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文档简介

1、公司薪酬福利制度薪酬福利制度总则为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪资管理体系,便于 工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保 障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引 高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。第一节薪酬制度一、适用范围适用于中闽全体员工。二、薪资构成工资=基本工资+职务津贴+加班工资+奖金+年功工资1、基本工资1)基本工资是参照行业内同类职位标准制定的。为保证企业薪酬福 利的具备竞争力,人事部负责每年调查一次员工薪资水平,并如 实反馈调查结果以便薪酬结构调整。2)新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资。2、奖金1)全勤

2、奖:为奖励员工按时出勤而设定的奖金。2)绩效奖金:根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的 标准按月经过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和 标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡 献直接关联。3)年终双薪:企业按员工的基本工资为发放年终双薪的标准。4)员工双薪的系数与绩效考核挂钩。服务满12个月的员工,全年考 核成绩均在合格以上,系数为1.1,成绩均在良好以上系数为 1.2,成绩均在优以上系数为1.5。年终双薪计算方式如下: 年终双薪=基本薪资x相对应的系数5)全年考核成绩在合格以下,年终双薪=基本薪资x年平均系数 6) 服务未满一年者,年终双薪计算方式如下:

3、年终双薪=基本薪资12个月x实际出勤月x考核系数7)试用期未满者不享受年终双薪,可予以实际出勤每月80元发放。8)中途离司者、兼职员工、工作中有重大过失者均不享受年薪。3、年功工资:年功工资是根据员工参加工作的年限,按照一定 的标准支付给员工的工资。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡 献的一种工资形式。它有助鼓励员工长期在本企业工作并多做贡 献,同时,又可用于适当调节新老员工的工资关系。4、加班工资:按相关规定对确因工作需要而延长工作时间的员工 支付相应的报酬。5、业务部薪酬结构1)开发组采用佣金制,即无底薪高提成制。2)大客户组采用薪资结构:工资=基本工资+奖金+提成3)业务部所有人员不享受年

4、终双薪。6、总经理工资的50%按月发放,另50%按劳动合同要求在次年的 农历前发放。月工资=基本工资+全勤奖+加班费年薪=月工资+奖金7、企业可根据每年销售净利润调整年终双薪。注:部分员工工资与标准有差异,部门负责人可根据工作能力及 工作态度调整。公司薪酬比例配置表绩效工资基本工资26%10%3%10%副 总 经 理30%6%4%5%15%50%以业绩完 成 比 例 发 放业务25% 5% 3% 17% 50% /经理业务 30% / 6% 14% 50% /员市场管10% 5% 20% 25%/ 40%船务市场/船 40% / 3% 30% 27% /务员工财 35% 8% 4% 23% 30% /务财务/40% / 3% 30% 27% /员工 事部 40% 10% 5% 20% 25% /人事部 40% / 3% 30% 27% /员工2、凡入职的新员工试用薪

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