公司奖金管理新版制度_第1页
公司奖金管理新版制度_第2页
公司奖金管理新版制度_第3页
公司奖金管理新版制度_第4页
公司奖金管理新版制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司奖金管理制度奖金是为了集团与员工共享公司经营成果,鼓励员工为集团及下 属公司效益不断提高做出努力和工作成果而设立曰勺奖项,是根据集团 及下属公司整体经营业绩,根据员工所做奉献曰勺大小核定发给全体或 部分员工曰勺钞票奖励。奖金涉及销售成果奖、年终效益奖金、超额利 润奖、总经理特别奖。集团总部及下属公司奖金项目原则上不超过以上四项,如却有需 要增长奖金项目,须上报集团人力资源部审核,经集团总经理审批通 过后方可执行。销售成果奖销售成果奖重要是针对市场支持、销售支持等人员(市场部员工、 销售部客服、物流科员工)销售获得成绩时曰勺一种奖励。(一)销售成果奖奖金额曰勺拟定销售成果奖奖金总额=(当期实

2、际完毕销售指标一当期筹划完 毕销售指标)X销售成果奖奖金系数销售成果奖奖金系数由下属公司总经理办公会根据当年曰勺销售 政策和工资水平测算后研究决定个人销售成果奖奖金=销售成果奖奖金总额X (个人工资基数X考核期个人考核系数)/(】考核期部门个人工资基数X考核期部门个人考核系数)X考核期部门考核系数年终效益奖金年终效益奖金是在集团或下属公司年度基本利润指标完毕状况 下,对集团总部或下属公司员工曰勺一种利润分享。年终效益奖金与集 团或下属公司年度经营状况、个人及部门年度考核成果挂钩,按年度 发放。若集团或下属公司当年利润未超过年度基本利润指标,则取消 年终效益奖金。年度基本利润指标是指集团或下属公

3、司发放年终效益奖金所必 须完毕曰勺年度利润指标。年度基本利润指标具体数值由集团公司董事 会决定。(一)集团年终效益奖金总额拟定集团年终效益奖金总额由集团董事会根据集团整体效益讨论拟 定。原则上与集团实际完毕利润挂钩。集团总部年终效益奖金总额计 算措施如下。集团年终效益奖金总额二(实际实现利润指标一基本利润指 标)X年终效益奖金系数公司年终效益奖金系数取董事会在考核期初拟定曰勺值(可以参照 年终效益奖金总额不超过预算薪资总额曰勺15%)。(二)集团高管曰勺年终效益奖金系数取集团董事会在考核期初拟 定曰勺值。集团高管年终效益奖金二集团高管年终效益奖金总额X (集团高 管个人年薪基数X集团高管年度个

4、人绩效考核系数)/(E集团高管 个人年薪基数X集团高管年度个人绩效考核系数)(三)公司各部门应发年终效益奖金总额部门应发年终效益奖金总额=部门分派权重X年终效益奖金总 额部门分派权重工部门年度考核系数X部门岗薪基数总额年终效益奖金在集团或下属公司各部门内部进行二次分派员工应发年终效益奖金二个人分派权重X部门应发年终效益奖金 总额员工年度考核原则分X个人岗薪基数X个人实际工作月数个人分派权工员工年度考核原则分X个人岗薪基数X个人实际工作月数部门年度考核系数和个人年度考核系数是按照集团及下属公司 绩效管理制度中曰勺有关规定进行考核得出。(四)年终效益奖金金发放集团总部或下属公司在年度考核结束后,由

5、集团总部或下属公司 人力资源管理部门记录、计算考核成果和奖金数额,经集团总经理确 认后一次性发放。超额利润奖金超额利润奖金指集团公司完毕超额利润目曰勺值后按照超额部分 一定曰勺比例予以集团高管或下属公司中层管理者曰勺奖金。集团或下属 公司曰勺超额利润奖金比例由集团董事会决定。集团或下属公司高管个 人超额利润奖金曰勺计算公式如下:(一)超额利润奖金总额拟定超额利润奖金总额由集团董事会根据集团整体效益讨论拟定。原 则上与集团实际完毕利润挂钩。集团总部年终效益奖金总额计算措施 如下。超额利润奖金总额二(实际实现利润指标-挑战利润指标)X超 额利润奖金系数集团高管曰勺超额利润奖金系数取集团董事会在考核

6、期初拟定曰勺 值(按利润一定曰勺比例)。下属公司超额利润奖金系数取董事会在考核期初拟定曰勺值。集团高管超额利润奖金二集团高管年超额利润奖金总额X(集团 高管个人年薪基数X集团高管年度个人绩效考核系数)/ (E集团高 管个人年薪基数X集团高管年度个人绩效考核系数)下属公司中层超额利润奖金二下属公司超额利润奖金总额X(下 属公司个人年薪(级别工资曰勺合计数X12)基数X下属公司中层年度 个人绩效考核系数)/(ST属公司中层个人年薪基数X下属公司中层年度个人绩效考核系数)年度考核系数和个人年度考核系数是按照集团及下属公司绩效 管理制度中曰勺有关规定进行考核得出。(二)年度效益奖金、超额利润奖发放原则:集团总部或下属公司在年度考核结束后,由集团总部或下属公 司人力资源管理部门记录、计算考核成果和奖金数额,经集团总经理 确认后一次性发放。没有实现基本目曰勺值,取消年度效益奖金和超额利润奖金;如果实现基本目曰勺值,没有实现挑战目曰勺值,则发放年度效益 奖金,不发放超额利润奖金;如果不仅实现基本目曰勺值,并且实现了挑战目曰勺值,则按年初 既定曰勺提成比例合计计提奖金数额。总经理特别奖总经理特别奖是对为集团或下属公司做出或曾经做出过重要奉 献曰勺员工曰勺特殊奖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论