2022年煤矿安全生产隐患排查治理报告制度范文

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年煤矿安全生产隐患排查治理报告制度范文为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，及时消除事故隐患，防止事故的发生。特制定矿井安全隐患排查整改制度一、建立健全矿、科室、区队、班组四级隐患排查整改制度。二、职责1、矿长对隐患排查工作负全面责任，每月召集一次隐患排查会议。2、安全副矿长负责监督检查隐患排查整改工作，总工程师和其他副矿长对矿长负责，负责好分管范围内的安全隐患排查整改工作。3、各业务科室负责实施本职能范围内的隐患排查整改工作，对严重隐患制定应急预案或整改措施。4、采掘区队负责本单位范围内的隐患排查整改工作，对威胁安全

2、生产的隐患及时_人员进行整改。具体为：建立健全隐患排查治理制度和隐患排查闭合管理台账；及时排查消除违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为；按时报告隐患排查治理情况。5、采掘班组在作业前和作业过程中进行隐患排查整改工作，确保施工的安全进行。建立隐患排查治理台账；落实交接班制度，重点交代清楚存在的隐患及整改情况，现场安全状况和注意的安全事项；对照安全检查表对作业环境、安全设施、生产系统、措施落实和作业人员的情绪状态、健康情况等进行检查，及时排查处理作业现场动态事故隐患；及时排查并消除违章作业、违章指挥和违反劳动纪律等行为；及时报告事故隐患及其排查治理等情况。6、作业人员及时消除身边威胁安全作业的隐

3、患。具体为。清楚本岗位作业过程中可能存在的事故隐患；上岗前进行安全确认；杜绝违章作业、违法作业和违反劳动纪律行为；及时查找、消除并报告事故隐患和险情。身体欠佳或情绪异常及时向班组长报告；掌握作业过程中出现问题时应当采取的措施，遇到直接危及人身安全的紧急情况，停止作业或采取可能的应急措施后撤离现场并同时向有关负责人报告。三、分级排查隐患1、按事故隐患严重程度可分为：重大、较大、一般隐患；2、按事故隐患的种类分。“一通三防”、“水害”、“顶板”、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他隐患。3、排查周期。班组实行班排查、区队实行日排查、职能部门实行旬排查、矿实行月排查。4、排查整改的范围。矿所

4、辖范围内所有生产经营场所。包括井上下作业现场、各类设备设施、从业人员。5、排查整改内容。生产经营场所及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面的安全隐患以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理_体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面的薄弱环节，作业人员的身体状况、情绪、操作技能是否符合岗位安全工作要求。四、隐患排查治理工作管理1、各专业科室负责按不同生产性质、工作范围、作业地点、危害因素分别编制岗位隐患排查卡，班组隐患排查卡、区队隐患排查卡、专业业务科室隐患检查表。岗位人员对照岗位隐患排查卡内容要求进行岗位隐患确认。班长负责对照隐患排查卡在班前、班中、工作结束后对本

5、班作业范围内隐患进行全面排查并对本班隐患排查工作进行监督管理，发现隐患立即整改，确认无隐患方可人员作业，当班结束隐患排查整改情况，形成班组隐患排查台账；区队干部每天按照隐患排查内容要求，对分管区域内的隐患进行全面排查，同时隐患排查治理情况由专人负责按照“五定“原则落实；安全检查员、职能科室的管理人员进行安全检查时，应对检查区域的隐患进行全面排查并跟踪监督整改；矿分管领导每旬至少_一次分管生产系统和区域的全面隐患排查，并，落实闭合管理；矿长每月对全矿_一次全面隐患排查，由安检科建立排查台账，实行档案化管理，经矿长签字后报上级主管部门。2、对日常隐患排查、专项安全检查、全面安全检查、季度安全检查、

6、“八条线”安全检查查处的各类隐患，严格按照“五定”、“四签字“的原则落实整改，做到隐患整改落实“五到位“。纳入“隐患排查治理台账”，实行闭合管理。对重大隐患整改前或者整改过程中无法保证安全的，必要时应撤出危险区域作业人员，设置警戒标志，防止事故发生。3、隐患整改复查验收情况应纳入各级隐患整改台账管理，隐患整改复查验收合格，井复查验收人签字，予以销号。安全检查制度安全检查是煤矿安全管理的一项重要工作，通过各种形式的检查，能够发现和消除一批隐患，保证矿井安全生产正常进行，特制定安全检查制度如下：一、检查形式日常隐患排查、专项安全检查、全面安全检查、季度安全检查、“八条线”安全检查。二、检查方式安全

7、检查执行定期检查和动态检查相结合的方式，定期检查按照矿井相关规定执行，遇到特殊情况增加检查频率具体调整，动态检查实行24h不定时对各作业地点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。三、检查的_定期的安全检查由安检科根据相关部门和专业要求_，动态安全检查由调度室安排。四、规定1、安全大检查由矿长或矿长指定人员_，各专业、相关科室和基层单位安全第一责任人参加。2、专业安全检查由分管副矿长或副总工程师_专业人员参加。五、处理所有检查发现的隐患，必须按照“五定”要求，做好记录，落实责任人和复查验收人，在规定的时间内进行整改、验收、复查。六、处罚对按照规定及时整改，由复查人签署复查意见，进行销号；对

8、不按规定进行整改的，每项处罚责任人_元。2022年煤矿安全生产隐患排查治理报告制度范文（二）第一章总则第一条为规范和指导公司各专业部门建立健全生产安全事故隐患(以下简称事故隐患)排查治理制度，进一步加强事故隐患排查治理工作，构建事故隐患排查治理长效机制，防范事故发生，根据安全生产法、煤矿重大生产安全事故隐患判定标准(国家安全生产监督管理_号)、安全生产事故隐患排查治理暂行规定(国家安全监管_号)、煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)(安监总厅煤_号)等法律法规及规章，结合公司实际，制定本制度。第二章隐患排查治理责任体系第二条公司成立安全生产事故隐患排查、治理、监控领导小组组长：董事

9、长副组长：总经理成员：公司其他班子成员、副总工程师，生产技术、机电、安检、通风、地测防治水、调度、培训、财务、供销、劳资、综合科等科室负责人，_组负责人领导小组职责。全面领导公司安全生产事故隐患排查与治理工作；定期_开展安全生产事故隐患排查，落实治理安全生产事故隐患责任；对各专业部门安全生产事故隐患排查与治理进行指导和监督。领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任。办公室职责。负责安全生产事故隐患排查与治理的日常管理工作；建立台帐，监督隐患治理。第三条隐患排查治理是安全管理的重要过程，是体现安全管理质量的重要内容。各科室、队组是安全生产事故隐患排查治理的责任主体，对本部门

10、事故隐患排查治理工作全面负责。各科室、队组要成立相应隐患排查治理_机构，定期开展排查、治理事故隐患。第三章隐患分级管控和治理第四条安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第五条依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定(国家安全生产监督管理_第16_)，安全生产事故隐患分为一般安全生产事故隐患和重大安全生产事故隐患。(一)一般安全生产事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。(二)重大安全生产事故隐患是指危害和整改难度较大、应当全部或

11、者局部停产，并经一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。第六条为便于日常安全生产事故隐患排查治理，各科室、队组要结合自身实际情况，对一般事故隐患、重大事故隐患进行界定。具体参照煤矿重大生产安全事故隐患判定标准(国家安全生产监督管理_号)等文件规定。第七条为了便于整改，对排查出的隐患实行分类管理。所有隐患按严重程度、治理难易程度分为a、b、c三类，其中a类指难度大、单位治理不了、须由上级公司帮助治理的隐患；b类指难度较大、科室或队组治理不了、须由公司治理的隐患；c类指由科室或队组必须治理的隐患。第四章风险预控和事故隐患排查治理第八条各单位应当按照日常排查和定期排

12、查相结合的原则建立事故隐患排查工作机制，及时发现生产建设过程中存在的事故隐患：(一)作业人员应当在开始作业前对本岗位危险因素进行一次安全确认，并在作业过程中随时排查事故隐患；(二)_组应当每天安排安全、技术等管理人员进行巡检，对作业区域开展事故隐患排查；(三)公司应当_安全、生产、技术、管理等职能部门和相关的专业部门每周至少开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查；发现重大事故隐患时，要立即停止受威胁区域内所有作业活动、撤出作业人员。第九条事故隐患排查坚持“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”原则，根据管理层级、职能定位，以公司、队组两级为责任主体。(一)公司层面。日常安全检查由安

13、检科_实施。每周隐患排查由安全副经理_实施，各分管领导、科室及采掘队组负责人参加。(二)队组层面。采掘、辅助生产系统隐患排查由各队组负责人_实施，岗位隐患排查由班组长每班进行评估。第十条隐患排查治理要按照规定程序进行，参加隐患排查的人员要具备相应的业务技术水平，并事先做好技术资料、检查资料工作。公司层面的隐患排查内容要涉及各个专业和人、机、环、管各个方面，做到纵向到底、横向到边、不留死角。第十一条排查出的隐患必须按照“五定”原则和“闭环”管理要求，落实责任、措施、资金、时限和预案_整改。(一)一般安全生产事故隐患当班能够整改的，由当班带班负责人、班组长_整改；当班不能处理的下发整改通知单落实整

14、改。(二)重大安全生产事故隐患难度较小、公司能够自主整改的，由公司_整改；难度大、不能够自主整改的，制定重大隐患治理方案，报上级公司_整改。第十二条各科室、队组要注重排查_，杜绝“以检代排”。隐患排查是基于问题发生频率、影响范围、危害性质等特点，在动态掌握、安全检查的基础上，对问题进行系统诊断和管理分析，采取综合治理措施，有效消_性问题、倾向问题、深层问题和重大问题的手段。各科室、队组要在排查的目的、_、形式、内容、方法和问题的成因分析、治理措施、整改评价、跟踪管理、效果考核等方面提出明确规定，加强排查过程管控，彻底杜绝“以检代排”现象。第十三条各科室、队组在事故隐患治理过程中，必须采取相应的

15、安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，必须从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产停工或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产设施、设备等装臵，必须制定安全措施，加强维护和保养，防止事故发生。第五章隐患统计报告及信息管理第十四条公司安检科应当及时记录排查发现的事故隐患，及时将事故隐患排查、治理和督办、验收过程中形成的电子信息、纸质信息归档立卷。第十五条各科室、队组每月要对本部门、本专业事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月_日前向公司安检科及市公司对应分管部门报送书面统计分析报告。其中重大事故隐患报告内容应当

16、包括：1.隐患的现状及其产生原因；2.隐患的危害程度和整改难易程度分析；3.隐患的治理方案。第十六条公司各业务部门要建立重大事故隐患跟踪落实台帐，对本专业存在的重大隐患根据整改期限要求，每月跟踪落实整改进度，并于每月_日前将落实情况及新发现的重大事故隐患报公司安检科备案，安检科要及时汇总登记。公司安检科应当将事故隐患内容记录、治理过程跟踪、统计分析、逾期警示、信息上报等纳入日常安全工作，实现对事故隐患从排查发现到治理完成销号全过程的信息化管理。第六章隐患督办验收及安全监控第十七条各业务科室应对事故隐患进行分级跟踪督办，对不能按规定时限完成治理的事故隐患，必须根据实际情况及时办理延期手续。第十八

17、条加强重大隐患排查整改工作的监督落实，对重大隐患实行公司、业务科室及队组三级负责制，按要求建立重大隐患动态跟踪落实台帐，督促整改。第十九条公司安检科要不定期对其他业务科室安全隐患的排查整改情况进行指导服务，对隐患排查、闭合管理进行监督检查。第二十条事故隐患治理完成后，相应的验收责任单位应当及时对事故隐患治理结果进行验收，验收合格后解除督办，上报予以销号；重大隐患验收资料必须上报公司安检科及市公司相关业务部门。第二十一条地方安全监督管理部门及上级公司挂牌督办并责令全部或者局部停产治理的重大事故隐患，治理工作结束后，公司_相关安全生产管理人员对重大事故隐患的治理情况进行评估，符合安全生产条件的，向

18、负责督办的部门提出恢复生产的书面申请，经_验收同意后，方可恢复生产。第七章资_障第二十二条各科室应当建立事故隐患排查资_障机制，在安全生产费用提取中留设_，专门用于隐患排查治理。事故隐患治理费用必须专款专用、据实结算，以保证满足隐患治理工作需要；各分管领导应协调、保证隐患治理资金足额、规范、使用到位。第二十三条财务科、供销科要确保事故隐患治理所需的资金、设备及材料及时到位。第八章通报监督第二十四条公司应当及时向从业人员通报事故隐患排查治理情况。重大事故隐患应当在煤矿井口显著位臵公告，一般事故隐患可以在井口房公告或在班前会上通报；事故隐患公告必须包括隐患主要内容、治理时限和责任人员等内容，重大事

19、故隐患公告还应标明停产停工范围。第二十五条公司应采取多种方式宣传事故隐患排查治理工作制度和工作要求，将事故隐患排查治理能力建设纳入职工日常培训范围，并根据不同岗位开展针对性培训，提高全体从业人员的事故隐患排查治理能力。第九章考核奖惩第二十六条对隐患排查、整改、监控的责任追究按照安全生产事故隐患排查治理暂行规定(安监_第16_)、安全生产隐患认定及重大隐患责任追究的相关规定执行。第二十七条坚持“重患必停、重患必究”的原则，除重大隐患严格按照规定实施责任追究外，对搁臵隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐患，各分管领导要专题研究，提出处理意见，进行责任落实；对隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任人外，还要追究相关部门的连带责任。第二十八条坚持问题责任化原则，实施问题倒查、责任追溯，上级检查考核存在问题按照“抓系统、系统抓”的要求和“管业务必须管安全”的全面安全管理思路，归口落实、逐级考核，并将责任落实和问题整改情况纳入安全双基考核。第二十九条各单位要建立