上半年质量总结

1、质量总结 -新叶压气机方钢分厂 新叶机械Wuxi new leaves machinery accessories co., LTD WXY1个人工作思路变化压气机方钢质量变化压气机车间工作方式变化下半年目标变化工作落实刚要2 保持最好工作态度和责任心 1. 每天工作好心情，充分的利用好工作的每分种。 2.把自己当做操作工、检验员、技术员、管理员角色，站在不同的角度换位思考。 3. 做事做到思路清晰、有条理，遇事理解、宽容别人，尽自己最大的能力做事。遇到问题抓落实抓整改 无论大事、小事，利用好质量（包括生产）控制流程细则，从开始做对，做到不重复、不反复。个人工作思路变化角色定位：过程检验员是最

2、基层的质量管理者，为控制好过程的质量，减少回用、报废、返工返修起着关键作用。 做到一次性把工作做对3个人工作思路变化以防为主 抓住流程新、老品上场前做好产前培训，形成测量操作指导书和培训记录。新老品上场先做类似产品历史数据回用返修报废原因分析，今年上场前做好产前培训到班组、各检验员严格遵照流程要求、工艺要求控制好过程质量。以防为主，把回用、返修、报废率降到最低!4个人工作思路变化遇事处事 善于分析遇到有争议问题，仔细分析，以流程、数据为依据，凡事多想、多问、做到第一时间反馈。例如发现有疑问第一时间发送的邮件： UJ218R刻字，整理随件单及号码清单及时发现刻错，及时发邮件反馈，避免WTB质保投

3、诉，避免了批量性质量事故。 UJ43LUJ110刻字工艺与东汽刻字指导书不一致，及时反馈并每个产品坚持首检认证，避免了批量性质量事故。5上半年的质量数据返修率：回用率：报废率：质量目标废品指标：1.5%回用指标：20%返修指标：11%67针对 UR290及RLJ系列装圈目前有2位员工能独立操作（管理人员现场指导及配合）菌型叶片钳修过程控制有改善。（H30）系列成品三坐标检测数据基本稳定。（168）系列成品三坐标检测数据比对。 工作方式改善点配合方钢压汽机车间SOP整合修改。配合综合管理部对员工现场指导与培训。 目前员工意识、态度有改观 SOP改善点82022/8/242013年压汽机、方钢分厂

4、综合评分(WTB)92013年 压汽机方钢分厂管理后勤人员月考核统计10一次性合格率趋势（精抛）11一次性合格率趋势（钳修）12一次性合格率趋势（外观）13一次性合格率月度趋势（分厂）14质量问题的剖析与预防、处理【压气机】产品名称问题原因调查结果整改措施及处罚结果SJF174L两肩抛磨痕操作不当未按样件操作质量员及时召集员工分析原因WJ165BL2片炉批刻错违反流程未按样件操作加强考核BB316BL型面丝纹粗糙把关不严未按样件操作处罚项目员R30DJ7两肩抛塌操作不当及把关不严未按样件操作及时组织召开事故分析会U125RL、211RL钳修齿形毛刺把关不严未按样件操作加强过程检验15质量问题的

5、剖析与预防、处理【方钢】16 分厂 “零缺陷”行动项落实情况工序培训宣传情况工序执行情况质量数据梳理验收结果并结合事实，备案整理质控计划17建立产品质量跟踪表（提高产品的可追溯性）18 上半年经过各位的努力，在生产质量工作中克服品种多、质量要求高、抛修难度大等困难，取得了一些成绩；但同时我们也要看到我们目前的能力和客户的要求还存在较大差距，一些高难度的产品（RR叶片、GER叶片、航空军品等）还没有批量生产；因此，下半年需要我们系统分解、层层落实、道道把关，抓好过程中关键控制点，向着年度目标迈进。 上半年工作说明19下半年要做的工作菌形叶片钳修质量进一步改进推动（尽可能减少投诉）。基础工作SOP操作流程贯彻宣传及检查考核.装圈人员培训跟踪及落实（7月份日立导叶拂配，UJ系列及UR290系列拂配）。UJ/RL首检认证的及时性（三季度新品