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1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年修理厂班组长岗位安全生产责任制根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定,按照构筑安全生产基础防线,持续完善安全生产长效机制,实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求,依照修理厂班组长岗位安全生产工作特点,制定本责任制。(一)班组长是本班组安全生产的主要责任人,在厂长的领导下,对本班组的安全生产工作负全面的管理责任。(二)认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和公司上级安全管理部门、厂的安全生产指示。(三)负责在管理权限内及时消除安全隐患,并按照汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度的相关规定,向厂长汇报本班组的安全隐患排查治理情况。(五)按
2、时组织召开班前会,通报上一工作日的安全工作情况,对当天安全工作进行安排部署。组织班组贯彻执行三大安全规程和公司规定的各项管理制度。做好班组安全教育培训工作。在班组中建立安全互保制度。(六)组织本班组职工开展经常性的安全生产事故应急预案的学习、演练活动。(七)负责督促本班组员工完成设备例行保养,及时搞好设备的清洁卫生工作。组织本班组职工开展安全技术科技创新活动。(八)按规定参加并组织职工参加有关部门的安全生产知识培训及考核,确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能,不经安全教育和培训合格不上岗。(九)督促、检查、指导本班组范围内的安全作业情况,及时发现违章、违纪行为和安全事故隐患,严格按照汽车运输公
3、司安全隐患排查治理管理制度的规定进行治理。(十一)发生安全事故后,及时按规定上报,并按照事故处理预案及时进行事故处置。(十二)发生事故后,协助公司有关部门按照三不放过的原则,进行事故的处理工作。2022年修理厂班组长岗位安全生产责任制(二)修理厂厂长岗位职责1.负责修理厂的全面工作,准时参加分公司的各种会议,做到上策下达,下情上报。2.建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限;负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法,并监督执行。3、抓好本部门的安全生产。监督检查本部门员工的HSE的培训、执行情况。4.负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实,按正规化、标准化、科学化要求组织生产。
4、5.负责修理厂管理协调工作,保持设施、设备、人员等必需的资源,抓好安全生产、修理质量和设备管理。6、负责做好本部门中方及当地人员管理工作(包括人员思想动态,人员思想工作,人员的技能情况,人员之间的协调、沟通)。7、负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。8、负责对当地员工的应聘、解聘的审核,决定。9.负责材料成本的考核和控制工作。10.负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。11.努力完成分公司下达的各项经济指标和其他工作任务。修理厂副厂长岗位职责1.协助厂长负责修理厂的日常工作,准时参加分公司的各种会议,做到上策下达,下情上报。2.建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限;负责监督和制定修理厂
5、管理措施和考核办法,并监督执行。3、抓好本部门的安全生产。监督检查本部门员工的HSE的培训、执行情况。4.负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实,按正规化、标准化、科学化要求组织生产。5.负责修理厂管理协调工作,保持设施、设备、人员等必需的资源,抓好安全生产、修理质量和设备管理。6、负责做好本部门中方及当地人员管理工作(包括人员思想动态,人员思想工作,人员的技能情况,人员之间的协调、沟通)。7、负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。8、负责对当地员工的应聘、解聘的审核,决定。9.负责材料成本的考核和控制工作。10.负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。11.努力完成分公司
6、下达的各项经济指标和厂长下达的其他工作任务。技术员岗位职责1、贯彻执行分公司各项技术规范和维修操作规程,解决生产上的技术难题。2、负责修理厂的技术,质量管理与技术指导等工作。3、负责修理厂各种技术资料的统计、记录、工单、报表等检查工作的管理,并严格按照考核规定,进行考核。4、负责维修工装设备的管理,并按计划进行设备检修,保养,每月进行一次,并有运转记录。5、负责车辆维修计划编制、上报和处理修理过程中的有关问题,健全各种机件修理台帐,记录和技术档案6、参与技术检验中的疑难问题、技术问题的会诊工作。7、协同做好车辆的各种油料,冷却液的管理,按季节提出各种油料的标号、用量及冷却液的管理工作。6、负责
7、制定员工年度、月度技能培训计划,并督促、落实计划的执行。8、负责主持召集司助参加不正常损坏的鉴定工作,找出经验教训,提出处理意见和防止措施。负责填写鉴定报告。9、掌握车辆损坏机件,提出预防和改进意见,以减少车辆损坏。6、负责对外车辆的维修估工或估价和结算。7、负责制定对当地员工培训计划,监督实施情况。8、负责组织召集中方员工每周部门会议的召开。9、负责对当地员工每周一次的工作会议的召集、召开工作。10、有权建议职工的轮休、上岗与处理意见。11、严格交接班制度,离岗须办理交接记录,遗留问题。生产管理员岗位职责1、认真贯彻执行上级下达的各项生产任务。2、负责维修现场的生产任务的下达,及时向班组分配
8、工作任务。3、负责监督维修现场工作进度,督促班组长按时完成任务。4、负责维修现场的工作动态,包括工作进度、安全、人员的劳动纪律。5、负责协调车辆进场计划,及时会同检验员进行车辆报修。监控进出车辆动态。6、负责向办公室上报每天、每周生产情况,以便办公室及时填报日报、周报,上报运行部。7、负责召集每周的班长碰头会,全面准确的把握生产动态,合理安排修保车间每天的各项生产工作,在生产过程中做好督促检查和协助工作。8、负责协调修保车间各班组,尤其主、配修班组间的工作关系。5、掌握生产速度,督促检查修保车辆;及时向修理厂主管领导反映生产情况,协助主管领导抓好生产工作的落实。6、负责审核修理配件及材料,控制材料消耗,避免造成不必要的浪费。7、搞好修保车辆出厂检验工作。8、抓好维修现场班组“三标”工作。对不接受教育、态度恶劣者,有权停止其工作,并建议修理厂给予处理。9、负责监督、检查维修统计及分工员的工作
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