，以获取最佳 经济效益。树立质量第一

5、的思想，认真学习施工规范，努力提高工程质量， 积极接受质检部门的检查和监督。以保证质量为前提，保证工程施工完毕生产筹划。加强安全教育，保证生产安全，做到文明施工。负责测量仪器的保管和维护。协调配合好各科室的工作。（八）筹划质检科长在项目经理及项目总工的领导下，全面负责本科室的各项工 作。主持内业资料的整顿工作，并常常对内业资料的完整性和数 据的精确性进行检查、复核。及时组织质检人员对工序进行质量检查和分项、分部及单位 工程的报验工作。负责工程筹划管理工作，对筹划记录进行审核。负责对工程加强合同管理工作。组织质检人员编制竣工文献，做好交竣工验收的各项准备工 作。负责对原材料及混合料进出场进行质量

6、控制。负责安排试化验检测工作。对试化验仪器及办公设备进行保管和维护。协调好施工单位与监理和业主的工作关系，认真贯彻监理和 业主下达的各项指令。协调和配合好各科室的工作。（五）实验员在质检科长的领导下，负责工地实验室的各项实验检测工作。熟悉并掌握多种实验的原理和实验资料的编制、整顿，根据 工作需要，认真做好各项实验，并认真进行数据整顿，以便指引工 程施工，并为工程质量管理提供可靠的根据。在施工期间，熟悉设 计文献，拟定本工程应做的实验项目，并制定相应的筹划。熟悉设计文献及实验规程，负责多种单质材料及混合料的各 项实验，认真对实验所得到的数据进行复核，并对其精确性负责； 同步进行试化验资料的编制并存档，以备上级主管部门的检查和内 业资料的编制。对道路以及多种构造物的内部质量和进场材