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文档简介
1、1 公司股权管理办法第一章 总 则第一条 为加强xx集团有限公司(以下简称集团公司) 股权管理,维护出资人权益,防范和控制投资风险,依据中 华人民共和国公司法(以下简称 公司法)、中华人 民共和国企业国有资产法等法规和鞍钢集团公司相关管理 规定,结合集团公司实际,制定本办法。第二条 下列术语、定义与缩略语适用于本文件。(一)股权:指集团公司及各级子公司对境内外企业(以 下简称被投资企业)各种形式的出资所形成的权益,不包括 金融投资。(二)子公司:指母公司直接控制的被投资企业,包括 全资子公司和控股子公司。(三)参股公司,指母公司直接投资的不具有控制权的 被投资企业。(四)高级管理人员,指被投资
2、企业的经理、副经理、 财务负责人、上市公司的董事会秘书和公司章程规定的其他人员。(五)外派人员,指公司及各级子公司向控股子公司和 参股公司推荐或委派的董事、监事及高级管理人员。(六)产权登记,指国资委对集团公司及各级子公司所 持有股权及其分布状况进行登记管理的行为。2(七)投资收益管理,指公司以出资人的身份决定或参 与上述被投资企业的利润分配决策 ,并依据最终的分配决策 取得股利。(八)股权运作,指被投资企业增资、减资、合并、分 立、股权结构变更、变更公司组织形式,以及股权在鞍钢集 团内部无偿划转、协议转让、 股权置换等内部资本运营。第三条 股权管理实行“授权管理,分级负责”的原则。第四条 重
3、要控股子公司和重要参股公司名单另行发文 公布。第二章 组织机构与职责第五条 集团公司董事会、党委常委会、总经理办公会 是集团公司股权事项的决策机构,分别在规定的业务审批权 限范围内审议决定集团公司的股权管理事项。第六条 集团公司总经理根据授权负责集团公司的股权 管理工作。第七条 集团公司财务负责人在总经理领导下分管公司 股权管理工作。第八条 财务管理部门是公司股权管理主管部门,主要职责:(一)负责拟订集团公司股权管理制度;(二)负责集团公司向控股子公司、参股公司派出董事、 监事及高级管理人员涉及的重大事项决策意见和重要信息报3告等业务管理;(三)负责集团公司的投资收益管理;(四)负责办理集团公
4、司国有产权登记工作,指导各级子公司的国有产权登记工作;(五)负责保管集团公司直接投资形成股权的权益证书, 收集涉及被投资企业的章程、出资协议及合作协议等资料, 建立股权管理档案;(六)负责跟踪、掌握被投资企业的财务状况和经营情 况;(七)负责集团公司股权运作事项的报批与实施工作, 指导各级子公司的股权运作事项;(八)负责集团公司股权处置事项的报批与实施工作, 指导各级子公司的股权处置事项。第九条 投资管理部门主要职责:(一)负责将集团公司股权投资项目相关决策和协议材料 向财务管理部门备份;(二)配合对股权管理事项提出相关意见。 第十条 组织人事部门主要职责:(一)负责集团公司派出董事、监事和高
5、级管理人员的选 派、解聘、考核评价、薪酬等管理工作;(二)负责指导监督子公司派出董事、监事和高级管理人 员的选派、解聘、考核评价、薪酬等管理工作。第十一条 管理创新部门主要职责:负责集团公司内部产业重组、业务整合、管理关系调整等 涉及的全资子公司、各级法人机构的设立、撤销(注销)等管4理工作。第十二条 法律事务管理部门主要职责:(一)负责对集团公司股权管理涉及的股权重组或转让协 议等法律文件进行审核,提出法律意见;(二)负责指导子公司股权管理涉及的法律事项。第十三条 子公司主要职责:(一)明确股权管理部门,负责按照集团公司相关制度并 结合本企业实际制定相关管理办法;(二)负责本企业股权日常管理
6、;(三)负责将本企业股权运作与处置事项上报集团公司审 批;(四)负责定期向集团公司上报控股子公司、参股公司运 营情况,及时将被投资企业重大经营、财务事项以及其他有重 大影响的决策事项或信息书面上报集团公司;(五)负责本企业派出股东代表、董事、监事及高级管理 人员的选派、解聘、考核评价、薪酬及人事管理工作。第三章 股权运营管理第十四条 集团公司和各级子公司依照所持股份份额对 被投资企业享有资产收益、参与重大事项决策和选择管理者等 出资人权利:(一)获得股利和其他形式的利益分配;(二)依法享有参加股东(大)会、董事会、监事会权利, 并行使相应表决权;5(三)查阅被投资企业章程、股东(大)会会议记录
7、、董事 会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告,对公司经营提 出建议或者质询;(四)依照法律、法规及被投资企业章程规定转让其所持 有的股权、收购其他股东的股权;(五)按公司章程向被投资企业委派或推荐董事、监事及 高级管理人员。(六)被投资企业终止或者清算时参加剩余财产的分配;(七)法律、法规或被投资企业章程规定的其他权利。第十五条 集团公司和各级子公司对被投资企业依照法 律、法规的规定,通过制定或者参与制定被投资企业章程,对 被投资企业建立权责明确、有效制衡的内部监督管理和风险控 制制度,维护出资人权益。第十六条 集团公司和各级子公司通过委派董事和监事, 推荐高级管理人员,以及财务指导、内外
8、部审计、绩效考核、 重大事项决策与报告等办法实现对被投资企业的治理与管控。第十七条 重大事项决策管理(一)集团公司和各级子公司依照公司法或被投资企 业章程决定或参与被投资企业重大事项的决策。重大事项主要 包括:1.被投资企业增加或减少注册资本; 2.被投资企业分配利润或弥补亏损; 3.被投资企业重大对外投资、融资、对外担保和捐赠;4.被投资企业的重大资产转让(参股公司重大资产转让指 超出最近一期经审计财务报告净资产10%(含10%)的资产转6让);5.被投资企业合并、分立、变更公司形式、上市、解散和清算等事项;6.其他对被投资企业生产经营产生重大影响的事项。(二)集团公司及各级子公司根据被投资
9、企业章程对子公 司的重大事项决策执行集团公司相关管理规定。被投资企业分 配利润或弥补亏损管理按本办法第十七条执行;对外投资执行 集团公司投资管理办法;融资执行集团公司资金管理办法;担 保执行集团公司担保管理办法;捐赠执行集团公司对外捐赠管 理办法;资产转让管理执行集团公司资产处置管理办法;被投 资企业上市执行鞍钢集团公司资本运作管理办法;被投资企业 增加或减少注册资本、合并、分立、变更公司形式、解散和清 算等事项管理按本办法第四章执行。(三)集团公司对参股公司重大事项的决策意见以及各级子 公司对重要参股公司重大事项的决策意见,逐级上报集团公司 审批。单项累计投资金额1亿元以下的参股公司重大事项
10、由集 团公司总经理批准;单项累计投资金额1亿元及以上的参股公 司重大事项经总经理审核后,报公司党委常委会审议决定。第十八条 投资收益管理(一)被投资企业利润分配方案的制定应符合被投资企业 的决策程序;被投资企业分配当年税后利润时,应当按照公 司法和公司章程规定提取公积金或弥补亏损;被投资企业进行股利分配不得超过累计可供分配的利润总额。(二)集团公司及各子公司对被投资企业的投资收益预算 应充分考虑被投资企业的盈利情况、现金流量、发展阶段、项7目投资资金需求、融资环境、少数股东诉求及公司整体战略规划等情况,保持被投资企业利润分配政策的连续性和稳定性。(三)被投资企业的利润分配方式以现金分红为主,根
11、据 被投资企业长远和可持续发展的实际情况,若被投资企业具备 股本扩张能力且项目投资资金需求较大时,可采用股票(或股 权)股利。(四)集团公司对被投资企业投资收益的管理程序按被投 资企业组织形式和集团公司持股比例分别确定:1.全资子公司的利润分配由被投资企业提出利润分配预 案,集团公司股权主管部门对全资子公司上报的利润分配预案 组织分析、提出处理意见,经集团公司总经理审核同意后,由 集团公司向被投资企业出具利润分配的股东决定。2.控股子公司的利润分配由被投资企业提出利润分配预 案,集团公司股权主管部门对控股子公司上报的利润分配预案 组织分析、提出处理意见,在征询其他股东意见的基础上,形 成控股子
12、公司利润分配方案,上报集团公司总经理办公会审核 同意后,经由控股子公司股东会(股东大会)或董事会表决通 过后实施。3.参股公司的利润分配由参股公司提出分配方案,并由参 股公司股东会(股东大会)或董事会审议通过后实施。集团公司股权主管部门对参股公司提交的利润分配方案 组织分析、提出处理意见,上报集团公司总经理审核同意后, 形成集团公司对参股公司利润分配方案的表决意见。集团公司 通过派出董事、监事或股权主管部门与参股公司其他股东沟通 分红意向,维护集团公司的投资收益权。84.外派人员应提请任职公司在有留存利润时向股东分配 股利,并负责催缴任职公司支付的股利。第十九条 股权运作管理(一)各级子公司的
13、增资、减资、合并、分立、股权结构 变更、改变公司形式由集团公司党委常委会批准后实施。(二)集团公司及子公司所持股权在鞍钢集团内部实施无 偿划转、协议转让、股权置换的,由集团公司上报鞍钢集团公 司批准后实施。第二十条 外派人员履职管理(一)集团公司和各级子公司按照被投资企业章程向控股 子公司和参股公司委派或推荐董事、监事及高级管理人员。(二)外派董事、监事及高级管理人员的任职资格、责权 利、工作机制以及履职考评按集团公司外派人员履职管理办法 执行。(三)外派人员的任免管理按照组织人事管理部门xx 集团有限公司领导人员管理办法相关规定执行。第四章 股权处置管理第二十一条 股权处置包括股权对外转让或
14、无偿划转、清 算和核销。第二十二条 对外转让或无偿划转管理(一)符合下列条件之一的被投资企业,集团公司和各级 子公司可以对外转让或无偿划转所持股权:1.被投资企业不符合公司发展战略的;92.被投资企业规模小,盈利能力弱,缺乏竞争力的;3.被投资企业连续三年亏损且扭亏无望的;4.被投资企业合资方缺乏合作诚意,企业的正常经营难以 维持的;5.严重影响或损害出资人权益的;6.其他应予转让或划转的情况。(二)集团公司和各级子公司对外转让所持股权,经集团 公司常委常委会审议通过后上报鞍钢集团公司批准后实施。(三)集团公司和各级子公司对外无偿划转所持股权,经 集团公司常委常委会审议通过后上报鞍钢集团公司同
15、意,并经 国务院国资委批准后实施。(四)股权转让程序按照鞍钢集团公司国有产权转让管理 办法相关规定办理。第二十三条 清算管理(一)被投资子公司发生下列情况之一的,集团公司和各 级子公司对其实施清算:1.被投资企业章程规定的经营期限届满且不再继续经营;2.股东会决议解散;3.依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;4.无法清偿到期债务,依法实施破产;5.其他应予清算的情况。(二)各级子公司的清算逐级上报公司集团公司党委常委 会审议批准后,按公司法规定组织实施。第二十四条 核销管理10(一)集团公司及各级子公司所持参股公司股权核销的管 理按照鞍钢集团公司资产减值准备核销管理规定执行。(二)采取核销
16、方式处置的对外参股股权,应积极与其他 股东协商、收集证据,及时注销股权。对被投资企业尚未清算 的,在积极取证并核销股权后,要做好股权账销案存管理工作。第五章 国有产权登记管理第二十五条 集团公司拥有实际控制权的境内外各级子 公司和参股公司应当纳入产权登记范围。第二十六条 产权登记分为占有产权登记、变动产权登记 和注销产权登记。第二十七条 产权登记按照鞍钢集团公司产权登记管理 办法相关规定办理。第六章 档案管理第二十八条 股权管理形成档案主要包括以下内容: (一)股权投出环节形成档案: 1.投资意向书、备忘录、会议纪要、尽职调查报告; 2.项目建议、可行性研究报告、论证报告;3.政府相关部门的批准文件、 公司及被投资企业的决策文 件;4.投资合同(协议)、章程及其修改文件; 5.被投资企业营业执照、组织代码证复印件;116.用于出资的非货币资产的评估报告,以及对被投资企业 的审计报告、验资报告;7.其他重要资料。(二)股权管理信息:1.控股子公司、参股公司股东会、董事会、监事会决议及 相关议题;2.控股子公司、参股公司年度财务审计报告;3.控股子公司、参股公司外派董事、监事和高级管理人员 情况;
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