2022年电工班班长安全责任制_第1页
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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年电工班班长安全责任制第一条班长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产负直接责任。第二条服从领导的工作分配和指挥，有权拒绝接受任何人的违章指挥。第三条严格执行煤矿安全规程，严格按作业规程、操作规程的有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施指导班组成员进行日常作业。第四条熟悉掌握电工系统原理及安全操作规程。严格执行电气工作票和电气工作标准制度。持证上岗。第五条熟悉矿井电气设备维修和工具、仪表的使用方法，并能正确使用。随时掌握设备负荷情况。在井下检修设备时，必须严格执行停、送电制度，严禁带电作业，停电要挂警示牌。第六条定期检查井下防爆电气设备

2、和各大系统保护装置是否灵敏、可靠，以及各电流整定值和测阻工作。第七条负责对电气设备进行巡回检查，发现问题及时处理，做到无失爆。发现问题及时汇报并组织安排处理。第八条作业时经常检查生产中安全情况，狠反“三违”，对违章操作和违反劳动纪律人员有权制止其工作。第九条严格执行交接班制度，积极配合跟班干部进行安全检查，发现安全问题立即向队领导和矿调度室汇报。第十条当本班组出现事故时，班组长负直接管理责任，由于当班现场管理不到位或违章蛮干造成的人身事故和漏电等机电事故，应负主要责任。2022年电工班班长安全责任制（二）1、班组长作为最基层的领导者，其主要作用：(1)生产指挥的作用：车间的生产任务要分解落实到

3、班组，班组长要结合班组的实际精心的组织，合理的安排，加强对生产各个环节的调度，及时解决出现的各种问题，确保生产设备正常运行及维修工作的正常进行。(2)管理组织者的作用：车间各项管理工作都要通过班组组织贯彻和落实。班组长要努力使班组各项管理工作标准化、规范化、科学化。(3)班组领导者的作用：班长是班组的带头人，承担着开展思想工作、倾听群众呼声、关心职工疾苦，为职工说话办事，带领全班员工齐心协力做好工作的责任。(4)关系协调者的作用：班组是生产一线多种关系的交汇点，要协调各种关系，就要靠班长在化解矛盾、协调关系、理顺情绪等方面做好疏导工作，妥善地调理好上下级之间、班组之间、同事之间以及工序之间等内

4、外部关系。2、主要职责：(1)组织班组生产：执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。(2)抓好班组管理：班长在以生产为中心的同时，要建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则，要推广运用现代化手段，促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。(3)搞好精神文明建设：组织好班组员工的政治、文化、技术业务学习，做好组员的思想政治工作；开展职业道德教育，引导员工在改革中发挥主力军作用；在班组中实行民主管理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。(4

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