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文档简介

1、!1!三、二、一”平安检查一、内涵定义在班组平安检查活动中，班组长、平安员以及员工要共同遵守不 同内容的“四、三、二、一”。班组长应做到：“四查”、“三掌握”、“二抓”、“一严”。平安员应做到：“四感官”、“三勤”、“二实”、“一敢”。员工应做到：“四查”、“三懂”、“二坚持”、“一杜绝。二、目的意义通过“四、三、二、一”平安检查法在班组隐患管理的应用，为 班组长、安全员和员工都提出了明确的检查工作指南，能够有效地从人因、 物态和环境三方面消除岗位隐患，实现平安生产。三、内容要求“四、三、二、一”平安检查法对班组长、平安员以及员工的具 体要求如下。.班组长“四、三、二、一”平安检查“四查”，即

2、一查本班组人员的平安生产意识强不强；二查本班 组人员的平安技术操作章程执行的好不好；三查本班组的危险部位，危险源（点）的平安措施是否到位有效；四查本班组的作业环境、作 业现场是否符合平安生产要求。“三掌握”，即一掌握本班组人员的个人家庭情况；二掌握本班 组人员近期精神情况和思想倾向；三掌握本班组人员的个性特点。“二抓”，即一抓岗位平安生产责任制的落实与否，二抓隐患整 改的落实与否。“一严”，即严格按照班组平安生产规章管理制度考核奖惩。.平安员“四、三、二、一”平安检查“四觉”，即耳听、眼看、鼻闻、手摸。耳听，听机器设备有无 异响；眼看，看机器设备的平安防护装置齐全与否有效和岗位员工有 无“三违

3、”行为；鼻闻，闻机器设备有无异味；手摸，摸机器设备有 无异常振动。“三勤”，即腿勤、嘴勤、脑勤。腿勤，到班组各个岗位、各个 操作点巡检；嘴勤，及时宣传国家平安方针，纠正岗位违章行为，耐 心讲明违章的危害；脑勤，想方设法，多出点子，对班组各类事故要 有提前预防能力。“二实”，第一个是千平安工作要实，不能有浮夸作风；第二个 是对待各类平安事故隐患整改要实。“一敢”，要有敢碰硬的精神。.员工“四、三、二、一”平安检查“四查”，一查自己所操作的设备运转情况是否良好；二查自己 岗位清洁是否符合要求；三查自己的操作、作业环境是否存在不平安 因素或隐患；四查自己是否按劳保规定正确穿戴劳保防护用品。“三懂”，一懂自己操作的设备结构、性能、原理；二懂自己所 辖工艺流程；三懂发生意外或事故的防护措施。“二坚持”，第一个是任何情

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