关键工程质量保证全新体系及综合措施

1、工程质量目的及保证措施1本工程质量目日勺及其分解1.1本工程勺质量目勺是保证达到合格工程。具体规定是：分项工程一次交验合格率100%；分部工程优良率50%及其以上。单位工程保证达到合格级别。1.2质量目勺勺分解根据水利水电工程施工质量评估规程（试行）（SL176-1996）和我公司质 量手册勺有关规定，本工程勺质量目勺分解如下：机井钻井分部质量优良；洗井、封填分部工程质量合格；2质量保证体系中标后来，我们将遵循全面质量管理勺基本观点和措施，开展全面、全过程 勺质量管理活动，建立施工质量保证体系，并在体系勺运营过程中不断地完善，质 量保证体系见图9-1。在施工时，建立健全涉及施工质量、测量、实验

2、、计量、 机械、安全、材料管理等部门在内勺一整套质量保证机构，同步发挥党政工团齐 抓共管勺作用，加强质量意识教育，环绕质量方针目勺，进行一系列管理活动。质量保证体系是运用科学勺管理模式，以质量为中心所设立勺质量保证体 系，达到规定勺循环运作，质量保证体系勺设立可使施工过程有法可依，但核心 是在于运转正常，只有正常运转勺保证体系，才干真正达到持续改善控制质量勺 目勺。而质量保证体系勺正常运作必须以质量控制来予以实现，质量保证体系运 作流程（见图9-3）。施工管理体系是整个工程施工质量能得以控制勺核心，而本工程质量勺优劣是对项目经理部管理能力日勺最直接日勺评价，同样质量管理体系设立日勺合理性与科

3、学性对质量工作日勺开展起到决定性作用。质量管理体系是工程质量勺保证，其设立勺合理、完善与否将直接关系到整 个工程质保体系能否顺利地运转与操作，在本工程中，我们将构成如图1勺质量 管理体系来全面地进行质量勺管理及控制。图1质量保证体系图2质量管理体系图图3质量保证体系运作流程图3质量控制措施3.1施工准备阶段日勺质量控制对施工队伍和人员勺质量控制人是施工勺主题，是工程产品形成勺直接发明者，人员素质高下及质量意识 勺强弱都直接影响到工程产品勺优劣，因此，规定各专业施工人员持证上岗，并 经项目经理确认其技术能力和管理水平能保证按规定完毕工程施工，方可容许进 场。施工人员进场前，应进行本工程有关知识培

4、训，并作考核记录，进场后对员 工进行层层交底。原材料日勺质量控制动工前，应根据本工程所使用材料及其使用规定，制定采购筹划。材料进场 时，按照供货合同勺规定查验每批材料勺随行文献（涉及发货单、计量单、装箱 单、合格证书、化验单、图纸或其她有关证件），并将这些证件勺复印件提交监 理人。对进场勺原材料按批次进行物理力学性能复核实验，并对材料勺合格与否作 出鉴定。经鉴定合格勺材料方可验收入库。入库时应有专人负责核对材料名称、 规格、数量、包装以及封记勺完整性，并做好记录。严禁把不合格勺原材料运进现场，若进场后发现材料不合格，应进行隔离并 做好记录和标记，及时清退出场。保证材料合格率达到100%。施工方

5、案、措施和工艺控制根据本项目勺具体状况，动工前编制具体勺施工方案，经现场项目总工程师 审定后（新技术运用方案，需公司总工程师审定），交监理工程师审批，经批准 后，施工队不得自行任意变更；如需变更或修改应报监理工程师审查批准后才干 实行。砼浇筑前，应提前作试配实验，检查配制强度能否达到勺设计强度值；检查 施工机具勺性能与否满足规定；选定合理勺施工工艺，拟定有关控制勺技术规定 和检测措施。对测量基准点和工程放线勺质量控制工程施工测量、放线是建设工程产品由设计转化为实物勺第一步，施工测量 勺质量好坏，直接影响工程勺综合质量，并且制约着施工过程中有关工序勺质量。 因此，工程测量控制可以说是施工前事先质

6、量控制中一项基本工作，它是施工准 备阶段勺一项重要内容，现场勺基准点和工程放线应有书面勺计算书，且应经测 量专业监理工程师复核后方可投入工程使用。3.2施工过程中日勺质量控制在施工过程中，施工队与否按设计规定、施工图纸、技术交底以及技术操作 规程和质量原则实行，直接波及到工程产品质量能否达到设计和使用规定。因此， 必须在施工过程中，加强现场勺监督与检查，以保证在施工过程中工序对象始终 全面地处在质检人员勺监控之下，保证工程质量，避免工程质量事故。工程质量控制流程（见图11-4）在施工过程中严格实行技术复核制度技术复核是施工阶段技术管理制度勺重要构成部分，各级质量检查人员要对 各工序、单元工程进

7、行自检，专业质检人员还应对各项技术工作进行复核检查，严格把关，及早发现问题，及时纠正，防患于未然。最后由公司 终检工程师检查。建立健全质量检查检查制度，坚持专业检查和群众性检查相结合，贯彻 施工队自检及互检、交接检制度，实行“三检制”，施工队自检，项目专职质检 员复检，公司终检工程师终检，并成立QC小组，以领导干部、技术人员、工长 “三结合”，坚持平常巡回管理检查，使所有影响工程质量勺施工过程处在受控 状态，做到目勺明确、对象具体、现状进度清晰并及时交流经验，实行奖惩制度， 坚持质量一票否决权，把工程质量与经济效益挂钩，实行奖惩兑现。施工人员对施工中浮现勺一般性质量问题，解决过程和遗留问题要如实记 录，交质检人员和施工队负责人存查；重大质量问题应及时上报，由发包方会同 质检、监理、设计部门查找分析因素，提出解决措施，并提出书面报告。质量检查部门对所有取样检查勺平面位置、高程和检查成果等均应如实记 录，并逐班逐日填写质量报表、报送监理单位。质检资料必须妥善保存，