版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年人力资源部的日常工作职责1、根据公司的发展战略,进行人力资源规划;负责公司全盘人力工作;2、根据公司的经营计划,设计组织架构,配置岗位;编制岗位说明书;编制科学合理的人力资源计划;3、建立从人才招聘引进、配置、岗位异动、晋升以及辞职、解聘、淘汰的完整流动机制;4、组织培训,进行人才培养,建立人才储备;5、完善薪酬福利和绩效管理体系并组织实施;6、塑造、维护、发展和传播企业文化。2022年人力资源部的日常工作职责(二)1、组织工作分析并编写、完善、维护岗位(职务)说明书,参与公司部门定岗、定编工作、审核部门增岗、增编工作;2、协助上级领导做好干部队伍
2、建设、选拔任用管理、考核激励和后备干部培养等工作,组织指导公司职员各项工作和学习、考核及建议;3、完善人员招聘需求计划及流程,指导下属处理招聘事宜;4、塑造、维护企业文化氛围,负责员工关系管理,包括员工访谈、员工关怀、员工满意度等相关内容。2022年人力资源部的日常工作职责(三)1、全面负责协调并管理人力资源部的日常工作及劳资、人事、培训、人力资源调配、开发利用等工作。2、负责制定人力资源战略规划及各项规章制度。3、负责做好公司各类人员的招聘、分配、考核、转正定级工作。4、负责制定年度培训计划,组织安排各类培训及考核工作。5、负责内部薪酬管理和绩效管理工作。6、负责员工人事档案管理和劳动关系管
3、理工作。2022年人力资源部的日常工作职责(四)1、全面主持部门工作,制定并实施本部门工作计划,定期总结部门工作情况。2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。3、根据公司的发展战略,进行人力资源规划,为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。4、根据公司经营计划,设计组织架构,配置岗位,制定岗位说明书,编制科学合理的人力资源计划。5、建立完善薪酬福利体系,组织绩效考核。6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制7、组织培训,进行管理干部培养,建立人才储备8、负责审核工资报表,主持编制、核算工资定额;2022年人力资源部的日常工作职责(五)1、根
4、据集团业务发展的需要,制定人员招聘规划并组织与实施;2、根据公司发展规划,调研和分析需求,制定年度培训计划;3、协助运营企业大学,指导和支持各子公司培训组织管理工作;4、负责内训讲师的团队建设,组织培训课件的开发、收集与整理等,并结合线上、线下培训需要,跟进培训课程运营;5、负责妥善处理劳资关系,建立和不断完善劳动用工风险规避方案;6、负责组织员工职称申报、政府人才资助政策申报。2022年人力资源部的日常工作职责(六)1、根据学校所业务发展需求,制定人员编制计划,并组织开展招聘工作;2、开发、维护、评估招聘渠道,不断优化招聘流程及体系;3、建立人才选拔、培养、继任机制,为组织储备人才;4、建立
5、组织培训及管理体系,不断提升组织学习力及竞争力;5、整理调整学校组织架构与各部门岗位设置;6、不断完善更新学校员工工资管理办法和分配方案;7、制定员工的福利政策,组织绩效管理与考核,并进行管理人员的绩效面谈;8、组织制订集团用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。2022年人力资源部的日常工作职责(七)1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求;4、向公司决策层提供人力资源、组织机
6、构等方面的建议;5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。2022年人力资源部的日常工作职责(八)1、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考
7、核结果,并对各部门绩效管里提出优化方案6、制定奖惩机制,鼓励人才带教,建立人才培养与储备机制,确保人员供给满足业务开展的需求7、推行公司各类规章制度的实施8、完成上级交办的其他事项2022年人力资源部的日常工作职责(九)1、负责合肥区域人力资源工作,根据集团发展战略框架,制定当地人力资源年度目标;2、根据集团年度规划,负责人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作,协调各用人部门相关工作,确保公司人力资源的合理化使用;3、根据公司发展战略规划,准确把握岗位人才画像,进行当地招聘政策制定与落地、人才渠道规划、多渠道进行洽谈合作与监管;4、统计招聘数据,完成相关的统计报表;5、跟踪评估各类人才的使用
8、情况,更新和维护人才储备库;6、根据集团年度校招计划,主导当地校招项目,拓展与维护高校招聘渠道,根据校园招聘需求及市场趋势,制定具有针对性的校招方案;7、主动搜集行业政策、竞争对手信息等,整合招聘资源;8、负责与当地劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;9、负责公司日常行政公文、公司重要会议和重大活动的组织协调工作;10、负责公司的日常安全、后勤等事务管理,创造和保持良好的工作环境;11、完成公司领导安排的其它工作。2022年人力资源部的日常工作职责(十)1、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;2、公司招聘计划的制定
9、及实施。熟悉各种招聘渠道,能及时找到与岗位需求和公司文化匹配的人才;3、制订公司各业务板块绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对绩效评估过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;4、主导并宣扬公司企业文化,提升企业文化内涵,增强员工归属感及团队凝聚力;5、完善、贯彻执行人事管理制度;6、建立合理完善的薪酬体系;7、负责员工关系管理;8、统筹、协调人事行政部门与公司其它部门的工作,确保相关部门内外的良好运作;2022年人力资源部的日常工作职责(十一)1、根据集团战略和人力资源规划,建立与完善公司绩效管理体系;梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程,并组织实施;2、根据员工绩效考核结果及相关考核数据,提
10、出绩效改善计划并落实;审核各部门所提供数据的及时性、客观性与准确性;3、建立员工绩效考核数据库与指标库,并定期维护信息数据库;4、根据公司战略、岗位和员工的发展需求,建立与完善公司培训管理体系;制定培训发展规划、年度学习计划、预算方案;5、协同绩效与组织发展及人才盘点,聚焦各职位的能力发展,配合部门负责人开展人员能力培养;6、负责公司人才梯队建设和人才培养计划,以满足公司快速发展的人才需求;7、协助人员招聘工作的开展。2022年人力资源部的日常工作职责(十二)1、协助建立、完善公司招聘、培训、员工关系等人力资源相关制度;2、协助拟定薪酬政策和晋升政策,组织提薪和晋升评审工作,负责人员编制、招聘
11、、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、员工离职等管理工作;3、负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作;4、加强与公司外同行之间的联系,拓展公司招聘渠道。2022年人力资源部的日常工作职责(十三)1、根据公司制定的招聘计划,建立公司合理、有效的招聘体系,以满足部门的用人需求;2、负责招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行评估;3、对业务部门问题进行汇总分析,组织开展培训工作,协调和推进人事口与各部门的各项工作沟通;4、维护员工稳定性,开展与落实企业文化,制定具体活动方案,组织实施员工活动;5、根据公司战略,参与制定月度和年度人力资源规划,控制人力成本的支出;6、根据集团相关要求完成绩效考核等其他工作。2022年人力资源部的日常工作职责(十四)1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 仓储物流中心作业流程与管理手册
- 城市供水排水设施维护手册
- 餐饮服务流程及规范操作手册
- 保险服务流程与规范指南
- 针织厂消防器材细则
- 护理工作中的安全文化建设与实施
- 部编版语文五年级上册第一单元积累与运用测试卷(含答案)
- 2026年《NCCN妊娠滋养细胞肿瘤临床实践指南(第1版)》解读
- 雨中的故事事件记叙文11篇范文
- 金秋兰花活动方案策划(3篇)
- 2026云南昆明巫家坝商业运营管理有限公司校园招聘8人考试参考题库及答案解析
- 紫菜养殖常见病虫害防治方法
- 药品市场营销技术
- (正式版)YST 1682-2024 镁冶炼行业绿色工厂评价要求
- 西门子变频器技术入门及实践- 课件 第5、6章 G120变频器的基本调试、G120变频器的操作与设置
- 部编人教版3三年级《道德与法治》下册电子课本课件
- 小学数学竞赛指导
- 通用电子嘉宾礼薄
- 机器人控制技术与实践 课程标准-教学大纲
- 室内无机防火涂料施工方案
- 安全意识培训课件 38、安全意识培训
评论
0/150
提交评论