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文档简介

1、企业绿色供应链课程教学大纲课程名称:企业绿色供应链英文名称:Enterprise Green Supply Chain 课程编号:x4062031 学 时 数:32 其中实验学时数:0 课外学时数:0学 分 数:2.0适用专业:市场营销一、课程的性质和任务性质:本课程专为市场营销专业学生开设的选修课,主要介绍绿色供应链管理的分析工具;物质流分析与生命周期评价技术;从外部性、信息不对称、供应链成员的自利行为等角度分析了绿色供应链运营中所面临的障碍性因素;从运营环境的培育与市场竞争秩序的规范、成员间的协调等角度探讨如何克服由于外部性、信息不对称等原因所导致的运营障碍;利用供应链运作参考模型建立了绿

2、色供应链运营绩效的评价方法与指标体系等任务:本课程通过系统的绿色供应链管理知识与丰富的实际案例相结合的方式,使学生在了解现代绿色观念的基础上,掌握企业绿色供应链构建和管理的方法。通过本课程的学习,要求学生将市场营销学的基本理论应用于供应链管理领域,培养学生分析和解决实际问题的能力,为今后从事市场营销领域的工作打下坚实的基础。二、课程教学内容的基本要求、重点和难点(一)绿色供应链管理概述1.熟练掌握绿色供应链的定义、要素与结构2.掌握绿色供应链的运营3.理解绿色供应链与企业绩效的关系4.了解绿色供应链管理研究的新进展重点:绿色供应链的定义、要素与结构;绿色供应链的运营难点:绿色供应链的运营(二)

3、绿色供应链管理的基本原理1.熟练掌握绿色供应链的内涵与概念模型2.理解绿色供应链管理的相关理论基础3.掌握绿色供应链运营管理所遵循的基本原理重点:绿色供应链的内涵与概念模型;绿色供应链运营管理所遵循的基本原理难点:绿色供应链的概念模型(三)绿色供应链管理的分析工具1.掌握物质流分析2.熟练掌握生命周期分析重点:物质流分析;生命周期评价的实施难点:物质流分析;生命周期评价的实施(四)绿色供应链运营的障碍分析1.掌握外部性对绿色供应链运营的影响2.掌握信息不对称对绿色供应链运营的影响3.掌握成员的自利性对绿色供应链运营的影响重点:外部性、信息不对称及成员自利性对绿色供应链运营的影响难点:制造模式选

4、择的静态博弈;制造模式选择的动态博弈(五) 绿色供应链的运营环境1.掌握政府行为对绿色供应链运营环境的影响2.熟练掌握针对绿色供应链运营中存在外部性的政府行为3.熟练掌握针对绿色供应链运营中信息不对称的政府行为重点:针对存在外部性和信息不对称的政府行为难点:政府监督、政府激励和政府规制的实施(六)绿色供应链运营的成员协调1.掌握绿色供应链运营协调的特殊性2.熟练掌握绿色供应链运营中的供应商选择3.熟练掌握绿色供应链运营中的信息共享机制4.熟练掌握绿色供应链运营中的社会效益机制5.掌握绿色供应链运营中的产品定价重点:绿色供应链运营中的供应商选择、信息共享机制及社会效益机制难点:效用函数的重构;绿

5、色供应链运营中的社会效益机制(七)绿色供应链运营的绩效评价1.掌握供应链运营绩效评价工具2.掌握绿色供应链运营绩效评价的指标体系重点:供应链运营绩效评价工具难点:供应链运作参考模型三、教学方式及学时分配序号主要内容主要教学方式学时分配辅导答疑比例一绿色供应链管理概述讲授42 :1二绿色供应链管理的基本原理讲授42 :1三绿色供应链管理的分析工具讲授42 :1四绿色供应链运营的障碍分析讲授42 :1五绿色供应链的运营环境讲授42 :1六绿色供应链运营的成员协调讲授42 :1七绿色供应链运营的绩效评价讲授42 :1八案例讨论练习42 :1四、课程其他教学环节的要求1.案例分析:以适时案例作练习,最大程度的结合实际。 1)要求必须理论联系实际,应结合时事。 2)对每次的案例分析应形成小组的分析报告和个人的分析结果。2.面授与自学: 面授辅导是本课程教学中一个环节,但学生自学也是非常重要的一个环节。3.作业: 在学习过程中,作业是必不可少的。根据教学进度和学生的实际情况,布置综合问答练习题,来加深对概念的理解和掌握,熟悉各种理论和观点。五、本课程与其他课程的联系 先修课程:管理学,市场营销学六、教学参考书目王能民,绿色供应链管理,清华大学出版社,2005杨红娟,绿色供应链管理:企业可持续发展模式,科学出版社,20

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