第一套模板人员安全管理制度

1、中国文联文艺资源中心安全管理制度文件：编制： 审核： 批准： 版本： V1.0发布日期：密级：文档中国文联文艺资源中心1.目的文联文艺资源中心技术部进行安全管理，降低由带来的安全风险。2.适用范围适用于中国文联文艺资源中心技术部的管理。3.职责由中国文联文艺资源中心技术部负责此文件的执行。4.管理规定4.1.录用（1）由中国文联文艺资源中心人力资源部门负责、技术部参与，依据相关法律、道德规范和对应的业务要求，针对候选者的、背景和专业资格进行验证核查，（2）新入职报到时，负责介绍技术部基本情况、管理规章制度，在人员名册上进行登记，并向在职介绍新到岗等；由相应部门负责人安排工位、分配工作；负责介绍

2、相关制度；与新入职签订协议。（3）试用期间，由技术部负责对试用进行专业理论与操作的培训，并填写培训及考核；技术部新的工作态度、学习能力、接受能力、动手能力、组织能力、沟通及协调能力、团队精神等；对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效出色的新职员，技术部可以批准，提前结束其试用期。（4）新到岗在试用期满后，技术部要对新进行专业知识等全面的考核，并如实地填写培训及考核，技术部备案。（5）新入职通过考核后，经过技术部批准，确定其合适的工作岗位。4.2.任用及培训考核（1）正式到岗之前（包括岗位调整），由和任用签订岗位职责说明书、协议，使明确相关的安全责任和惩戒措施。（2）年初由技术部制定年度教育和

3、培训计划，针对不同岗位制定不同培训计划，培训计划应根据当前和未来的任务制定，内容包括意识教育、管理制度更新培训、岗位技能和操作规程培训和相关安全知识和技术培训。培训计划中应确定培训目的、培训内容、培训时间、培训方式、培训费用、培训范围；技术部审核培训计划并批准实施。（3）依据教育和培训计划定期组织培训，培训完成后填写集体培训活动表、个人外出学习、培训情况汇报表。（4）在实际实施过程中培训计划的调整，应及时在教育和培训计划中注明调整的原因和调整后的安排。（5）定期对各个岗位的进行安全技能及安全认知的考核，并填写考核。（6）依据岗位职责说明书和协议，对违背安全策略和规定的应进行处罚。4.3.离职与

4、解聘（1）要求调离技术部，应提前向技术部提出离职申请书，离职原因应填写，在未得到前，应继续工作，不得自行离职；（2）因了规章制度或试用不合格而被解聘的，由技术部填写离职申请书，离职原因应填写，报送技术部处理。（3）如未按技术部规定办理离职，或在技术部允许的情况下擅自离职，技术部协调人力资源部门其离职原因，必要时其。（4）技术部根据实际情况给出明确具体的意见；经双方沟通，申请愿意撤消离职申请或技术部解除解聘通知，继续留用。（5）技术部对离职申请书进行审核批准并下发后，指定，并实施交接工作。（6）离职应交接所有工作资料，归还全部正在使用的资产（包括各种件、徽章以及机构提供的软硬件设备介质等），撤销离职人员对信息和信息处理设施所有权，并进行登记备案，填写离职交接表；如果在工作交接尚未完成时离职，应上报技术部处，并根据情况采取进一步的措施。（7）应办理严格的离职手续，签订离职协议。4.4.外部管理（1） 外部不得使用中国文联文艺资源中心的信息资产，包括系统、设备、信息等。（2） 外部受控区域应遵守机房和办公环境相关管理规定。5.相关文件（1）名册（2）协议（3）培训及考核（4）岗