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文档简介

Planner任务職掌生產計划.生管三大任务內容之一交期管理：訂單管理、出貨管理.生管的三大任务內容之二產能管理：線、IE標准日產量、除外線、其它狀況.生管的三大任务內容之三庫存管理：庫存水准、周轉率等指標.生管三大職能之一計划：綜合考盧人、機、料、法各要素，以業務需求為驅動.生管三大職能之二控制：對所作計划進度的控制、調整.生管的三在職能之三協調：在執行計划過程中必須的溝通，各職能單位特別是接口處加“潤滑劑.生管的兩大目的之一最大的出貨量.生管的兩大目的之二最低的庫存(WIP+半废品+F/G).生產計划留意要素之一人：人員配置、技艺.生產計划留意要素之二機：線體、設備配置、治工具.生產計划留意要素之三料：料況(齊料狀況、發料進度、前置加工 lead time掌握).生產計划留意要素之四法：人機料綜合考盧后的排程方法.華碩生產計划流程(一)業務forecast(年度、季、月、周).華碩生產計划流程(二)產能計划MPS：大到開新廠、添加新線、發協力廠外包生產，小至每日各線排程機種，設備、治具產能(標准工時).華碩生產計划流程(三)物料計划MRP:年、季、月、周.華碩生產計划流程(四)每周生產計划allocation:周生產計划WPS.華碩生產計划流程(五)每日生產計划schedule:DPS.華碩生產計划流程(六)庫存計划：废品、半废品、在制品庫存管理、

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