二级建造师管理内部试题一_第1页
二级建造师管理内部试题一_第2页
二级建造师管理内部试题一_第3页
二级建造师管理内部试题一_第4页
二级建造师管理内部试题一_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、信诚教育2012年度二级建造师执业资格考试管理内部试题一本套模拟大都为简单背景的选择题,后面2套为针对复杂背景的一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)。根据案例背景,回答13题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,1该项目所选用的组织结构模式是()。线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构答案:B2横向工作部门可以是()。项目经理办公室B.采购管

2、理部C.各子项目管理部D.预算管理部答案:C3为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时也减轻最高管理者的工作量,宜选择的做法是()。让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案:D4施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是()。组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施标准答案:B5建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔标准答案:A6工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工

3、作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构答案:C7某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务,公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计答案:C8下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。将项目的目标进行分解收集项目目标的实际值对项目目标进行动态跟踪找出实际值与计划值的偏差答案:A根据案例背景,回答910题。某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构

4、单层厂房的施工合同:9材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术答案:C10如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,且风险发生造成的损失属于中度损失,则此种风险的等级应评为()。A2B3C4D5答案:C11建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东代表大会C.总工程师D.法定代表人答案:D12在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和

5、组织协调答案:D13对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因索。A.目标实现B.风险控制C.团队建设D.组织协调答案:A14项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。A.工程环境B.组织C.技术D.经济与管理答案:A15某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于()。A.承包B.管理C.服务D.控制答案:C16项目监理机构应对()或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。A.中型及中型以上B.小型C.大型D.中型答案

6、:A17派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B有权责令乙施工企业立即整改应当报告建设单位并采取应急措施应当报告政府主管部门并采取措施答案:B18在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。施工单位搭设的临时设施费危险作业意外伤害保险费劳动保护费已完工程和设备保护费答案:B19建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税及()。增值税和教育费附加固定资产投资方向调节税和教育费附加城

7、市维护建设税和教育费附加城市维护建设税和固定资产投资方向调节税答案:C20建筑安装工程直接费中的人工费是指()。施工现场所有人员的工资性费用施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用答案:C21某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为()万元。A809B819C960D1050答案:C22建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为

8、()。人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金答案:A根据案例背景,回答2324题。宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,完成混凝土工程量1800m3。对此有:23针对成本偏差,需要进行纠偏,其首先要确定的是()。A.成本计划的修正B.纠偏的主要对

9、象C.纠偏的经济措施D.纠偏的组织措施答案:B24.运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。A1.6B1.8C10D11答案:D25在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。预测估计完成项目所需的总费用分析比较结果以确定偏差的严重性和原因采取适当措施纠偏检查纠偏措施的执行情况答案B26施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()预测B.比较C.分祈D.纠偏答案D施工成本控制的实施步骤为()。预测、分析、比较、纠偏、检查C.比较、分析、预测、纠偏、检查答案:C分析、检查、预测、比较、纠偏D.比较、预测、分析、检查、纠偏某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元根。

10、时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A.132B.143C.144D.156答案:A某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.117C.85D.85答案:A根据案例背景,回答3031题。某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确

11、认的甲、乙两子项的工程量分别的700m2、500m2。贝0:本月应付的工程款为()。A.21.85万元B.22.66万元C.23.47万元D.25.36万元答案:A本月工程师签发的实际付款金额为()。A.0B.21.85万元C.23.47万元D.25.36万元答案:A某混凝土工程,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,直接费为400/m3,间接费费率为13,利润率为10,综合计税系数为3.41,则该分项工程的全费用综合单价为()元/m3。A.580C.514B.536D.498答案:C33()是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量B.施工质量C.管理D.质量管理答案:D建设工程项

12、目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.业主方B.供货方C.设计方D.施工方答案:A子项目施工进度计划属于()的组成部分。A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划答案:C节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点,每一个双代号网络图有()A.一个起点节点和一个终点节点B.一个起点节点和多个终点节点C.多个起点节点和一个终点节点D.多个起点节点和多个终点节点答案:A)。|hcA.1247B.12367C.12357D.1367已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示,其关键线路为(答案:C已知单代号网络计划中某工作ES=4d,EF=4d,LS=7d

13、,LF=9d,则该工作的总时差为()d。A.2B.3C.4D.5答案:B已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()天。A.1B.4C.6D.9答案:C在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为25天,其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天,则工作M的总时差为()天。A5B6C7D12答案:A41施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、()和必要的目标的调整。施工管理组织体系的调整B.网络图方式C.施工预算的调整D.资源提供条件

14、的调整答案:D42施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的()活动。A.控制管理B.监督管理C.组织协调D.相互协调答案:D43项目质量计划应根据()来编制。A.企业的质量手册和项目质量目标B.企业的质量手册和企业质量目标C.项目的质量手册和项目质量目标D.项目的质量手册和企业质量目标答案:A44施工质量检查的方法中,应用目测法的检验手段,通常被概括为()。A.看、摸、听、照B.看、听、量、照C.看、摸、敲、照D.看、摸、听、敲答案:C45施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心。A.工序的质量控制B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点答案:A46下列施工质量控制中,从关键

15、操作与施工方法的角度进行重点控制的是()。A液压滑模施工时支承杆稳定控制B混凝土的外加剂掺量控制C.抹灰层干燥后才能刷浆D.砌体的砂浆饱满度控制答案:A47某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,经事故调查,发现是由于设计中,验算吊装承载能力出现失误造成的。该质量事故应判定为()。A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故答案:C48工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监督机构办理。开工前,由建设单位B.验收前,由建设单位C.开工前,由施工单位D.验收前,由施工单位答案:A49施工安全管理体系的建立,必须适用于()的安全管理和控制。工程设计过程B.

16、工程规划过程C.工程决策阶段D.工程施工全过程答案:D50施工安全管理目标中的“三消灭”的是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭()。“惯性事故”B.“触电事故”C.“因公受伤”D.“死亡事故”答案:A51.施工安全目标管理控制主要由七项工作组成:提出目标;控制措施;组织实施;监督检查;考核评价;奖罚;改进措施。正确的工作顺序是()。B.C.D.答案:C52某工程由甲建筑公司总包,后甲公司将部分工程分包给乙公司,以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中,正确的是()。A.只要甲公司有该证即可施工B.只要乙公司有该证即可施工C.甲和乙都有该证方可组织施工D.甲和乙都能保证安全即可施工答案

17、:C53施工过程中由于各方面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经()同意,并办理修改审批手续。A.原编制人B.项目经理C.设计单位D.建没单位答案:A54一组固有特性满足要求的程度称为()A质量B施工质量C管理D质量管理答案:A55施工现场的临时食堂,通常用餐人数在()人以上时,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A30B50C80D100答案:D56在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,通常晚间作业不超过()时。A20B21C22D23答案:C57平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是()。投标人进行投标报价缺乏依据B.投标人进

18、行投标报价一般以方案设计为基础C.对业主来说,对投资的早期控制不利D.对业主来说,对投资的早期控制较为有利答案:C58施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小答案:B59某施工合同中约定,由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内,完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计,应由()确认后方可使用。A.承包单位负

19、责人B.发包人委托的设计单位C.承包单位项目经理D.工程师答案:D60某工程项目施工过程中,工程师未按约定参与隐敞工程验收,现工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本,()。工程师无权提出重新检验验的要求工程师应承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期发包人应承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期应视检验结果,确定是否由发包人承担由此发生的全部费用答案:D61某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购,根据施工合同示范文本的规定,这些钢材在使用前的检验应由()。承包人负责,发包人承担检验费用B.承包人负责,承包人承担检验费用C.发包人负责,发包人承担检验费用D.工程师负

20、责,发包人承担检验费用答案:A施工劳务分包合同中,全部工作完成,经()认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。发包人B.设计人C.工程承包人D.工程师答案:C某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m3。在这种情况下,业主应根据()计算该分项应付的工程款。A.1995m3乘以合同单价B.1995m3乘以调整后的单价C.2007m3乘以合同单价D.2007m3乘以调整后的单价答案:C某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是160

21、0万元,固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同承包商可以获得的支付是()万元。A.1600B.1650C.1950D.2000答案:C“分析可能导致质量目标偏离的各种因素,并对这些因素制定有效的预防措施,防患于未然”属于()基本环节的控制重点。A事前质量控制B事中质量控制C事后质量控制D竣工后答案:A发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的()。A.证据B.依据C.旁证D.参考答案:A对于承包人向发包人的索赔清求,索赔文件首先应该交由()审核。A.业主B.工程师C.项目经理D.律师答案:B68施工噪声的主要类型有()。空气动力性噪声、工业噪声、机槭性噪声机械性噪声

22、、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声答案:B69各种打桩机械夜间施正时,产生的噪声不得超过限值dB(A)()。A.50B.60C.70D.禁止施工答案:D利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面()的,应当重新绘制竣工图。A.12B.14C.23D.13答案:D二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)根据背景回答以7175题。某工业建筑工程项目,按产

23、品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括(BCDE)。A.建立基于互联网的企业管理信息系统B.负责主持编制信息管理手册C.负责工程档案管理D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(ABCE)。A

24、.考虑项目的组成B.考虑项目进展的总体部署C.结合合同结构D.有利于工程交工验收有利于项目目标控制该总承包单位的项目管理工作涉及项目的(BCD)阶段。A.可行性研究B.设计C.动用前准备D.保修E.运营综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理,属于施工记录信息的内容包括(ACE)。施工日志施工进度计划表施工质量检查记录工程进度款支付记录材料设备进场记录项目竣工验收信息主要包括(ABD)。施工项目质量合格证书单位工程交工质量核定表施工成本分析表施工技术资料移交表主要材料消耗统计表监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()等形式,对建设工程实施监理。A.旁站B.抽查检验C.巡视D.见证取

25、样E.平行检验答案:ACE建筑安装工程费中的间接费由()组成。A.企业管理费B.财务管理费C.措施费D.其他费用E.规费答案:AE下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()。材料运输损耗费材料工地保管费自设实验室检验材料耗费的化学药品新材料检验费对构件做破坏性试验的费用答案:ABC材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括()。在运往工地过程中材料的损耗量直接使用在工程实体上的材料的净用量在施工操作过程中不可避免的材料损耗量在施上现场出现的不合格材料的数量在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量答案:BCE80下列属于成本管理经济措施的有()。

26、加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本答案:BCD81施工现场固体废物的治理方法有()。A.无害化B.安定化C.回收化D.减量化E.运输化答案:ABD82.伤亡事故按受伤性质划分可分为(BCE)。A.轻伤、重伤、死亡B.电伤、挫伤、割伤、擦伤C.刺伤、撕脱伤、扭伤D.物体打击、火灾、机械伤害倒塌压埋伤、冲击伤83施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”

27、的防护设施,其中“五临边”是指:未安栏杆的阳台周边;上下跑道、斜道的两侧边以及()。A.框架工程的楼层周边B.卸料平台的外侧边C.砖混工程的楼层周边D.窗口外侧边E.无外架防护的屋面周边答案:ABE84按照施工安全技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司(ABC)审核。A.技术部B.项目管理部C.安全监督部D.经营部E.采购部85施工方法的控制主要包括()等方面的控制。A.施工技术方案B.施工工艺C.施工技术措施D.施工技术标准E.施工检验方法答案:ABC86按照安全文明施工的有关规定,在施工场地布置时,应设置施工现场安全“五标志”,即:指令标志、(ABDE)。A.警告标志B.禁止标志C.许可标志D.电力安全标志E.提示标志87在施工测量控制中,民用建筑的测量复核通常包括()。A.建筑物定位测量B.墙体皮数杆检测C.架空管线施工检测D.楼层间高程传递检测E.动力设备基础与预埋螺栓检测答案:ABD88施工安全技术保证体系的构成类别包括()。A专项控制B专项技术C专项管理D专项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论