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文档简介

1、Word - 3 -库房的规章制度 仓库管理制度 第一章 仓库管理规定 为了更好地发挥仓库调配功能，规范公司仓库管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误各部门的工作进度，能精确做好订单；项目成本决算。特制定本管理制度。 1、为防止公司资产流失，公司用于全部项目的一切所购买物品都必需先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接使用的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。 2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：外购矫形器类、自制矫形器类、假肢配件类、矫形器材料、工具和耗材零

2、件类、办公劳保用品类。 3、仓库全部物品必需依据物品的属性和类型支配固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。 4、仓库必需建立起分类的入库帐本和各站点出库帐目。全部帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。 5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按仓库管理作业流程进行办理各种业务，禁止各部门主管直接购买，公司直接授权给选购员购买的订单、项目所需材料物品除外（购买回来必需仓库进行验收入帐后再按手续领出）。 6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和库存盘点并将盘点状况上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。 7、仓库对全部固定资产进行登记造表，根据库房出入库

3、流程实施登记。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废状况登记 此处隐蔽378个字是特别用的材料，需设计师供应样板或材料选购的店名）等提交仓库。 b、 车间接到订单，依据需求填写领料单, 得到本门领导确认后，持单来库房领料 c、 车间生产与日常所需的工具、劳保、耗材如是库房没有的，请自行填写选购申请单（留意注明选购缘由，物品数量、规格等需要留意的细节），交于库房进行。 d、 成品进仓时，车间必需做到一单一物，保证订单与入库实物的精确信。 2、各站点 各业务销售员来库房领料，填写领料单，待仓库备好后，确认数量、规格、等，签字领出。（单据确认，领出后，如发生问题，仓库概不负责。） 3、关于劳保

4、办公用品的领用 办公劳保物品领用由原来的不定时领用，现改为每月按人数定时发放，月初由各部门自行统计需领物品，经过审核，一次发放。中途领用，部门领导签字，人事负责人确认，方可再领。 第三章仓管员工作职责 1、精确地做好物料进出仓库的帐务工作。 3、不合订购要求的或不合格的物料坚决不予验收。 4、把握库存信息，准时补充物料 5、仔细做好仓库物料的分类摆放和保管工作。 6、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 7、仔细做好仓库发料工作。发料原则：凭站点主管签名的领料单进行发放；材料必需送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料依据实际状况合理利用。 8、仔细做好退料工作。退料原则：不合要求材料准时通知选购员退回供货商并报财

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