精益生产管理实践之三

1、精益消费管理实际之三深圳德信诚经济顾问.关键是优先级和消费才干一个好的消费控制系统What must we get 和 when?1-31.消费控制职能方案确保资源可用性排程：开场和终了日期执行图形化排程下达消费订单控制确定和维护优先级追踪实践效益管理和控制：在制品, 提早期, 和排队汇报任务中心效率5-26.排程目的满足交货日期有效利用消费资源需求确定要完成一个订单时每个工序的开场和终了时间5-29.发现了什么问题?.传统管理系统的问题FinanceMarketingOperations影响库存投资传统的目的客户效力消费效率添加利润和现金流，降低投资添加销售降低制造本钱8259367141-

2、18.物料管理的角色需求资源1-19.物料管理的角色优化公司资源；提供目的的客户效力程度(需求)包括:制造方案和控制物流 / 分销.制造方案和控制包括：消费方案预测需求, 主方案, 物料需求方案, 才干方案实施和控制车间控制, 详细的方案和执行存货管理库存战略, 补货战略1-20.制造过程延续消费反复消费产品规划离散消费工艺规划工程规划制造过程1-21.产品规划任务中心按顺序规划固定的消费节拍低在制品 库存1-22.产品规划类似的产品公用任务中心/消费线充足的需求高资产投入1-23.产品规划的优势低在制品 库存制造提早期短，经过率高低单品本钱1-24.工艺规划Reprinted with pe

3、rmission, J.R. Tony Arnold, Introduction to Materials Management, second edition, Prentice-Hall, 19961-25.倒排和正排5-31.倒排和正排倒排大多数工序采用倒排到需求时才分配才干降低库存和本钱正排可以利用剩余才干和配合负载提高利用率.控制消费瓶颈控制消费过程瓶颈瓶颈前的任务中心需求调整排程，以顺应消费流程瓶颈前需求缓冲库存瓶颈后的任务中心受瓶颈限制5-33.瓶颈资源的转移消费市场当不断调整瓶颈资源后，产能需求，会发生瓶颈外移到市场采购 消费 配送.瓶颈资源的判别瓶颈资源前一定是积压大量的在制

4、品吗？62710308.5564121015经过数值来断定瓶颈资源!每小时产出率加工时间.Period12345Total方案投入3832364044190实践投入3432324240180累计差别方案产出4040404040200实践产出3236444436192差别方案拖欠32实践拖欠32才干:40 规范工时投入/产出控制5-35.派工规那么先来先做 (FCFS)最先到期的优选 (EDD)工序到期优选 (ODD)最短流程优选 (SPT)关键比率 (CR)5-38.关键比率Example:今天时第 180 天关键订单 到期日期剩余时间剩余任务比率A185 5 days10 days .5B1

5、9010 days10 days1.0C19515 days10 days1.5If CR ()1:订单提早 5-39.消费汇报按工厂和任务中心订单形状例外报告库存形状工时报告机器效率5-40.一、消费控制的作用和根本内容 . 一消费控制的作用 消费方案和控制是整个消费活动的中心。方案的功能在于预先安排各项活动的内容。而消费控制是根据各项活动过程的反响信息，经过对消费系统形状的评价，确定调理各项活动的内容，确保方案目的的实现。 . 二消费控制的根本内容 消费控制的内容包括： 1、作业安排。 2、测定偏向掌握实践完成量与方案完成量之间的偏向。 3、纠正偏向。 4、提供信息。 .二、消费进度控制

6、消费进度控制的主要义务，是按照预先制定的作业方案，检查各种零部件的投入和出产时间、数量以及配套性，保证产品能准时装配出厂。 . 一消费估计分析 消费估计分析就是要做到事先控制，掌握消费管理的自动权。 它是指在规定的方案期终了前，根据进度统计资料所反映的方案完成进度和消费进度趋势，对本期方案目的能够完成的程度作一种预测，再根据预测结果，采用不同的调理措施，适时做出添加或减少投料的决策。 . 二消费平衡性控制 按照消费的平衡性，不仅要求企业按时完成义务，而且要求企业每个消费环节和每种产品都能按日、按旬、按月完成消费义务，即实现平衡消费。 检查分析消费平衡性常用以下方法： 1、图表法。 2、平衡系数

7、法。 . 三消费成套性控制 包括成套性投料控制成套性出产控制.三、在制品控制 企业从原料、外购件等投入消费起到经检验合格办完入库手续之前，存在于消费过程中各个环节的零部件都称为在制品。 大量大批消费条件下，由于在制品数量比较稳定，实现制定有规范定额，通常采用轮班义务报告，并结合统计台帐来控制在制品的数量和挪动。在单件小批消费条件下，由于产品种类和批量经常变化，在制品数量的稳定性很差，采用加工道路单或工票等凭证，结合统计台帐来控制在制品。.一、准时化消费方式的组成 JIT 消费方式由以下三方面组成： 一JIT消费方式的新思想 二JIT消费系统设计与方案技术 三JIT消费现场管理 JIT的零部件权当后续工序提出要求时才消费，是一种“拉动的消费方式，后工序需求多少，前工序就消费或供应多少。它将传统消费过程中前道工序向后工序送货，改为后道工序根据“看板向前道工序取货。看板系统是JIT消费现场控制技术的中心。 .二、准时消费的目的