公路养护管理站先进材料

1、公路养护理站先进材料公路养护管理站先进材料解放思想扎实工作提高公路养护服务水平2022年，我站在XX市公路局正确领导和业务股室的支持下，全面贯彻落 实“建养并重，协调发展，深化改革，强化管理，提高质量，保障畅通”的养 护方针，发扬“只争朝夕”的精神，继续解放思想，落实科学发展观，扎实工 作，狠抓落实，使我站管养路段安全畅通，路面清洁，路肩平整、坚实，边沟 排水流畅，构造物、桥梁完好，路容路貌亮丽、美观。全年管养路段年末好路 率为100%，机械完好率达95%，完成任务114%，全年出勤率为113.8%，各项指 标均达到上级的要求。一、解放思想，开创养护工作新局面按照上级领导的要求，我站紧紧围绕局

2、的中心任务，进一步解放思想，不 断转变观念、开拓创新，全力实施规范化养护、机械化养护、预防性养护，做 好各项养护工作。（一）进一步解放思想，全力抓好规范化养护面对新形势，只有不断解放 思想，做到规范化养护，才能进一步深化拓宽养护工作的内容，才能更合理、 科学地解决工作中的困难。我站以创建G321线和S263线文明样板路为契机， 以公路日常养护作为工作重点，以强化养护目标责任制管理为手段，狠抓全面养护，使路容、路况有了新的改观。通过与 XX局签订养护目标管理责任书和建立相应的激励约束机制，有效地促进了养 护生产积极性的提高。同时在总结近年养护经验的基础上，结合我站实际情 况，通过分项目的路况调查

3、分类，把管养的G321线13.52公里和S263线 21.204公里高等级路面划分为五部份（路面部分、路基部分、桥梁涵洞部分、 沿线设施部分和绿化部分）来实行分类精细养护，并把养护工人划分为路面 组、路基组、桥梁涵洞组、沿线设施组、绿化组。通过定分类、定人员、定责 任、定任务来量化病害，细化措施，使公路病害得到了及时有效地处治，达到 降低成本，提高效率的效果，促使养护质量不断提高，较好地完成了全年的养 护计划任务。（二）进一步解放思想，努力推进机械化养护“工欲善其事，必先利其 器。”要提高公路养护水平，必须首先改善养护生产条件。在XX局的大力支 持下，我站立足科技兴路，大力应用新工艺、新材料、

4、新设备和新技术。我站 管养的路段大部分是沥青混凝土高等级路面，通过参加市局的2次沥青路面热 再生养护技术交流会，使我站进一步了解沥青路面养护的有关知识，同时， XX局在养护经费严重紧缺的情况下投入大量资金为我站配置了全肇庆市第1 台沥青修补王、扫路车1台、大型压路机1台、切割机2台、剪草机5台等 等。这些新设备的添置、新技术的使用，不断提高了全站机械化养护水平，提高了工效，有效降低了成本。同时，我站 还注重预防性、日常性养护研究，建立和完善了水毁信息报告制度和应急预 案，确保防患于未然。（三）进一步解放思想，继续抓好预防性养护我站不断更 新观念，将预防性养护理念引入日常养护管理工作中，精心部署

5、，强化养护工 作的日常管理，注重抗洪抢险、水毁抢修工作，坚持巡查制度，采取有效措 施，及时收集掌握、上报、通报情况，做到经常养护、全面养护，确保公路养 护工作取得实效。08年汛期间，我站管养的S263线四会大道和G321线旧马房大桥桥面受水 毁影响，路面破损较为严重，但我们不等不靠，在四会局的指挥下，迅速组织 机械、人员和材料，奋战多天、日夜抢修，克服高温和雨天的影响，及时恢复 路面，有效消除了水毁病害的痕迹，恢复路面状况，从而确保了公路畅通和良 好路况，促使路况稳步提高，得到了上级领导一致赞扬，过往司机的好评。我站管养的G321线是四会连接珠三角的交通要道，日均交通量大、事故多 发，为能够确

6、保道路通畅，养护工人克服国道每天上万辆的交通量压力和车辆 超限运输等带来的重重困难和影响，及时排除道路交通安全隐患，时常工作到 到凌晨，依然坚守岗位、毫无怨言。同时，G321线旧马房大桥是一座简支式箱 梁钢桥，增大了养护工作难度。针对该特殊桥梁，我站实行预防性养护，成立桥梁涵洞组针对桥梁各个不同的位置 采用相应方法进行养护，并根据桥梁的使用状况，适时安排检查维修，切实做 到“早、快、严、好”，即计划早、管理严、抢修快、质量好。09年初，G321 线旧马房大桥出现渗水、裂缝等严重病害，为确保通行安全，我站在四会局的 统一指挥下，确定维修方案，掀起了抢修高潮。养护工人战雨天、抢晴天，加 班加点，连

7、续奋战，以顽强拼搏的精神抓抢修，及时修复了病害。过路的司机 无不投来赞许的目光。二、强化管理，促进养护工作开展我站以新一轮思想大解放推动新一轮大发展，切实抓好“两个创建”工 作，加强内部管理。（一）注重提高技术化养护，创建一支高效、高水平的养护队伍。去年我站招收了多名大专以上技术员和特种设备操作人员，以进一步提高 站内工人的素质和增强技术力量。多次组织站内骨干参加市局和XX局举办的 养护技术培训和新沥青技术应用学习。通过学习，养护人员的素质不断提高， 自觉把所学的知识灵活运用到实际工作当中。我站还经常邀请上级部门技术人 员对养护工人基本操作知识进行现场指导，为养护工人之间的业务交流创造条 件，

8、从而全面提高养路工人的整体素质和业务水平。我站养护工人利用空闲时 间学习机械维修方面的知识，自行修理机械并进行革新改进。我站自制了沥 青洒布机。此外，加强电脑网络化应用，利用互联网通过XX局文件管理系统 与XX局养建股实行互联互通，及时上报养护有关材料和数据，大大提高了工 作效率。（二）以人为本，创建一种埋头苦干、务实的氛围。我站实行各分类小组 的养护工人月度、年度目标任务定额工效制度，基本工资加浮动工资相结合形 式，在四会局月度养护检查中某组被扣分的，当月少领浮动工资，真实体验按 劳分配原则，大大提高养护工人的劳动积极性，事业感和责任心收到明显效 果。同时规范各项管理工作，对站的养护车和养护

9、机械等的管理落实到人，实 行奖惩制度；统计报表上墙及时、准确；加大对公路日常巡查的力度，协助四 会局路政部门处理损害路产、路权的行为。通过狠抓养护站基础设施建设，按照“五小园”的文明养护站建设标准， 使养护站住房、饮食、环境、卫生文娱等生活方面得到较好的改善。今年年初 为站房安装了照明灯，建起了猪舍，养了五头猪，逐步改善职工生活条件。站 内设有图书阅览室、娱乐室、篮球场和羽毛球场，在节假日或工作之余组织员 工开展各类文娱活动，丰富员工文化生活。为保证职工健康，注重为职工搭配 营养餐，真正做到“米饭随量、菜式多样、汤水凉茶充足”。我站关心职工生活，帮助解决职工困难，注重做好困难员工的帮扶和老同志

10、的慰问工作。在繁重的养护任务中，养护工人一直坚 守岗位不言苦、不言累。在一次抢修任务中，煮沥青的某工人觉得身体不适， 却坚持留守抢修一线，站长得知情况后，不断劝说并亲自带工人看病。今年在 征得工人们的同意，创建职工储备金，利用年休假，安排工人外出参观学习。温馨舒适的工作生活环境，丰富多彩的精神文化生活，激发了职工生活热 情和工作积极性，养护站呈现着积极向上、团结务实的氛围。扩展阅读：公路站养护管理年劳动竞赛先进单位材料户县农村公路管理站农村公路养护管理年先进集体申报材料2022年，在户县交通运输局的正确领导下和上级公路主管部门的精心指导 下，户县农村公路管理站坚持“建、管、养”并重的工作思路，

11、以“农村公路 养护管理年”活动为载体，以“发展现代交通，奉献一流服务”为目标，加强 公路养护管理，深入开展劳动竞赛活动，提升行业服务水平，为促进经济社会 发展、加快国际化大都市副中心城市建设创造了良好的公路交通环境。一、健全组织机构，农村公路管理养护工作进一步加强为进一步加强养护 管理工作，县交通运输局成立养护管理科，实现农村公路养护管理专业管理。 公路站根据工作实际，调整内设机构，将原先的养护管理科和工程管理科合二 为一，成立养护管理科，主要负责农村公路养护、小修保养工程建设各项工 作。为扎实开展“农村公路养护管理年”活动，公路站成立了以站长为组长、 各科室负责人为成员的活动领导小组，加强对

12、活动的组织领导，充实养护管理 人员，明确任务和责任，确保农村公路养护管理年活动有序开展。二、创新工作机制，农村公路管理养护生产在规范中运行建立科学规范的 农村公路管理养护体系，是做好农村公路管理养护的最基础工作。公路站不断 深化农村公路管理养护体制改革，逐步摸索、建立了农村公路建设管理养护新 模式。农村公路养护管理工作认真实施“政事、事企、管养、路基路面、建设养护”五个分离，贯彻落实“计划管理、监督考核、养护生产”三个体 系，实现了“有路必管、管必到位、有路必养、养必优良”的目标，全县农村 公路管理养护工作步入了规范化、标准化、精细化轨道，实现了农村公路由 “重建轻养”向“建养并重”、由“粗放

13、管养”向“精细管养”、由“季节性 养护”向“常态化、长效化养护”的三个转变，农村公路管理养护工作各个环 节处于有效监督之下，农村公路管理养护水平大幅提升。三、加强养护管理，提升农村公路通行能力和服务水平2022年，公路站进 一步明确日常公路管护任务，全县农村公路管理养护由三个中心和养护公司的 两个养护工区共同承担，各养护单位之间相互学习，相互促进，相互竞争，养 护生产各个环节上下监督，相互负责，促进了管养水平不断提升。同时认真落 实户县农村环境卫生管理办法，将县乡公路养护管理范围由原来的公路两侧 各2米扩大至10米，增加养护人员45名，增加养护费用23万元，每名领养人 养护里程由2公里调整为1

14、.5公里，并新配备镰刀、竹耙、制式垃圾收集袋， 加大清扫频率，提高安全作业标准，确保了路面及路侧10米内环境干净整洁。四、强化质量管理，确保农村公路和桥梁安全畅通严格按照西安市农村 公路规范化管理养护工作规程公路站结合工作实际，进一步细化、健全了养 护管理体系，推行精细化养护标准，实行人性化管理，促进了养护质量的稳步 提高。一是县乡公路养护采取公平竞标形式，实行“三包三定”，即包里程、包资金、包任务，定人员、定质量、定资金；实行“周巡查、 月考核、月通报”，加强日常养护管理，强化责任管理与奖惩；二是积极探索 村道养护生产机制，明确村委会的管养责任，实行“三个统一”，即统一农管 所机构设置，统一

15、养护质量标准和操作规程，统一考核内容、方式，实行“月 巡查、季考核、季通报”，指导成立8个镇专业养护队伍对村道实施集中养 护，使村道养护管理工作制度化、规范化；三是农村公路桥梁管理实行五级桥 梁安全管理责任制，严格按照户县农村公路桥梁养护管理工作制度（试 行），对桥梁的养护和安全运营进行规范化管理，建立一桥一档资料数据库， 设立桥梁养护责任公示牌，确保桥梁运营安全。四是开展文明示范路创建工 作，组织养护单位开展“培护路肩、植树种草、美化环境”劳动竞赛活动，形 成了立足本职做贡献，爱岗敬业比奉献的良好氛围，全年创建文明示范路40.7 公里。2022年，全县公路优良路率达83%以上。养护管理工作成效显著，2022年 第二、三、四季度、2022年一、二、三季度连续被市交通运输局评为农村公路 养护检查考核一等奖。五、强化学习培训，提高养护管理人员工作能力和水平。为进一步规