2022年隐患信息收集、上报管理制度

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页2022年隐患信息收集、上报管理制度1、日常隐患：(1)各级管理人员日常检查完毕后，对发现的隐患以隐患整改通知单下发给区队、科室，由安检部负责隐患整改通知单的收集汇总工作，并将需当日落实隐患以当日隐患整改落实表的形式安排安全员进行隐患的验收汇报工作。(2)各区队、科室负责将本单位的当日隐患整改情况汇报给调度室、安检部，调度室将汇报的隐患整改情况在每天早上的调度会进行通报考核，安检部做好信息的汇总、备案。2、旬检隐患(1)每旬安全检查完毕后，各级管理人员将检查问题进行三定，安检部安排专人进行隐患整改通知单的下发与整理，同时将隐患信息移交调度室，并针对

2、当日即可整改的隐患，安排安检员进行隐患的验收工作。(2)各级管理人员检查中如果发现重大安全隐患，需立即汇报给安检部，由安检部核查确认后，向隐患分管矿领导进行汇报工作。3、上级检查隐患各级政府部门、各级煤炭监管部门及上级单位检查到的问题，各相关科室、区队在检查完毕后，尽快落实各自的隐患整改情况，并把整改信息汇总交到安检部进行备案归档，由安检部统一进行汇总后，向上级领导进行汇报工作。1、调度室必须及时收集各级管理人员下发的隐患，并对当日隐患整改情况进行落实，无故拖延，未进行隐患收集的，考核调度室当日值班调度员_元/次。2、安检部必须及时有效的将隐患整改情况进行相应的汇报工作，无故拖延不上报的，考核

3、安监处当日隐患负责人_元/次。3、接到重大安全隐患的汇报后，安检部必须尽快进行跟踪落实，并将落实情况汇报给分管领导，由分管领导向矿长进行汇报工作。7.2、隐患收集上报的要求1、信息的收集必须及时有效，不能无故拖延。2、按照分线管理的原则，各部门务必将各项工作进展情况，及时逐级汇报，始终保证经办人、部门负责人、分管领导、主要领导信息通畅、沟通及时、处理有序。3、信息的上报必须保证真实可靠，不能虚假瞒报。2022年隐患信息收集、上报管理制度（二）1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为A、B、C三个级别:A级隐患:是指重大隐患，由郑州市政府有关部门负责督办。B级隐患:是指较大隐患，由登封市政府

4、有关部门负责督办。C级隐患:是指一般隐患，由登电煤业开发有限公司负责督办。安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理、逐级上报。对排查出的隐患，要按A、B、C级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门和市政府报告，报告的内容主要有：隐患的现状及产生的原因；隐患的危险程度及难易程度分析；隐患的治理方案；方案的主要内容：a.治理的目标及任务，b.采取的方法和措施，c.经费和物资的落实情况，d.负责治理的单位和责任人，e.治理的时间和要求，f.治理安全措施和标准要求，g.负责验收的单位和责任人。对于排查出的C级隐患要按矿井“五定”原则(定整改措施、定责任人、定

5、落实人、定时间、定资金)进行专项安排处理，由后班带班领导进行跟踪复查验收整改效果。对于排查出的A、B级隐患，做到及时上报，由上级主管部门负责挂牌督办整改验收；对上级政府或主管部门发现的A、B级隐患，下达的整改指令书，应建立信息管理台账，并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。对于上级政府或主管部分排查的A、B级隐患，应落实隐患治理的六项内容：明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。在整改A、B级隐患过程中，应当采取相应的防范措施，对于隐患排出前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或停止使用设备，防止事故的发

6、生。A、B级隐患整改到位后，及时向负责挂牌督办的政府或相关的职能部门(机构)上报整改内容，并申请验收；对验收审查合格的，应及时对隐患进行核销，对验收审查不合格的，应重新制定整改方案，继续挂牌督办直至整改完成。C级隐患必须由矿长签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督。A、B级隐患应及时上报上级政府或主管部门挂牌督办，由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收合格后，申请上级政府或主管部门进行验收审查，合格后及时核销。排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别(A、B、C级)，同时落实整改措施、整改时间和责任人。A、B、C级隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。13、建立A、B、C隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理，并将验收结果存入事故隐患管理档案。14、煤矿将事