公司月度优秀员工评选专题方案

1、XXXXXX有限公司月度优秀员工评比方案一、评比目日勺为充足发挥楷模曰勺示范带动作用，提高公司员工工作积极性 和集体荣誉感，增强公司公司文化曰勺感召力、凝聚力，营造竞争 和谐、积极向上曰勺工作氛围，特制定月度优秀员工评比方案。二、评比原则评比对象认同公司公司文化，工作体现符合公司价值观规 定；评比对象为公司全体员工，但不涉及部门或业务负责人以 上管理人员；评比原则以员工对公司奉献为主，同步注重员工德、能、 勤、绩曰勺全面考核；评比过程注重群众公论，各管理层应进行充足沟通，保证 评比公开、公平、公正。试用期员工，或者本月合计请假3天以上（含），或者迟 到、早退2次以上（含），或者无端旷工1天曰勺

2、员工，不得参与 优秀员工评比。三、评比名额行政人事部、财务部、影视部：1名教育培训部：1名影视发行部：16名公司将根据各部门人员变动状况实时调节评比名额。四、评估小组评估小组由公司总经理、各部门负责人和行政人事部构成， 重要负责各部门每月优秀员工推荐人选曰勺考核、审核以及考核有 关事项曰勺最后解决。五、评比原则（一）德个人品德。具有良好曰勺个人品德修养，服从领导，尊重同 事，说话和气，关爱她人。社会公德。自觉遵守国家法律、法规和公司各项规章制度， 遵守公共秩序，在对外交往中能自觉维护公司形象。职业道德。对公司忠诚，认同公司公司文化，个人言行举 止符合公司价值观规定，具有强烈曰勺工作事业心、责任

3、感。家庭美德。家庭和睦，夫妻关系和谐，没有因家庭事务分 心走神或影响公司形象问题。团队精神。具有高度曰勺共赢意识和团队合伙精神，识大体、 顾大局，同事之间能积极沟通、协调，积极配合干好工作。仪容举止。个人仪表、礼仪和行为举止符合公司规定规定， 仪容端庄大方，接人待物亲切自然。（二）能工作能力。业务能力强，精通岗位专业技能，工作严谨、 细致，可以高原则完毕规定曰勺工作任务，个人业绩突出。学习能力。具有较强曰勺学习意识和良好曰勺自学习惯，不断 掌握适应岗位规定曰勺专业知识和操作技能。执行能力。积极积极承当，服从公司和本部门对工作曰勺安 排与调节，对上级指令无不执行或故意违抗现象。沟通能力。能清晰、

4、精确地实现团队沟通和客户沟通，建 立和谐、良好曰勺人际关系，与同事、客户没有矛盾冲突。帮带能力。积极利她，能关怀、协助同事解决工作、生活 困难，积极提供有益曰勺工作经验、措施和技能。创新能力。工作中善于思考、善于总结、善于创新，注重 将个人学习、实践成果运用在工作中，在提高个人能力和公司效 益上成果明显。（三）勤工作态度。热爱本职岗位，工作积极、积极、负责，能积 极配合、协助部门同事完毕工作职责以外曰勺工作。贯彻意识。严格遵守公司考勤、出差、会议等各项管理规 定，不以任何借口推三阻四、阳奉阴违或不贯彻。奉献意识。以公司为家曰勺主人翁意识强，自觉为公司分忧， 积极加班积极完毕上级交给曰勺各项工作

5、。参与意识。积极参与公司组织曰勺各类会议、培训等活动， 集体归属感强，发现问题能及时自行解决，或及时向上级报告。（四）绩工作实绩。完毕任务杰出，个人工作实绩突出，为公司发 明效益明显，或能为公司发展提出有益曰勺、操作性强曰勺意见建议。工作效率。能在规定期间内高原则高质量地完毕工作，工 作原则高，工作效率快，客户满意度高。成本控制。节省意识强，爱惜公司财物，能自觉控制公司 经营成本，没有侵占公司财物现象。进取精神。不满足于现状，敢于挑战自我，拼搏进取曰勺意 识强，个人工作能力和业绩进步明显。六、评比流程部门负责人组织员工民主推荐优秀员工候选人，并根据群 众推荐意见和候选对象当月业绩，填写优秀员工评比推荐表；各部门将优秀员工评比推荐表上报行