军干所维修工程

1、 第一章 工程概况本工程为石咀山市公安局采暖、屋面防水改造工程项目，第二章 工期及质量要求根据实际工程量及施工难易程度，我们确定在合同签订后 40日历天内竣工。施工质量符合有关验收规范要求，观感质量达到合格标准。第三章 施工准备1 、 建立相应的项目管理机构， 根据工程需要， 确定工作岗位，明确职责， 使其成为一个合理的精干的高效的组织机构， 项目管理部下设水暖专业施工队。2、施工用水用电按照甲方指定位置连接。、水暖专业施工队计划用工20 人。、防水工计划用工8 人。第四章 拆除工程拆除前，做好成品的保护工作，高空作业注意安全，防止高空坠落，建筑垃圾要及时清理。第五章 各分项工程主要施工方法一

2、、通用要求、工程所使用的材料、配件等均是合格品，并具有产品合格证。 在使用前应按照设计和质量标准进行试验， 试验合格后方可使用。2、部件、管材、器具等在安装前均应清除内部污垢和杂物，当安装中断或完毕的敞口处，应做好临时的或永久性的封堵。3、整个施工过程中，抓好国家有关安装工程施工技术安全方面的文件、规章制度的落实工作，适时组织学习，贯彻执行。及时组织图纸会审，领会设计意图，逐级进行安全、技术交底。坚持科学施工、防止蛮干。新工艺、新材料、新结构、新机具的安装，使用调试应经过试验过程，待确实掌握技能后再进行施工。4、依施工总形象进度，项目工程量适时进行劳动力调配平衡，调整设备、材料、机具计划组织进

3、场，保总体进度保合同工期，各分项工程正式安装前，应先作各自项目的样板间、样板段、样板台件，经检验确认优良后，然后再按照样板进行安装，施工过程中应坚持施工程序，遵守操作工艺标准，按设计要求和施工验收规范，质量检验评定标准进行安装。5、施工技术资料的签证、收集、整理、存盘工作，应按分部、分项工程进行。验收、签证由工长负责，设备材料合格证由材料员负责收集、整理、存盘，传递由技术内勤负责。二、采暖施工要点为了确保采暖工程分部优良， 我们参见施工图具体要求， 将采取以下措施保证质量：1 、管道安装(1)材料人员，在采购过程中，根据材质说明书，技术数据，进行抽检，做到 100% 的合格。(2)钢管套丝：要

4、保证没有继丝，严格控制丝扣长度，丝扣规整。(3)钢管焊接中，操作人员要严格按操作规程作业，焊口保证平整，无残渣，无砂眼。(4)管道穿过墙壁和楼板时，设备套管，穿过楼板套管，其顶部保证高出地面20mm ，底部与楼板面平，墙壁内套管，其两端与装饰面平。(5)管径大于 DN32 的钢管采用焊接，小于或等于DN32 的钢管采用丝接。2、阀门及管件安装材质要保证合格，无砂眼，严密，开启灵活。(1)每批抽查 10% 作气密性试验。(2)法兰闸阀注意法兰与法兰的联结，螺母向内石棉板保证厚度等于 3mm ， 铅油涂刷均匀。 法兰流量调节阀除以上注意事项外，还要保证调节好流量。3、水压试验及冲洗(1)安装完毕后

5、，做系统水压试验，试验压力为系统顶点工作压力加 0.6MPa 。(2)5 分钟内压力降不大于 0.02MPa 。(3)系统使用前，用水冲洗，直到将污浊物冲净为止。三、屋面防水工程1 、拆除旧屋面时，要做好成品保护。2、找平层及防水层严格按照技术规范要求施工第六章、施工质量体系及创优措施一、施工质量目标控制计划严格执行国家强制性条文，按照建筑安装工程质量目标控制计划 及建筑工程施工质量验收统一标准 ( GB50300 2001 ) , 本工程施工质量等级为合格。(一)施工质量目标控制计划序号分部工程名称质量目标1采暖工程合格2屋面工程合格观感质量得分率85%以上(二)质量控制要求1、分项工程(1

6、)主控项目：所有主控项目应符合合格质量的规定，质量验收记录完整。 所有材料应进行进场验收合格，并有合格证明技术资料。 凡涉及安全功能的材料，应按验收规范复验， 进场材料应经监理工程师检查认 可。2) 一般项目：在应抽检的一般项目中，所有项目合格，其中50%及其以上项目优良。(3)允许偏差项目在允许偏差项目中，抽检点数必须有90%及其以上的点在允许偏差范围内。2、分部工程(1)所有分部工程质量全部合格。(2)分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。(3)主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范。3、单位工程按(一)施工质量目标控制计划执行。二、质量管理组织及职责1、质量管理组织工程项目部建

7、立在以项目经理为工程施工质量第一责任人的 质量管理组织。2、质量管理职责1 ） 项目经理为本工程质量的第一责任者， 施工中实行质量目标管理，负责从施工准备到竣工验收合格全过程的质量管理工作。2 ）项目副经理和技术负责人编制各分部工程的质量、技术、安全保证措施，协调处理施工中的各种技术、质量问题，组织隐蔽工程检查验收和工程核验，做好质量信息的传递和质量改进工作。3 ）施工工长负责在施工现场协调各专业施工班组之间的关系， 全面检查分项工程质量， 做好质量信息的传递和质量改进工作。4 ）质量检查员按照建筑工程施工质量验收统一标准 的要求， 严格检查各分项工程质量， 监督各专业班组认真做好班组自检、交

8、接检，并作好分项工程的质量评定和质量信息传递工作。5 ） 材料员对进入施工现场的各种材料、 成品及半成品严把质量关， 验收入库前认真检查是否具有出厂合格证明和材料试验合格的检验报告，杜绝一切不合格材料进入现场。6 ）其它成员各司其职， 按照各自的分工范围，加强质量核查和监督，相互协作，积极配合，扎扎实实地搞好质量管理工作。7 ） 各专业施工队以人为核心， 督促每个员工不断提高操作质量，做好自检、互相协作，实行质量等级工资制，优质优价，以操作质量保证分项分部工程质量。三、材料质量保证措施1 、采购程序本工程施工，对所需材料的采购质量进行严格的质量控制，材料的采购程序为：2、外购材料需到外地采购材

9、料， 预先征得业主的同意， 选择有生产许可证、信誉好的供应商，确保材料符合设计要求。四、质量创优措施、施工图纸审核施工准备阶段， 项目经理组织技术负责人， 施工工长， 质监员、技术内勤等有关人员对施工图纸进行认真详细地审核， 实际与图纸是否相符， 对各种问题作好记录， 配合业主会同设计人员搞好图纸会审。2、施工工艺标准控制各工种工序施工分项工程，必须严格遵照施工工艺标准，为达到施工工艺标准的质量要求，在施工过程中采用样板制管理。各工序施工，先做出样板块，检查验收合格后，样板签定单由项目技术负责人填报， 项目经理审核后报工程监理， 批准后大面积推广。3 、 “三检”制度（ 1 ）班组自检每个操作

10、者在施工过程中随时按照工艺标准进行自检， 随时纠正不符合标准的部位。班组长对每个班组成员的操作质量全部检查，认真填写自检记录，自检达标后提请施工工长，进行本道工序的质量验收，验收合格后方可进入下道工序。（ 2 ）交接互检各工种之间进行工序交接时， 进行交接互检， 由施工工长组织，质量检查员及有关班组长参加。（ 3 ）质量检查员专检本工程配备专职质量检查员，在施工的全过程中，跟班检查，将质量监督的重点放到材料是否合格， 砼及砂浆配合比计量是否准确， 班组自检互检记录是否齐全有效， 分项工程实测实量是否符合质量目标计划中规定的标准这四个主要方面， 严格要求， 认真检查，并把检查结果及时反馈给作业班

11、组和有关人员。4、屋面工程等防水工程核验记录。5、质量检查评定资料。6、施工组织设计。7、其它施工记录8、工程施工总结五、开展 QC 小组活动1 、以作业班组为基础，有操作工人、施工员或技术员等有关人员参加。2、开展有关预防质量通病为课题的小组活动。3 、运用质量管理的方法，开展QC 小组活动。六、成品保护、搬运和安装过程中，不得碰坏地面、墙面、墙角，碰坏管设备，不准踩在门窗或管线设备上操作。2、安装时防止门窗玻璃二次污染。3、施工完毕后，及时清理现场。七、严格执行工程建设标准强制性条文工程建设标准强制性条文是现行工程建设国家标准和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人体健康、环境保护 和其他

12、公众利益的必须执行的条文。是工程建设全过程中的强制性技术规定， 是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据， 严格贯 彻和执行工程建设强制性标准，是保证工程质量安全的核心。第七章 安全生产保证体系（一）安全生产目标控制计划为了有效地对施工过程中一切人、 物、 环境的状态强化管理和控制，切实搞好安全施工生产，减少事故发生，依据国家有关法律法规和企业安全管理制度， 结合本工程具体情况有针对性地编制安全生产保证体系，实现安全生产规范化、科学化、标准化，在施工中贯彻“安全第一，预防为主”的方针。（二）安全生产目标计划本工程施工，安全生产管理目标为：1、杜绝死亡事故，重伤不超过 1.%0,轻伤不超过

13、2%。2、杜绝火灾、交通、管线、设备大事故。3、施工现场争创安全达标工地。（三）安全生产管理重点1、施工过程中的现场临时用电、设备使用与维护外脚手架,垂直运输机械的定期检查验收；脚手架搭拆、验收、检查，架板铺 设，安全通道的搭设。2、施工人员的安全教育；特殊工种持证上岗。3、施工各环节的有序交接；（四）安全生产管理组织及职责1、安全管理组织工程项目部建立以项目经理为第一责任人的现场安全管理体项目经理项目副经理 技术负责人施工工长各专业技术员专职安检员工会、团支部木及 工兼,乍职业安 犯正全钢及碎及筋作业组工作业组架及子弟兼工作取瓦及工作业组水及 暖兼 电 作职组全3组全3组全其及 它兼 作 业

14、职 班安 组 组全 心说明：1 ）项目经理抓全面工作2 ）项目副经理抓施工生产3 ）技术负责人抓质量安全等技术方面的工作4 ）施工工长负责组织施工5 ）各专业技术员在技术负责人的指导下抓各专业的技术工作6 ）专职安检员负责施工现场的安全教育、监督、检查。7 ）工会、团支部按照上级组织的要求结合工地特点开展工作8 ）各专业班组负责各自的工作，并相互协调配合。、 管理职责1 ）落实安全管理目标， 制定安全保证计划，根据保证计划的 要求，落实资源配制。2 ） 负责安全生产管理体系计划实施过程中的运行， 实行监督、 检查。3 ） 制定各有关人员的安全岗位责任制， 各司其职， 各尽其责，经常进行安全生产

15、检查， 组织特殊工种专业项目施工上岗前的安全 教育。（五）安全保证技术措施1 、安全生产总体要求1 ）各级人员都要履行安全职责， 对安全工作要严格管理， 统 筹安排，在保证安全的前提下，做好质量、进度工作。2 ）加强教育，加强“三不”意识，认真学习，严格按规范、规程、标准办事，遵循建筑安装工程安全技术规程 、 建筑安装工人安全技术操作规程 、 建筑施工高处作业安全技术规范 等规定。并按建筑施工安全检查标准 、 （ JGJ59-99 ）进行检查验收。3 ）做好施工组织设计中的安全设计，设计要有针对性， 要做到防护要求明确，技术合理和经济实用，认真交底，尤其要保证员工活动场所的安全防护措施实行动态

16、管理， 不得出现安全防护上的空隙和间断。4 ）严格安全管理，强化监督，促使安全工作落实到施工全过程，落实到班组，落实到每个人。5 ） 安全防护用品必须选用合格产品， 对以前用过的劳动保护用品，要进行检验，不符合标准的产品严禁使用。6 ） 严格结构和有关安全设施的试验工作， 不得因进度而丢掉 原则，不允许超载使用安全设施。7 ）严禁机械带病作业。8 ） 做好安全防护工作， 严格执行 “三宝” 、 “四口” 、“五临边” 的防护。9 ）安全检查和班前安全活动要形成制度， 检查要有记录， 整 改要定人、定时、定措施，形成安全生产人人有责。10 ）在施工现场适当位置悬挂醒目的安全警示牌和安全警示标志。

17、、防止高处坠落事故的措施1 ）高处作业中安全标志、 工器具、 仪表电气设施要在施工前 检查，确认完好方能使用。2 ）劳保品得到落实并符合标准，高处作业人员要挂安全带。3 ）特殊工种要持证上岗。4 ）高处作业中所使用的物料应堆放平整， 拆卸的物件、 余料 和废料随时清理运走，禁止抛掷、通道要清理干净。5 ）因工作需要，临时拆除或变动安全设防时，要得到施工负责人的同意并采取相应措施，作业后立即恢复。、临边与洞口作业的安全防护1 ）屋面周边，垂直运输的接料平台、操作架子、平台等处要设防护栏杆、运料吊盘应设安全门。2）栏杆一般均用脚手架钢管，用钢筋时不应小于e 16,并拉 结牢靠。3 ）横竖杆交接处要

18、用扣件，电焊或铅线绑牢。4 ）防护栏杆自上而下要用密目网封闭。5） 栏杆的任何处， 任何方向都要能经受 1000N 以上的外力。6 ）通道附近的坑槽除安全设施外， 还应悬挂安全标志， 夜间 设红灯警示。7 ）板、墙洞口、人孔、天窗、坑槽等应设坚实盖板、防护栏杆、张挂安全网等防坠落的防护措施。8 ）所设栏杆、盖板等要有固定位置的措施，不准任意移动。、攀登与悬空作业的安全防护1 ）攀登应借助建筑结构、脚手架、载人垂直运输设备、梯子等设施。2 ）攀登用具、结构必须牢固，供人上下的踏板其使用荷载不得大于 1100N ，如特殊作业超载时要重新验算。3 ）梯脚底都要坚实，上端应有固定措施，立梯工作角度以7

19、5 5为宜，踏板间距以 30cm 为宜。4）直爬梯支撑料不小于70X6,宽度不应大于50 cm ,踏棍与顶面齐平，并加设1 1.5M 高的扶手。5 ）上、下梯子时，不得手提器物，使用临时折梯、直爬梯等非正式建筑物上的楼梯时，要面向梯子，并用手扶好。6 ）悬空作用所用索具、 脚踏板、 吊蓝等设施均需要经过技术鉴定或检验方可使用。、防止触电措施为了防止触电伤亡事故的发生，强调要求：1） 严格遵守建设工程施工现场供用电安全规范 （GB50194-93）。2）工地用电必须实行TN S 系统三级配电。3 ）编制用电计划。4 ） 加强用电管理， 对现有线路各项目部要进行一次全面检查，对外电线路防护和配电线

20、路、照明、配电箱及开关箱进行维护，保证用电安全。5 ）严防碰触高压线，视工作情况提前做好防护或特定工作。6 ） 电动机械及电动工具的性能要符合国家标准， 采用橡胶套软电缆，手持电动工具的负荷线不得有接头，要有接地接零保护，使用前必须空载检查，运行正常后方可使用。7 ） 有线路架设均不许直接与金属器具接触。 高度和水平距离均不得小于安全值。8 ）对已安装好的设备、线路在接通电源后，均不得碰撞、移动。、防止中毒事故的措施对有砼外加剂需设专库 （或独立场 ）储存、隔离、分类存放，标明品名和有毒警示，不得混淆，严格密封并做到安全设施齐全。职工食堂所用食物除蔬菜外， 必须到正规商家购买， 变质食品不得食

21、用。、反习惯性违章措施违章的事例较多，归纳起来有以下几种表现形式：违章指挥： 有些基层管理人员为抢进度在不安全的情况下安排了施工， 有时单纯为了执行上级安排， 不管或不清楚当时当地情况下达了指示， 也有人安全意识淡薄， 没有较好地注意创造安全的环境。违章操作：有的班组在接受任务后，没有熟悉工作场地，对上道工序或周围环境不了解，不提要求，就分工干活，少数班组长由于水平有限，关照不到工人的情绪、心理状况等；没有做细致工作就盲目安排施工。1 ）加强教育，教育职工总结教训，按客观规律办事，增强遵章的自觉性。2 ） 提倡见到违章就说， 营造人人要遵章， 人人反违章的氛围，以环境影响人，以大局感召人。深入

22、班组，抓好基层，搞好班组安全竞赛活动，促进班组自身管理。3 ）勤检查、勤督促，要求专、兼职安全员发挥各自的主观能 动性，做好监督把关工作。（六）施工现场防火安全措施1 、工地仓库防火1 ） 施工时工地设临时仓库， 存放易燃材料 （如油漆、 木制品、塑料制品）应分类堆入，各种材料之间留出一定的防火间距，钢构件制作焊接远离易燃材料至少 30 米，在有易燃物场地周围 10 米 内不准吸烟。2 ） 易燃材料出入库严把入库手续， 在不影响正常施工的前提下，随用随采购入库，尽量减少易燃物的库存数量，确保工地临时仓库安全，消除仓库火灾隐患。、施工现场防火1 ）布设工地临时用水管网时，留出工地消防专有阀门，

23、保证 消防灭火用水。2 ） 场地内道路通畅， 各种材料机械不准随便占据场地临时交 通道路。3 ）氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，有效距离不得小于 3 米，且远离电焊操作地点。4 ） 施工临时用电必须符合规范规定， 定期检查用电线路和用电设备，夜间工作要有专职电工值班。、配置灭火器材工地配置胶管、铁锹、铁镐、水桶等灭火工具，同时在木工场、临时仓库处设干粉灭火器，切实做好施工现场防火管理。第八章 文明施工保证措施（一）文明施工管理总体要求1 通用规定1 ） 为进一步适应建筑市场的需要和建设管理的要求， 不断提 高文明施工标准，使施工管理逐步走向科学化、规范化。2 ）讲求信誉，坚决执

24、行合同规定的各项内容。3 ）特殊作业人员必须持证上岗。4 ）充实技术力量，建全质量监督体系，确保施工质量安全。5 ） 项目经理对所施工的工程全面负责， 以项目经理部成员和专业施工队长为文明施工管理组织成员， 按责任分工协作， 搞好生 产、技术管理、质量、安全、文明施工等工作。6 ）讲求职业道德，规范市场行为，支持建设单位工作，对它们的合理要求坚决执行。、施工准备1 ）施工组织设计或施工措施按程序经审核批准后执行。2 ）施工用电、用水管道系统、施工道路、临建设施要按施工组织设计中平面规划图布置。3 ）现场各种道路畅通，路面平整，设置明显路标。4 ）制定出切实可行的职工教育、培训计划、加强劳动纪律

25、，不断提高职工队伍素质。、材料堆放1 ）现场各种材料、物资要堆放整齐，排放有序，并达到保质量安全的要求，做到钢管堆一头齐，钢模一条线，砖成丁，砂石成方，不混放，水泥有库，其它材料按性能合理堆放。2 ） 文明施工的责任区落实到班组和个人， 并随施工人员的作业面，都要做到“工完场清“，剩余材料要堆放整齐，落地灰集中过筛重新使用，建筑废料及时清理干净，倒在指定地点，做到谁用谁清，日用日清，保持施工现场整洁。3 ）材料堆放点不得有积水现象，搅拌机周围有排水设施。4 ）周转工具和材料，要根据工作进度随租随退，随拆随码。及时除锈涂油，不得改变其形状。5 ） 现场材料人员要认真执行材料保管和收发制度， 严格

26、检验材质。（二）文明施工管理措施1 、现场布置1 ） 现场临时设备包括临时性的生产设施和生活设施， 临时供水、供电、供热、临时通讯等设施。施工现场临时设施的安排原则：2 ）尽量利用施工现场或附近的现有设施。3 ）临时设施的布置，应方便生产和生活， 不得占据在建工程与拟建工程的位置， 临时设施与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持安全和消防间距。 并考虑需要， 施工区与生活区要有明确划分。2、现场材料布置规划现场平面规划布置合理规范，按本施工组织设计实施。在划分材料堆放位置时， 要考虑到施工进入高峰时堆放容易， 料场、 料库、道路的选择不能影响施工流水作业， 并以靠近使用地点为原则， 减 少二次倒运和搬迁。3、操作面及楼层（ 1 ） 建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。 楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。（ 2 ）在施工作业面，工人操作应做到活完料净脚