刹车养护活动专题方案

1、刹车养护活动筹划活动主题：刹车系统，行车安全的第一道保障，您今天保养了吗？活动时间：8月1号一8月30号方案一：刹车系统深度保养项目作用售价工时费合计刹车盘深度清洗护理迅速清洁刹车盘、刹车毂等部位的油渍等污渍，让刹车盘持续清洁，保持良好的散热性701080刹车分泵润滑护理避免分泵导向销锈蚀，延长分泵和刹车片使用寿命，润滑分泵活动轴及活塞表面8020100刹车片耐高温防护可有效消除刹车异响，避免刹车片 受热卡死，避免水及盐腐蚀刹车系 统；消除刹车系统制动器的噪音8020100轮毂防咬合保护避免轮毂轴承根部锈蚀，避免轮毂拆卸困难，延长轮毂轴承的使用寿命701080原价：360活动价：298 (送洗

2、车一次)注：可单独销售，以单独销售作为切入口，然后再推销到套餐。()方案二、刹车油更换（取消第二支半价优惠）项目原价优惠价备注博世国产DOT4刹车油13898搭配刹车系统保养套餐工时可免费，如单独做刹车油更换则需要另付100兀工时费博世进口 DOT4制动液178138博世进口 DOT4 HP制动液198158注：各店店长请用胶布或者美纹纸把原先x展架物料的第二支半价遮住励方案：,项目名称成本原价活动价销售单项施工单项毛利计提备注1刹车深度保养套餐68360298202019010套以上销售单项计提25一套2国产刹车油DOT441138985按毛利计算5220支以上销售单项每支多计提5元/支3进

3、口刹车油DOT46517813810634进口刹车油651981581083DOT4 HP（8月目的为各店7月目的未完毕的业绩毛利目的）序号店面7月毛利目的7月实际完毕毛利8月毛利目的1白石洲369608498284622龙珠源18480960388773后海184806551119294星河18480911093705原则18480758010900、各店目胸五、活动规则：店长召集本次活动参与的销售人员进行任务分摊，并填写好任务分摊表格，且需要每个参与 者签字确认，最后把表格拍照发给李武略。1、未完毕目的者按照目的差额的10%进行乐捐【乐捐金额=（业绩目的一实际完毕业绩）*10%】注：如A销

4、售员业绩目构为6000元，完毕4800元，则距离目构还差1200元，则按照距离目构差 额构10%乐捐也就是需要乐捐120元2、超额完毕业绩则按照超额完毕部分的10%进行奖励【奖励金额=（实际完毕业绩业绩目的）*10%】注：如A销售员业绩目的为3000元，实际完毕4500，则超额部分按照10%进行奖励，也就是A销4、如活动半途店面有参与活动销售人员离职或变动，则店长需告知李武略，并把离职人员 或变动人员任务分担到其她人员身上并报告李武略做登记。5、然后每个销售员需在当天下班前报告当天的活动业绩，如不报告者或漏发者将由李武略 进行代发20元红包作为群福利，月底将在工资里扣除，如休息则在群里报告休息

5、，具体模 板如下：1、杀U车保养套餐：套合计：套任务数：套2、刹车油:支 合计： 支任务数：支六、例检规则1、各店店长做好每天的例检排班表并安排好例检工作，需每天在群里报告当天的例检人员 名单，原则上例检人员为店面机修或者客服接待人员如店面机修人员或客服接待人员休息， 则由店长负责例检。2、各店例检任务为每天需按照进店台次做到30%的标检，40%为快检，单天例检考核至少 为70%（标检需对全车进行检查，快检需对常规检查，每张检查单需要有建议意见注：如单天进店车流为80台，标间瞄30%计算，即例检负责人需至少原则检查24台车并要客户签字 确认，快检按照40%计算，则例检负责人需至少检查32台军，

6、快检可不需要客户签字3、当天例检负责人必须填写好客户资料，按照漫途例检单上各项内容做好检查，检查完毕 之后让客户签字确认，然后把白联交给客户带走，红联交到前台，然后等晚上下班之后 要店长在每张红联上进行签字确认注：如标检需有客户和店长签字确认方有效，快检需有店长签字确认方有效，无按照规定确认则视为 无效4、例检单据前台需整顿装订好，月底将由运营部巡店时统一回收5、例检每一台车次按照1元一单进行奖励，财务核算之后将统一结算到工资6、如运营部核算当天例检数量达不到规定，则按照2元/单来乐捐，乐捐金额统一在工资 中扣罚。注：如单天进店车流为80台，按规定例检数为30%也就是24台，但是当天的标检例检单数只有20 台，则还差4台，则需要扣罚当天例检负责人8元。快检检查单为32台，可实际完毕只有20台, 则扣罚当天例检人员24元。8、如发现弄虚作假按本次活动例检单提成的3倍惩罚，请店长做好每日工作安排9