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文档简介

1、Word - 3 -安全生产管理的会议内容 平安生产（管理）是以“平安第一,预防为主”为方针；做到提前预防，做到早发觉问题及隐患，早解决，早排解；把担心全因素毁灭在萌芽中。确保在生产过程中无事故发生为终于目的.平安工作就是要从小事抓起,从细节抓起；平安无小事，肯定不能抱有侥幸心理，要时刻警惕。平安管理（制度）一定落到实处。要从实际动身抓好平安工作，抓生产必需管好平安；目前工程已经全面在干,首先工程质量要抓好，施工进度要赶紧，平安工作同样也不容忽略。作业前一定要开班组平安会,举行昨天工作中担心全的总结和今日工作的支配、及平安注重事项.施工中的平安.平安学问培训是为了提升对平安的重视，增加平安观念

2、意识。有的现场施工负责人对平安表现冷漠，对平安生产不当回事，拿平安当儿戏，在这里能够告知大家：教训是要用代价换来的。希翼大家不要当成儿戏，一定要从实际动身对平安生产负责，执行平安生产规则制度。施工负责人要坚守工作岗位，履行职责。在作业前做好平安培训工作，举行平安技术交底及平安生产注重事项；施工作业危急区域，施工负责人有责任和义务设置醒目平安警示标志或防护措施。 施工负责人必需要求作业人员在施工作业前，必需佩戴平安帽，及相关防护用品。不得酒后作业，不得穿拖鞋，背心，不得赤脚、光背作业。按平安生产操作规定操作、不得违章作业。现场施工负责人严格要求机械操作人，遵守作业秩序和操作规程，确保人机平安。对

3、机械设备修理保养，管理负责，并照实做好维护记录，保证机械设备处于良好使用情况。现场负责人在作业前对施工项目（地点环境、人员、机械设备）的担心全因素举行排查排解的，不能在施工过程中对平安隐患视而不见的，不能指挥（或强迫）现场施工人员违章作业；严格要求施工人员根据各项平安操作规程作业。对违背平安生产管理制度,不根据平安操作规程作业举行违章作业者,要举行处罚,按照项目部的平安生产管理方法,结合施工现场的实际状况,制定平安生产管理处罚规定是为了平安管理制度的执行,使平安生产管理得以完美.平安生产管理贯彻执行“以人为本”的科学进展观，根据“以人为本”的原则，要从实际动身以庇护人的平安为第一要务，根据先救人，后护物的原则实施抢险救助，体现“以人为本”文明施工、平安施工的宗旨，制造一个良好的平安范围，打造

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