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1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页2022年井下顶、边帮冒落事故应急预案作为地下矿山的安全管理重点和难点:主要是顶、边帮管理,历来是安全工作的首要任务。为尽力避免发生事故,达到有效预防,及时控制消除突发事件的目的,特制订井下顶、边帮冒落事故应急预案。一、处置原则:处置井下顶、边帮事故发生在由于受地压作用,岩石断层,节理裂隙比较发育,在施工过程中由于作业人员未按规定处理或未及时处理,在采场回采爆破过程中,由于围岩应力平衡受到破坏等突发事件,必须采取预防为主的方针,严格控制工程施工质量,及时对空区进行充填,对岩层破碎地段采用及时支护的方法,并对地压活动区域进行顶、边帮分级管理和动态监控
2、,及时了解掌握井下作业状况,把隐患消灭在萌芽状态。二、组织原则:发生突发性井下顶、边帮冒落事故,采矿车间应及时上报集团公司和生产安全部,组成应急求援小组,救援队已在公司_号文件中组成(采矿车间根据实际情况另组织求援领导小组并把成员名单上报生产安全部)。三、处置办法:1、事故应急处理领导小组,发生大面积顶、边帮冒落坍塌事故,采矿车间应及时上报公司与生产安全部保护好现场,视情况由小组决定上报上级有关部门,并迅速组织力量展开救援工作,控制事故的扩大。2、发生一般性顶、边帮冒落事故,采矿车间应对现场情况作出合理的支护、封闭、隔离等工作,待确认安全后,准许施工。四、处置要求:1、各专业组要在领导小组的统
3、一安排下,根据情况,熟悉预案工作,以达到如之即来,来之能战。2、发生突发性事故后,现场作业人员必须在现场全力组织有效救护,并及时通知公司各有关部门处置。2022年井下顶、边帮冒落事故应急预案(二)一、井下顶帮板管理的等级划分根据顶帮板岩石的软硬、岩石稳固程度、地质构造的破坏程度、以及采场暴露面积的大小和顶帮板岩石的透水性等将顶帮板管理分为三级管理。1、凡具有下列情况之一者,即为一级顶帮板管理:顶帮板岩石特别松软,层理节发育,有较大的破碎带;有较大的断层和较多的中小断层,或与岩石交错形成三角岩体;顶帮板有较大的渗透水者。一级顶帮板管理,应定人每班进行检查,及时地采取相应措施和支护方法。2、顶帮板
4、岩层较松软,层理节理较发育、断层不多,顶帮板有时出现中小型三角岩体或有局部渗水现象,列为二级顶帮板管理,应定人每日进行检查管理。3、顶帮板岩石较稳固,层理节理不发育,断层不明显,列为三级顶帮板管理,应加强观察,及时处理浮石。二、管理网络的职责对顶帮板实行公司、矿区、工段、班组的四级管理网络。1、公司级负责井下顶帮板管理总体防治方案,特别破碎地段支护方案的确定审批,负责审核和批准矿区提出的各中段巷道顶帮板的顶级及管理办法。除日常检查外,每日由生产部、安环部组织一次井下顶帮板的检查工作,对查出的问题,要提出措施,限期整改。负责调查、分析、冒顶片帮事故和险肇事故的原因、责任、预防措施和提出处理意见。
5、2、矿区级会同有关人员根据岩石分级条件,把作业面的顶帮板加以分级,按级进行管理。提出一级、二级顶板管理方法和措施,并实施;对专(兼)职顶板管理工进行不定期的技术教育和检查考核。定期和不定期的组织井下顶帮板安全检查,发现问题限期整改,及时解决。制定并落实破碎地段的支护处理方案并实施。对发生的冒顶、片帮事故和险肇事故进行调查,并根据“三不放过”的原则,及时提出调查报告和处理意见。3、采掘队根据井巷和采场顶帮板的情况,由正副队长或班组长、兼职安全员负责组织兼职顶帮板管理工和本队、班组职工实施日常的顶帮板检查管理工作。根据已批准的设计和工作联系单,组织力量处理、加固顶帮板,保安全、保质量的做好工作。对
6、职工进行预防冒顶片帮的安全教育,并对顶帮板管理工作,定期进行检查,向矿区汇报。参加矿区组织的冒顶、片帮事故和险肇事故的调查和分析,并据实提供情况。4、班组级班组长对本班组作业地点的顶帮板管理负责。每班作业前,首先对顶帮板稳固性进行检查,及时处理危石。对职工进行预防片帮冒顶的安全教育。发现有冒顶危险,难以处理的顶帮板,立即停止生产,做好警戒,并向队和矿区汇报。三、具体规定:1、各班组进作业场所必须带有撬杆(符合标准、能用)。2、各班组作业范围内的浮石由各班组自己检查处理。井下各中段运输巷道,由矿区安全员、运输队长处理。井下开拓大巷100m内和在施工及使用中的人行天井由外包工程队各自负责检查处理。3、在处理浮石时必须有二人:一人撬浮石、一人打亮手电筒监护、撬浮石人背后1m内不准站人;防止撬前落后、撬左落右、撬小落大,难处理的浮石应立即向上级部门汇报。4、各班组长为作业现场的安全生产第一负责人,班组安全员要督促班组长搞好班组安全管理。5、矿区管理员、各队长及矿区安全员要经常检查各班组顶(帮)板管理情况。6、矿区领导、专职安全员要对各工段、班组的顶(帮)板管理进行检查督促。四、其它工作各作业班组的作业面(作业点)必须配备长短适中
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