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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理,保护职工人身安全、健康和国家财产安全,特制定本制度。1、项目部成立以项目经理为首,生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组,在项目经理领导下,对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度,接受检查,认真整改。3、遵守安全生产六大纪律、十项措施的各项规定,进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣,登高作业必须扣好安全带。4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、
2、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证,坚持持证上岗。5、各生产班组坚持每天安全三上岗、一讲评制度,即上岗前交底,上岗中检查,上岗后记录,并严格执行每周一次的安全活动日制度,定于每周一上班后半小时为活动时间。6、现场施工用电的线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电,并由专人负责管理和临时用电接线。7、各种电动机械设备必须装置漏电开关,有可靠、有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用,不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备,做到定机定人。8、施工机械需经安全检查,合格后方可使用施工机械,必须建立机组责任制,并按照有关安全规定,持证上岗。禁
3、止无证人员操作各种机械。9、人人保护防护措施。如:防护栏杆、四口、五临边、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等,人人爱护劳保用品,如电焊手套、墨镜等。10、进行层层安全交底,落实安全生产责任制。11、项目部全体员工应共同遵守本制度,发现违规现象,项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。2022年项目部安全生产管理制度(二)一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。二、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日
4、常议事日程上。三、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。四、发现事故隐患,及时按定人、定时、定措施的三定方针,及时落实整改。五、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。2022年项目部安全生产管理制度(三)一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术
5、措施,使之完善和充实。五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。安全员安全生产责任制一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。二、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。三、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。四、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。五、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。六、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。七、做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。2022年项目部安全生产管理制度(四)一、遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时
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