领导总在非工作时间布置任务该拒绝还是接受?领导的秘书为什么进步快_第1页
领导总在非工作时间布置任务该拒绝还是接受?领导的秘书为什么进步快_第2页
领导总在非工作时间布置任务该拒绝还是接受?领导的秘书为什么进步快_第3页
领导总在非工作时间布置任务该拒绝还是接受?领导的秘书为什么进步快_第4页
领导总在非工作时间布置任务该拒绝还是接受?领导的秘书为什么进步快_第5页
已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、领导总在非工作时间布置任务,该拒绝还是接受?你遇到过这种情况吗?当你大周末正和朋友吃喝玩乐,领导一个 叫 你回去加班,你回还是不回?当你刷完手机正要睡觉,领导在微信上发 个稿子让你校对,你是假装没看见,还是爬起来干活?当你下班准备回 家,领导让你帮着给他干私活,还叮嘱不要上班时间干,你会怎么想? 有人说,领导的命令高于一切,如果不听,可能会被穿小鞋;也有人说, 非工作时间,干不干,全看心情。很多人面临这种情况时,只是单纯地 把它当成一个选择题,却没有深挖背后的原因,于是陷入苦恼纠结中。做决定前,不妨先想想,领导为何在非工作时间给你安排任务,找到原 因,才能做出理性选择。一般来说,领导在非工作时

2、间给下属安排任务, 主要有4种原因:你能力强,让领导放心没有一个领导不喜欢能干的下属,能力强的人,往往具备这么几个特质:1.干活利索不拖延;2.遇到问题能自己主动想方法解决;3.经常请示 汇报,让领导随时了解工作进度;4.情商高、嘴巴严。具备了这几点, 无论是单位的急事、难事,还是领导的私事,领导第一想到的合适人选, 识客商、老板,这些都是重要的人脉。这些人脉维护好了,将 会是以后开展很重要的资源。第四,提升段位。领导动动嘴,秘书跑断腿。这虽然是 一句调侃甚至挖苦,却真切揭示了一个事实,那就是领导的思 想在落地过程中,有大量基础性工作是由秘书完成的。这是一 个极好的输出倒逼输入的过程,为了正确

3、理解领导意图,充实 领导讲话,论证领导观点,秘书们必须绞尽脑汁地学习、研究、 琢磨,久而久之,自身的政策理论水平、战略思维高度和实践 写作能力都获得了大幅提升。以前一位领导说,秘书要学会多角色切换,写讲话就是领导, 协调事代表部门,汇报工作身份是下级,调研就是普通群众, 在领导身边工作三年抵得上普通部门工作十年,想进步慢都难。秘书工作也是双刃剑,干好了,领导器重,飞黄腾达;干不 好,换秘书,打入冷宫,几年辛苦白费。但是进步能多快主要 看领导为人和个人际遇,不能一概而论。有些领导比拟照顾自 己人,也不在意承当小风险,可能秘书会进步快一点;有些领 导爰惜羽毛,让秘书规规矩矩走台阶,那进步就慢一些;

4、有的 领导不仅不给秘书说话,临走前踩上几脚的也不是没有,所以大家在这件事上要放平心态。秘书工作好坏一方面要看领导是否挑剔,另一方面要自己懂 得揣摩思考,我的观点是领导占3分,自己占7分,努力提升 自己的服务参谋水平才是最强的竞争力,体会有以下几点吧:第一,心思要纯粹。就是对领导要忠诚、诚恳,我们给领导 服务,算是领导的“心腹,如果领导的重要信息或者负面消 息从秘书传出去,任谁也不会用。我们能做的就是多说领导好 话,时刻维护领导权威。在领导面前最忌耍小聪明,丁是丁卯是卯,千万不要粉饰错 误,不要以为自己掩饰地很好,其实你的小伎俩领导看得一清 二楚,记住真诚、忠厚是最大的聪明。第二,落实要高效。领

5、导安排的事,尽心尽力落实,凡事一 定要多想几步,拿捏不准、了解不清楚的事情宁肯压一压也不 要急于汇报。汇报之前,不仅要了解事情的前因后果,而且要 针对汇报内容想几套方案,以备领导问。最重要的一点,要严 格按照领导交代的时间节点落实,无法按期完成记得提前告知, 千万不要拖着。第三,要把握好度。领导就是领导,任何时候都不能越线, 领导可以跟我们开玩笑,但我们不能拿领导寻开心。从个人关 系角度,找准位置,适当交流,亦师亦友,但不要过线、不要产生不切实际的幻想。从工作角度,有些工作提醒到位就可以了,领导怎么处理自有分寸,可以适当提供决策参谋,但不要 插手具体工作,更不要曲解领导意图或者代为下达指示。第

6、四,作风要正派。在领导身边接触的核心信息多,虽然无权但位置重要,总会有很多别有用心的人想通过你办事,这里 面就需要秘书夹带私货,夹带私货是领导最反感的,当然 秘书不带货几乎不可能,如果一定要做,就要做得高明,犯逆鳞的事千万不要做。就是你。在领导心中,你靠谱,你办事他放心。所以,你的工作量不止 在上班时间,下班后也可能被安排任务。大家想想,单位里,能力强的人是不是总是比别人多一些工作?02你很听话,好指挥如果你没什么能力,是不是就可以逃过领导的安排了?根本不是的。大 局部考试进来的公务员,都没有什么背景和关系,只能夹着尾巴做人, 小心翼翼做事。领导让干什么就干什么,哪里还敢顶撞拒绝领导,再加 上

7、自身性格软弱,求和、求稳、怕得罪人的思想,最后被塑造成了一个 听话的好下属。想必大家也见过这种人,能力一般,有时候还错误百出, 但领导就是老用他,这是为什么呢?好用呗。工作能力差,可以慢慢培 养;效率低,加加班;业务不熟悉,老同志带一带,有的是时间等他成 长。相比那些能力强又有点性格的人,领导更喜欢用这些听话的下属。 他不会讨价还价,也不会变相对抗,只会像个老黄牛一样默默干活,而 且随叫随到。03你的欲望写在脸上假如最近有一个提拔的机会,突然有个周末领导给你安排一些不太紧急、 不太重要的工作,你做不做?要在平时,你可能外表容许,实那么周一去 了单位再做;但现在是关键时刻,你正好满了提副科、正科

8、的年限,组 织上正在考察你,为了最后一搏,说不定你立马冲到办公室,以高于以 往3倍的速度完成,并汇报领导。人都是现实的,有欲望、想晋升很正 常。但欲望是一个人最大的软肋。当你抱怨领导占用你非工作时间,而 不选其他人,不如反思一下,是不是你的欲望太过明显,傻子都能看出 来?既然你想提拔,就得表现,就得付出,不分工作日和休息日。最怕 一些人,既想要提拔,还不想付出,想着轻轻松松躺赢。还有一点很重 要,不要到处抱怨,既然开心要做,不开心也得完成任务,不如愉快地 接受工作任务,小心别人把抱怨的话传到领导耳朵里。事你做了,功劳 全无,前功尽弃。04领导要重用你、培养你领导的心思你别猜。能当领导的人,都比

9、普通人考虑更长远、做事更谨 慎、手段也更多。有的领导直爽,他想培养你的时候,会在语言上提醒 你;有的领导心思多,他不会让你知道他的真实想法,只会用行动考验 你、测试你。如果你猜不透领导心思,别急着拒绝,先观察一段时间。 培养你的领导,会给你很多重要的表现机会,比方:向更大的领导汇报 工作,陪同上级调研考察,参与重要专项工作和会务,等等。这每一项, 都可能要占用工作之外的时间。这个过程中,领导会根据你的表现判断, 你值不值得培养,能不能变成自己人。你如果叫苦连天、偷奸耍滑、推 三阻四,领导马上会对你失去兴趣,你眼瞅好机会从手中溜走。分析完 领导的心思,我们还得做选择,这里有三种方法。1建立一套自

10、己的评价体系很多时候,我们纠结、犹豫、迷茫,都是因为我们不知道自己想要什么、 不要什么。一旦目标明确,无论出现什么情况,都不会动摇。领导占用非工作时间 安排任务,你做不做,就要看你愿不愿意、这么做值不值得。愿不愿意, 就比拟偏感性。比方,你觉得领导为人很好,平时对你照顾有加,即使 他能力有限不能给你好处,你也愿意去加班。值不值得,就属于理性思 考。这么做了会得到什么,需要做多久,不做会怎样,你会在心里衡量付出回报比。这两种判断都没有错,关键看,你追求什么。有了这样一套稳定的评价系统,面对选择,你就能快速做出正确判断。2有所求,就积极主动如果你们单位竞争很激烈,高学历一抓一大把,各个神通广大背景

11、深厚, 那你想要凸显引起领导注意,就得付出比别人更多的努力。自己份内的 事要做,提升能力的事也要做;领导已经布置的事要做,未雨绸缪的工 作也要做;基础性工作要做,紧迫性、挑战性工作更要做。现在有的单 位30岁当副处的年轻干部很多,你以为都是关系户?好多都是干出来 的。你过周末,人家在加班;你过双11买买买,人家在办公室写稿子; 你下班到点就走,人家等领导走了才走;你只干领导工作日交办的事, 人家还为领导出谋划策,分担压力。到了提拔的时候,你只知道抱怨自 己运气不好,气氛别人会拍马屁,却不会冷静比照一下,你们的差距到 底在哪。非工作日,既是休息的时间,也是提高自己、拉开差距的时间。 如果你一心想

12、走仕途,一定别错过这样的机会。世间所有的得到,都以失去为代价。世间所有有价值的东西,都在暗中标好了价格。不愿意牺牲,就巧妙拒绝总有些人会说,我啥也不图,只干该干的工作,休想占用我的休息时间。那也可以,不过我们最好委婉拒绝。工作中,有时候不是小人多,是你 太多耿直,把人都得罪了。周末领导给你打 ,你可以不接,等过去 几个小时,再回复领导,不好意思,刚才高速上开车,没听到;领导给 你发微信,假装没看到,晚上11点的时候回,刚才哄孩子睡觉,没顾 上看手机;领导要是在工作日给你安排周末需要干的活,你可以说,要 回老家、要陪父母检查身体、家里要维修必须留人、老婆不在家没人看 孩子,等等。理由一大堆,就看

13、你怎么说。如果上述方法都不行,先硬 着头皮容许,然后拖一拖、放一放,容许的态度要好,但是完成的质量 不保证。几个来回下来,领导要么知道你能力不行,要么觉得你不好指 挥,时间久了,自然也不会在工作之外第一时间找你了。作为下属,应 该听从领导安排、尊重领导,但这并不意味着,领导在任何时间安排的 任务,都要完成。说到底,下属和领导之间还是一种博弈。知道自己想 要什么,你就能胜出。领导的秘书为什么进步快?严格意义上讲,副省级以上的秘书才是真正的秘书,需要在 中组部备案,换岗需要在中组部解除备案。副省级以下准确讲叫联络员、通讯员,之所以配备这样一个 人,是因为领导有很多事需要处理,需要有人协助处理,领导

14、 才能专心研究大事,这些人我们习惯上统称为秘书。秘书不是官职,而是一份工作、一种身份,如果大家对体制 内感兴趣,查阅简历的话,会发现很多领导都有秘书经历,而 每年两办和常委部门也会放出不少秘书到地方或重要部门任职。 很多人感觉秘书提拔快,是不是有背景、有天线之类的,当然 不排除有些人确实有过硬的政治资源,但也有很多是凭借自己 能力一步步走上来的。至于秘书为什么进步快提拔快,今天就 给大家讲解下。领导挑秘书肯定是挑选优秀的人才或者说适应这项工作的 人才,选拔的标准一般包含德能勤绩廉五个方面:德,就是人品好、忠诚度高,正直、踏实、老实;能,就是能力强,包含文字语言表达能力、沟通协调能力、 应对突发

15、事件能力等,一句话就是智商情商双在线;勤,就是勤劳肯干、能吃苦,任劳任怨;绩,就是能出成绩,对秘书来说就是干工作要学会弹钢琴, 懂得摆布精力,抓住重点,不要跑偏;廉,就是廉政,跟在领导身边诱惑多,要懂得取舍,这点不 多解释。秘书本身就是好中选优的过程,能被选中就很难得了。有时 候领导会有特殊要求,比方文字水平高、善于沟通协调或者个 人形象之类的,省部级如何选秘书我不得而知,但市县级相对 来说还是比拟公平透明的,毕竟领导选了你是让你协助工作的, 不是让你添乱的,领导更多看重的是你能帮他分多少忧、千多 少活,背景再硬偷奸耍滑照样没人用你。成为秘书,天天在领导身边转,曝光度自然高,直接进入了 组织视

16、野,这就比其他同辈赢在了起跑线上,而能在领导身边 站稳脚跟的同志,本身就不是等闲之辈。选人是第一步,选了优秀的人也得培养成长,才能安排到更 加重要的岗位上去,而在领导身边本身就是学本领的最好机会, 因为在领导身边你有这几项隐形福利:第一,快速晋升。体制内的晋升很大程度上还是“伯乐制, 再优秀没人推荐照样白搭。秘书在领导身边工作,已经进入了 领导视野,如果能力优秀领导必然予以重用;如果资质平平, 相处一场没有功劳也有苦劳,一般也不会亏待你。这不是潜 规那么”,是人性,如果你是领导,你也会这样选,毕竟熟悉的 人知根知底,用起来更加放心。就好比你临时有事无法去接孩 子放学,你一定会托自己熟悉的信得过的朋友前去,而不是交 给一个自告奋勇的陌生人,哪怕他自我表白得再诚恳。第二,提高眼界。秘书的老师就是领导,在当前干部考核体 制下,虽然也有凭关系上位的领导,但绝大多数领导的综合能 力素质都是很高的,跟着水平高的领导学习,在潜移默

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论