2022年班组事故报告和处理制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年班组事故报告和处理制度1、事故发生后，当班班长要在最短时间内向跟班队长、调度室、值班矿长报告事故情况。报告内容应包括：(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等；(2)事故简要经过及造成的后果；(3)事故发生的初步原因；(4)事故发生后采取的措施及控制情况；(5)其它应当报告的情况。2、班组长应当妥善保护好事故现场以及有关证据。因防止事故扩大等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹和物证。3、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处罚不放过；群众

2、没有受到教育不放过；没有落实防范促使不放过。4、因忽略安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽值守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关责任人和事故责任者给予处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。5、事故隐患发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人给予处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。6、对下列人员必须严肃处理：(1)对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律造成事故的主要责任者。(2)对已列入整改项目不按期实施，又不采

3、取应急措施而造成事故的主要责任者，(3)因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。(4)因忽视劳动作业条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。(5)因设备长期失修、带炳运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。(6)发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真采取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。2022年班组事故报告和处理制度（二）(一)、工资分配原则：为了搞好我队工资分配，充分发挥工资杠杆激励作用，根据我矿工资分配精神，我队本着多劳多得、按劳分配，安全第一，效益优先，向苦脏累一线职工及责任大、贡献大和技术含量高的工种、岗位倾斜的原则，充分调动职工的

4、劳动积极性，增加分配透明度，体现民主管理、民主监督、民主分配，实行效益工资，分工种定资，打破原有级别制，以安全、质量、产量、材料消耗相挂钩，坚持公正合理、奖罚分明、合理调节各类人员工资比例，让职工干的放心拿的实在。(二)、工资分配类别：_队干工资;2.付队长工资;3.机电工工资;4.下料工工资;5.探、病、伤、培训工资;6.各班组工资;7.各种扣款(三)、工资分配形式：1、队干工资分配：执行矿分配政策，实行岗位工资+保留工资+年功工资+入井津贴+奖金，奖金由原煤生产部、劳资定额统一考核，并给于分配。2、副队长工资分配：个人分数_分值+出勤奖;各种考核和扣款条由本人支付。分值_出勤班数_工均工资

5、_系数/总分值。均工资_(单位实得工资安全绩效安全业绩)/合计总分数。实习技术员、材料员、下料工工资分配：出勤班数_工均工资_系数，各种考核和扣款条由本人支付。3、机电工工资分配：按分值_个人分数+出勤奖，各种考核和扣款条由本人支付。机电分值_(机电工总工数_工均工资-旷工考核-出勤奖带班费其它方面)/总分数。4、班组长及班组职工工资分配：实行计分制，分数按当班工作量、质量标准化、个人操作安全行为，由跟班队干和副队长按各工种系数现场分配，当天上墙公布。评选五好班组得红旗班组给于_元奖励，蓝旗班组给于工资考核_元。各种考核和扣款条由本人支付。班组长：按本班组分值_个人分数+出勤奖+带班奖，各种考

6、核和扣款条由本人支付。班组职工：按本班分值_个人分数+出勤奖，各种考核和扣款条由本人支付。本班组分值_(本班组进尺_进尺标准单价+杂工_2-旷工考核-出勤奖带班费其它方面)/本班组总分数。进尺标准单价_(单位实得工资安全绩效安全业绩副队长总工资机电工总工资下料工总工资总杂工_2)/总进尺。各工种系数分配表工种副队长班组长机组司机拉架工端头支护溜子司机皮带司机系数1.31.61.11.51.11.21.110.70.80.70.8工种机电工送水工材料员下料工泵站司机清煤工实习技术员系数0.710.70.80.60.90.70.90.70.80.70.80.81.25、出勤奖：要求出勤达_天以上，

7、方可享受出勤奖;分_元，再按旬分配奖励，每旬_个班，上旬_元，中旬_元，下旬_元。特殊情况(如过年期间、收秋期间、任务重保勤期间等)按_元分配，再按旬分配奖励，每旬_个班，上旬_元，中旬_元，下旬_元。6、带班费：生产班组，正小队长每工_元，付小队长每工_元，机电带班每工_元，辅助带班每工_元，第一副队长带班费_元。7、探亲假、病假、工伤全部按照矿有关文件执行。8、公差、学习每工_元。以上是我队工资分配方案要点，特殊情况除外，各级管理人员应按照本方案严格考核，认真执行，确保各项制度的贯彻，落实。为了确保我们双方在工作期间的安全，做到互相监督、互相照看、互保平安，彼此双方关注安全，彼此双方关爱生

8、命，特制定本制度：每月每个人从工资中抽出_元进行考核，对严重三违、工作中出现重伤、班中出现严重打架行为的、由于人为因素造成生产事故的，除安全绩效全部否决外，其它仍进行百分制考核。(一)、双方中任何一方出现严重三违、工作中出现重伤、班中出现严重打架行为，除双方安全绩效当月全部否决，其它处罚仍依据矿上有关规定进行处罚。(二)、双方中任何一方施工中由于人为因素造成事故的，双方安全绩效均否决当月的_%。(三)、以下考核施行百分制进行，安全绩效总分为_分，安全绩效金额_元。1、双方中任何一方出现一次一般三违，双方安全绩效均扣_分。2、双方中任何一方出现旷工行为的，旷工一天的双方安全绩效均扣_分。对旷工超过