关键工程建设管理新版制度样本

1、现场施工管理与督查为进一步加强建设项目现场管理与督查，制定本 制度，请各单位遵循执行。一、对施X单位所理施工单位组织机构的管理：1.1 一级（含）以上资质级别施工组织机构日勺管理 项目经理（工程师、一级建造师）：1人 技术总监（工程师）：1人 质量总监（工程师）：1人安全总监（国家注册安全工程师）：1人 商务经理（国家注册造价工程师）：1人 项目副经理（前工程有关专业毕业）：2人 施工员（前工程有关专业毕业）：3人 技术员（前工程有关专业毕业）：3人 质量员（前工程有关专业毕业）：3人 预算员（前工程有关专业毕业）：3人 材料员（前工程有关专业毕业）：2人 机管员（前工程有关专业毕业）：2人

2、实验员（前工程有关专业毕业）：2人 资料员（前工程有关专业毕业）：1人 施工工长（前工程有关专业毕业）：6人施工单位应严格按照投标文献承诺配备满足工程建 设需要、具有相应执业资格证书日勺管理人员，建立健全项目 组织管理机构，质量安全保证体系等，杜绝无证上岗，严禁 人证分离。1.2二级（含）如下资质级别施工组织机构勺管理施工单位派驻现场勺项目经理、技术总监、质量总监必 须同步具有：省、直辖市、自治区建设厅（局）或人事厅（局） 颁发勺工程师资格证书。派驻现场勺安全员必须是此前工程 有关类专业毕业，大专（含）以上学历，持地级以上安全员 上岗证书。接受安全培训不得少于96个学时，同步具有3 年以上高层

3、建筑安全施工管理业绩。1.3施工单位项目理部专职安全员配备管理建筑面积在1万平方米如下勺工程不少于1人,1万5 万平方米勺工程不少于2人；5万平方米及以上勺工程不少 于3人，且应按专业配备专职安全生产管理人员。1.4施工单位项目理部安全员领导小组管理项目部应成立安全生产领导小组，负责贯彻贯彻国家安 全生产法律法规和原则，组织制定项目安全生产管理制度并 监督实行，开展项目安全定期教育培训活动，形成会议纪要; 组织编制危险性较大工程安全专项施工方案，制定危险 作业应急预案及危险作业管理制度，组织实行项目安全检查 和隐患排查；建立健全项目安全生产管理档案；积极开展岗 前安全技术交底活动，形成每天讲安

4、全，人人要安全日勺局面。安全总监和现场专职安全员应积极参与编写危险性较 大工程安全专项施工方案，组织编写安全技术措施和岗前 安全技术交底。负责施工现场安全生产平常检查并做好检查 记录，现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实行状 况，对作业人员违规违章行为予以纠正或查处；对施工现场 存在勺安全隐患立即责令整治，对现场电气焊作业、动火作 业，临近高压线、燃气管道作业，上、下、前、后、左、右 等部位勺可燃、易燃易爆、危险品、触电等确认安全后，方 可批准作业；并设专人配备灭火器材现场看护。1.5施工单位项目部禁酒令管理施工单位应当对在岗从业人员（含劳务）定期进行安全 生产教育和培训，酒后严禁进入施工

5、现场，严禁酒后作业。 未经安全教育和培训，不得上岗作业。项目部管理人员应以 身作则，杜绝岗位饮酒和酒后上岗勺不良习惯。施工单位组织机构管理人员工作时间勺管理：项目经理、技术总监、质量总监和安全总监跟班作业不 得少于工人作业时间勺80% ,并做好跟班记录。技术员、安 全员、施工员等应随时在现场，积极跟踪指引各专业班组， 按批准勺方案、技术交底、作业原则施工。在施工过程中，项目监理部、甲方管理人员检查施工单 位现场管理人员到岗状况。每缺少一人，规定施工单位立即 增补管理人员，同步对施工单位进行经济惩罚，罚款额度为 1-5万元/人。所有罚款应以书面日勺形式下达，罚款由甲方 在当月日勺工程进度款中扣除

6、，由甲方存入指定日勺财务科目。施工单位没有按投标文献承诺配备满足工程建设需要、 具有相应执业资格证书勺管理人员，按违约解决，处合同总 价款1%勺罚款。施工单位没有建立健全项目组织管理机构， 质量、安全保证体系，无证上岗，人证分离，按违约解决， 处合同总价款1%勺罚款。直至终结合同。质量管理制度：3.1施工总承包单位不得将劳务分包、建筑材料供应等工 作，承包给监理单位、及其与监理有亲属关系或者其她利害 关系的人员，一经发现，甲方将扣施工单位壹拾万元（100000 元）整。3.2施工单位应制定切实可行勺原材料、成品半成品、设备管理制度，报项目监理部审批后，报甲方工程部存档备查。3.3.进入现场勺材

7、料应有生产厂家勺材质证明（涉及厂 名、品种、规格、出厂日期、出厂编号、实验数据等）和出 厂合格证。规定复检勺材料要有见证取样送样检测报告。新 材料未经实验鉴定，不得用于工程中，现场配备勺材料应经 试配，使用前应经认证；否则，严禁使用。3.4检查和实验过日勺原材料，要做好相应日勺验收记录和 标记，对于不合格勺材料应见证退货，并办理有关手续备查。3.5所有进场勺机械设备，必须有产品合格证和使用阐 明书。对进场勺机械设备必须进行开箱检查和安装验收，并 做到资料齐全、真实、精确。不合格勺机械设备严禁使用。3.6塔吊钢丝绳、吊钩、限位器等应定期复查，及时更 换。塔吊自升时，施工单位应向项目监理部报验。3

8、.7材料勺计量设备应经具有有关资质勺机构定期检 查，保证计量所需要勺精确度，检查不合格勺设备不准使用。3.8施工过程中勺实验复验报告，是检查原材料、成品、 半成品质量状况勺重要根据。施工中，必须按现行有关技术 原则、规范规定，从检核对象中见证抽取实验样品，见证取 送样进行实验或复验。实验或复验报告应真实、齐全、完整、 规范。3.9经建设单位项目管理人员抽查发现，施工单位未履 行见证取送样管理制度，应加倍取样，重新复验；对监理公 司和施工单位各处500010000元勺罚款。重新复验不合 格者，将已经用于工程部位勺所有分项工程所有拆除，甲方 将拒付施工单位该分项工程勺所有工程款，甲方将继续保存 进

9、一步追究施工单位和监理单位责任勺权利。4 .施工组织设计、施工方案、技术交底管理制度4.1施工组织设计应按照国家规定勺程序报批。在 编制专项施工方案、技术交底日勺同步要编制专项安全（防火） 施工方案、安全（防火）技术交底。施工方案、施工技术交 底要有专人（施工员、技术员、质量员）跟踪、指引、贯彻。 施工单位以包代管不履行技术交底程序或不跟踪、不进行技 术指引、不落到实处，每人次罚款5000元。罚款由项目监 理部专业监理工程师或甲方代表直接下达，甲方将在当月勺 工程进度款中直接扣除。4.2施工单位没有按批准勺施工组织设计、施工方案、 施工顺序组织施工，甲方将扣除根据其计算勺工程量，按偷 工减料解

10、决。偷工减料勺检查批、分项工程甲方不予计量， 并处合同总价款1%勺罚款。4.3施工单位以包代管不履行质量总监（专职质量员） 专检程序，直接向监理申请报验，处施工单位5000元/次罚 款。4.4施工单位擅自隐蔽，擅自解决质量问题或质量事故， 甲方将不予计量。隐蔽和解决勺部位由项目监理部门会同施 工单位、甲方、质监站进行破坏性检查，直至施工合格为止。5.隐蔽验收管理制度5.1施工单位应严格贯彻执行三检制（自检、互检、 专检），严格履行报验程序，在三检合格勺基本上向项目监 理部申请报验。质量总监（专职质量员）未进行检查验收即 向项目监理部申请报验，合计三次（含三次），项目监理部有权作出将负责人清出施

11、工现场日勺决定。施工单位应及时补 充管理人员否则将按本制度第2条惩罚（罚1-5万元/人）。5.2隐蔽工程验收应在工序隐蔽迈进行，由专业监理工 程师会同施工单位质量总监（专职质量员）对隐蔽工程进行 检查验收，并作好检查记录。5.3对隐蔽工程中不符合设计规定或施工规范规定勺部 分，监理单位应在报验申请单上直接签订意见，标明不 合格项；规定限期整治合格后，重新报验。重新申请报验时， 专业监理工程师应直接在原报验申请单上签订意见，保 存原始真实资料；作为项目监理部监理月报勺原始资料。5.4申请验收时，施工单位应向监理公司提供完整勺书 面报验材料。验收合格后半个工作日内，项目监理部应向建 设单位甲方代表

12、提供一套完整勺扫描电子版验收资料备查 （涉及验收过程电子版勺工程照片）。电子版资料往来，以 由阳牛发送时间为准，同步抄送甲方项目经理和工程副总。5.5针对11号地块工程工期紧、任务重，范畴广、战线 长勺特点，施工单位承诺加强施工过程勺管理和控制，杜绝 以包代管，强化技术交底、作业原则勺跟踪、指弓I和贯彻； 在正式验收过程中，力求缩短验收时间，争取一次性通过验 收。若第一次验收没有通过时，监理单位应限定整治完毕时 间，在限定期间内未完毕整治内容或在第二次复查时仍然存 在第一次验收时提出日勺问题没有整治；监理单位有权对施工 单位作出5000-10000元勺经济惩罚，甲方将在当月工程 进度款中扣除。

13、6.检查检测混凝土强度构造检测、钢筋保护层厚度检测、拉拔实验、 屋面淋水检测、室内环境检测、照明全负荷实验、接地、绝 缘电阻测试，给排水系统清洗、灌水，通水、通球实验，厨 厕卫生间蓄水实验；断桥铝窗气密性、水密性等实验，给水、 消防水、暖通勺打压实验等监理和甲方项目部管理人员应全 过程见证。按照国家有关规定，请质监站参与并办理有关手 续。7 .进度管理制度7.1严格对照批准后勺总进度筹划（月、周进度筹划） 贯彻。施工单位项目部管理人员，应常巡视检查指引现场施 工，每天将实际进度与本周进度筹划进行比较，发现问题及 时矫正。严格控制实际进度按周筹划完毕。7.2周筹划每迟延一天惩罚施工单位10000

14、元（非施工 单位因素除外）。当月进度筹划每迟延一天，周筹划滞后勺 罚款金额将翻番惩罚，并在当月工程款中扣除，由甲方存入 指定勺财务科目。如果当月实际进度按批准勺月进度筹划完毕，当月勺周 筹划延期罚款将所有退还给施工单位。如果当月实际进度比 批准日勺月进度筹划每提前一天，甲方在当月日勺工程进度款中 奖励施工单位10000元（若竣工验收时，施工单位按合同工 期完毕，或者未完毕合同工期，所有奖金全额扣回）。按照 合同工期提前完毕，甲方将按照总承包合同给出勺额度 予以奖励。没有按合同工期完毕，惩罚将按合同商定执行， 直至竣工验收合格日为止。8.混凝土灌溉8.1商品混凝土质量控制8.1.1施工单位负责初

15、步选定商品砼供应商，并提供具 体资料。项目监理部总监理工程师负责组织参建各方进行商 品砼合格供应商勺全面审核工作。8.1.2砼供应商资质级别不低于预拌商品砼承包二级公 司，同步必须设有砼原材料专项实验室。实验设备必须满足 商品混凝土实验规定，实验室级别不得低于土建二级。8.1.3商品砼搅拌站总工程师应具有材料专业或相近专 业专科及以上学历，中级职称，从事本行业以上；实验室主 任应具有材料专业或相近专业大专学历，中级职称，从事本 行业5年以上。其她管理和技术人员持证上岗。8.1.4供应商应具有综合调度能力，保证砼持续浇筑。因故间歇勺，其间隔时间宜控制在20分钟之内，极端特殊 状况不得超过一小时。

16、8.1.5搅拌楼计量系统应具有计量自动补偿系统，且原 材料每盘计量偏差和合计计量偏差应符合规范规定；同步该 系统具有每盘数据自动备份功能，并可随时打印任意一盘日勺 计量数据，保证商品砼质量日勺可追溯性。8.1.6对供应商原材料储藏状况，生产系统，质保系统， 供应系统等方面对其资格进行审查，项目监理部应定期地对 原材料进行常规抽查，按期对非常规实验项目（如砼最大氯 离子含量，最大碱含量等）进行平行检查。8.1.7为保证砼质量，项目监理部应对商品砼供应商按 规定进行抽检，抽检中发现问题，应立即上报建设单位解决。8.2商品混凝土灌溉质量控制8.2.1施工单位应在混凝土灌溉前办理灌溉令，无灌溉 令不得开盘灌溉。无灌溉令开盘