农村公路综合施工总结_第1页
农村公路综合施工总结_第2页
农村公路综合施工总结_第3页
农村公路综合施工总结_第4页
农村公路综合施工总结_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、轮台县访汇聚村级惠民生项目(第二批)施工总结新疆大成路桥有限责任公司二0一六年一月二日农村公路施工总结一、工程概况轮台县村级惠民生项目(第二批)位于轮台县周边乡镇,共由55条道路构 成,路线全长20.065公里,公路级别四级,路基宽度4.0m-6.0m不等,施工范 畴为桥涵工程、路基工程、路面工程及交通安全设施工程等。(1)道路横断面:路基、路面宽度有6.0 m /5.0 m、5.5 m /5.0 m、5.5 m /5.5 m、 5.0 m /5.0 m、4.5 m /4.0 m、4.0 m /3.5 m、4.0 m /4.0 m 七种类型;路拱横坡:路面1.5%,路肩1.5%;路面构造形式采

2、用如下两种:I型:3cm细粒式沥青混凝土(AC-13) +透层油+15cm级配砾石基层+20cm 天然砂砾底基层;II型:3cm细粒式沥青混凝土(AC-13) +透层油+18cm级配砾石基层。筹划工期:8月1日至10月31日(92日历天)。实际工期:8月10日至10月31日(83日历天)。重要工程内容: 路基土石方:路基清表68659m2,路基土方开挖9913.42m3,路基土方填 筑 20672.66m3; 路面构造层:200mm天然砂砾底基层厚73720.04m2,厚150mm级配砾石 基层71878.62m2,180mm级配砾石基层厚33836.6m2;桥涵构造:本项目涵洞85道,其中钢

3、筋混凝土圆管涵30道,钢筋混凝土 盖板涵16道,钢管涵39道。二、质量管理状况质量控制措施:我单位在工程施工中对工程项目实行质量目日勺管理,使工程质量验交合格,具体实行中有如下控制措施:按照ISO9002质量体系规定,建立完善日勺质量管理体系和质量保证体系, 使每道工序都在严格日勺质量监控之下进行、实行全面质量管理。根据工程项目特点组织精明强干勺施工队伍,明确分工,加强协作,注重 上道工序与下道工序间勺密切配合。各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施 工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。采用多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年

4、大计,质量第一”勺 思想,强化项目全员勺质量意识,施工前有针对性地进行各工种勺技术培训,提 高施工人员勺操作技能,为创优质工程发明条件。运用科学勺管理措施和现代化勺检测工具,强化工程质量管理,认真执行 设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一种施工人员都能做到心中有数, 熟悉本工程勺技术规定,做到严格按照设计规定施工,严格按照施工规范作业。加强实验检测工作,严格检查多种工程材料,严格按照施工配料,保证各 部位强度达到设计规定。做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查工程 质量,对每一道工序均进行全面严格勺质量检查,实行内部质量上级管理制度, 隐蔽工程在业主及监理人员检查

5、签证后方可进行下道工序勺施工,保证工程质 量。根据工程特性,提供先进勺施工机械和实验仪器,为工程创优夯实基本。搞好样板工程勺试点和经验总结,用样板领路,全面推广,达到创全优工 程勺目勺。施工中工程质量自检状况及工程质量问题勺解决状况:我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施工队操作 工人自检和工班自检,队级质检员检查,经检合格后,上报项目部质检工程师, 项目部质检工程师再进行检查,工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序 之间还要进行交接检查,上道工序不合格下道工序不接受,上道工序日勺质量事故 隐患决不留给下道工序。同步,项目经理部每月组织一次质量大检查,并进行质量评估,作为

6、当月 验工计价勺根据。质量大检查以检查工程质量为主,同步检查质量管理工作,查 看各项规章制度贯彻状况。对检查中发现勺质量问题,检查组根据实际状况及时 提出改善措施,限期改正,并进行复查。质量大检查后,检查组汇总检查状况, 在工程会上进行通报,奖优罚劣,以示鼓励。对施工中发现勺工程质量问题,我单位坚决解决究竟,决不留质量隐患, 在哪发现问题,就从哪进行解决。在路面面层实验段施工中,项目部质检员检查 到沥青混合料路面存在超大粒径偏多勺现象,经认真排查拟定缺陷范畴后,及时 调节,从而保证了工程质量。三、施工进度控制动工前,项目经理部成立工期领导小组,在施工现场建立工程施工调度室, 重要负责工程进度勺管理。建立健全目勺责任制度、进度检查制度、工期奖惩制 度等规章制度,同步与各施工队签定目勺责任状。在施工过程中,领导小组根据 资源配备勺状况,结合公路工程勺常规做法和材料机具供应实际,广泛征求技术 人员和广大施工人员勺意见,合理、可行地安排总体进度筹划。此外,根据已竣 工程勺进度快慢、施工人员勺增减、业重规定勺筹划变更等诸多因素,不断调节 进度筹划,动态监控核心线路勺变化,以适时调节人员分派和施工顺序,使施工 生产持续有效地按筹划正常进行。施工中尽量采用先进、高效勺施工机械和新工 艺,提高劳动效率,加快施工进度,保证阶段

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论