2022年公司上下班管理制度范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年公司上下班管理制度范文为确保公司进行有秩序的经营管理而制定上下班管理制度，本制度适用于全体员工。进一步规范公司管理，严肃上下班纪律，本公司所有员工干部上下班，悉依本制度执行。一、员工必须按时上下班上午9：0012：00，下午13：0018：00。间隔时间为吃饭和休息。办公室人员每周休息一天休息为星期日，生产车间每月休息两天，一天为轮休，一天在_号后的第一个星期日。二、员工必须严格执行上下班指纹打卡制度和卫生值日制度；三、保持办公环境的安静卫生，不得在办公室内乱仍纸张、大声喧哗；四、上班时间不准会私客、打私人电话，在公司办紧急私人事务会客时间不得超过

2、_分钟，特殊情况需向部门主管请示；五、上班时间不得串岗、干私活、扯闲话、说脏话、吃零食、听歌上网玩游戏等；六、办公室内一律禁止饮酒、打牌、赌博等；七、上班前一律不准饮酒，如有员工因故饮酒而影响工作，部门负责应劝告其先休息后上班，并扣发当天工资；八、自觉爱护公司财产和他人物品，一次性水杯专供来客使用，公司员工不得随意使用。九、未经部门主管同意，不能动用该部门的电脑、电话、资料等。十、做好一切安全防范工作；(一)下班后要认真关好门窗、切断电源等。(二)本公司员工应按作息时间之规定准时到退。(三)上班时间_分钟后_分钟内为迟到，十五分钟后列为旷职(工)，早退者一律作旷职半日论，不得补请事假，病假抵充

3、，违者作旷职(工)半日论。(四)迟到早退按下列办理：(1)迟到次数的计算，以当月为限。(2)迟到折合的事假，均按事假规定办理。(3)当月第一次迟到不计，第二次以事假_小时计，第三次加_小时计，以后每多一次即累加_小时计算。(4)_分钟内早退者一律作旷职(工)半日论。(五)旷职(工)按下列规定办理。(1)旷职(工)不发当日薪资。(2)连续旷职(工)三天或一个月内累计_天，均予开除。(六)上下班因公外出经过门房，如警卫人员有所询问或检查，应即接受，不得拒绝，违者议处。(七)上下班打卡及进出行动，均应严守秩序，原则如下：(1)无论何种班次，上班者均应于规定的上班时间前先吃饭后打卡，不得于上班打卡后出

4、外吃饭或办理私事。(2)下班者应先打卡后外出。3.下班时间到后方才停止工作，不得未到下班时间就等候打卡，如有故违，查实后即按擅离职守处分，主管人员应负连带的责任。(八)上下班打卡均须本人亲自打卡，不得托人代打，否则除予旷职(工)半日论处，其代人打卡者，受同等处分。(九)工作时间内，不论日夜班，凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情形予以议处。(十)日夜轮班工作，应按时交班，接班，倘接班者届时未到，应报请主管处理不得擅自离去。(十一)工作时间内，因事外出，须时有请假单，否则人事人员有权禁止外出。2022年公司上下班管理制度范文（二）物业经营管理责任书一、总则为了充分调动物业管理处及全体员工的工作

5、积极性，保证小区物业管理服务质量，稳定和提高小区物业经营收入，使小区物业管理服务目标、经营目标责任更加详细具体，圆满完成公司下达的各项工作目标任务。本着“责、权、利”相结合的原则，公司与物管处签订本“责任书”。二、经营目标_小区年度物物管费收缴率为。已办理装修手续户完成%，未办理装修及未入住户完成%；空房完成%。_小区水费收缴率为%(按发生了用电量的户数核算)。_小区电费收缴率为%(按发生了用水量的户数核算)。4、公共用电全年控制在度以内，公共用水全年控制在方以内。5、公共安全事故为零，公共火灾事故为零。三、服务目标物管处严格执行发改部门的备案标准，对住户提供相应服务，做到住户报修、服务投诉及

6、时处理，公司无小区有效投诉，年度无安全责任事故、火灾事故、机动车辆被盗事故、道路交通事故，达到公司每月对物管处的检查考核，圆满完成小区的安全保卫、环境卫生、客户服务等目标任务。四、物管处权利1.物管处可根据公司对小区的机构、人员编制计划进行部门机构、人员压缩调整(包括人员招聘、辞退等)，但人事的调整须报公司批准、备案。2.物管处可根据公司编订的人员工资标准计划进行必要的工资标准调整，新调整的员工月工资总金额不超过公司给员工订立的月工资总金额。3.物管处员工违反公司管理制度及病事请假的，按照公司相关管理制度扣除相应金额。4.物管处可根据管理小区的实际情况，计发人员的加班费用或者以休假的方式给与加

7、班人员补偿。_小区物业的维修，属于开发商承担的责任应由开发商自己承担，开发商委托物管处处理房屋维修以及处理非小区物业责任的事情，相关费用由开发商或者责任单位承担，属于业主的物业责任由业主自行承担，业主委托物管处处理房屋维修的事情，所收取的费用归物管处支配，但公司不承担处理期间发生的任何责任损失。6.物管处参加有利于小区利益的社会活动或代表公司参加与行业相关的评比等，公司应给与积极支持，若物管处获得荣誉，公司将给予一定物质奖励。五、物管处的义务1.物管处应按照公司订立的物业收费经营目标，作好物业管理、收费、经营工作。2.物管处应严格按照省市物业管理服务标准对小区业主提供相应的物业管理服务。3.物

8、管处应积极配合公司的工作，执行公司计划安排，按时参加公司会议，定期向公司上报物管处的财务信息。4.物管处有接受开发商委托维修物业的义务，以及开发商委托小区物业做的其它工作。5、物管处必须认真执行公司的规章制度，自行制定的制度、措施、办法等不得低于公司的执行标准。六、奖励办法1.每年度公司对物管处工作目标责任考核另行奖惩，具体按照各物管处工作目标责任制考核办法执行。2.物管处完成公司物管处经营目标第1、2、_项的，公司按照责任制给予物管处奖励元。3.物业管理费收费率超过公司订立的小区收费率，公司将按照超出金额的%给予物管处奖励。_公共用水、用电管理成效显著，按照第_项节约金额的%给予物管处奖励。

9、5.物管处为公司和自己争得的荣誉和奖项，公司以现金或者其它物质的形式给予物管处和参加活动的人奖励。6.物管处大胆探索新的管理模式和方法，对可行的公司应给予支持，如在工作中运用取得突出成效，降低成本开支，受到上级有关部门或广大业主好评的，公司将另行给予一定奖励。7.奖励资金由物管处全权支配，但要上报公司备案。七、处罚办法_小区没有按照省市物业管理服务标准服务业主，造成业主投诉，影响公司声誉的，公司给与物管处通报批评和指导。_公司接到业主有效投诉物管处物业服务质量的，公司扣除物管处元/次，3.未完成经营目标第1、2、_项的不予奖励，并按照下差部分的%给予处罚。_公共用水、用电管理不到位，按照第_项超出预算金额的