职业技能竞赛管理制度

1、职业技能竞赛管理制度 依据铁路局职业技能竞赛管理办法规定，为加强段职业技能竞赛的组织管理，推动职工学技练功活动的创新与发展，特制定本办法。段职业技能竞赛每年举办一次。会标使用“第届职业技能竞赛”。 一、组织机构和职责分工1.电务段成立职业技能竞赛组委会主 任：段长、党委书记。副主任：总工程师、段其他党政副职。成 员：职教科、技术科、车载科、安全科、试验室、电子车间、办公室、材料科、财务科、人事科、党办负责人。组委会下设办公室，办公室设在段职教科。2.由职教科组织技术科、车载科、安全科、电子车间等有关人员按竞赛工种或项目成立裁判组，负责竞赛相关工作。3.竞赛组委会主要职责：负责职业技能竞赛总体安

2、排和组织管理；负责竞赛期间重大事项决策；负责竞赛组织和赛务工作监督检查；负责组织召开职业技能竞赛表彰大会。4.竞赛组委会办公室主要职责：负责竞赛组织安排和日常管理工作；制定段职业技能竞赛实施计划，并监督实施；负责竞赛荣誉证书、奖章、绶带等竞赛用品制作和管理；负责竞赛费用请领和使用；负责职业技能竞赛表彰大会筹备工作。5.竞赛裁判组主要职责：负责制定段职业技能竞赛实施计划，包括竞赛项目、竞赛工种、竞赛时间、参赛人数和竞赛地点；负责制定竞赛规则、评分标准和竞赛命题、评判工作；负责竞赛场地、器械、设备的检验、检测工作；负责竞赛安全工作。6.党办主要职责：负责协助组委会办公室做好职业技能竞赛宣传工作和总

3、结宣传技术状元事迹，营造浓厚的比、学、赶、帮、超舆论氛围；在推荐评选各级先进生产者时，优先考虑技术状元、标兵、能手。二、竞赛原则1.坚持整体推动的原则。适应运输生产需要，紧密结合现场实际，全面调动广大职工参与“学技练功提素质”的积极性，充分体现技术比赛是广泛的、群众性的练兵活动。2.全员参与、层层竞赛、层层选拔的原则。要从车间、班组分层次选出优秀选手，参加段技能竞赛，为参加路局比赛选拔技术尖子。3.坚持公平、公正、公开的原则。4.坚持责任联挂的原则。将车间参加段技能竞赛的组织情况、竞赛成绩，纳入对车间、支部的考核，与车间主任、支部书记等级评定相联挂。三、工作程序1.职教科根据局职业技能竞赛安排

4、，制定段职业技能竞赛安排，细化年度技能竞赛实施办法，报段职业技能竞赛组委会审批并组织实施。2.竞赛结束后由职教科形成竞赛总结和表彰决定，筹备召开段职业技能竞赛表彰大会。并向电务处技术科、教育处职培科提交竞赛总结，总结包括竞赛主要做法、选手成绩、表彰情况和竞赛过程的摄影、录像资料等。 四、竞赛组织1.段每年举办一次职业技能竞赛，选树一次“技术状元、技术标兵、技术能手”。各车间每年至少举办一次技术练兵比武活动，班组每周开展一次岗位练兵，通过练兵比武活动推选出优秀选手上报职教科参加段技术比赛。2.竞赛形式采取实作技能竞赛和理论知识竞赛两种，以实作技能竞赛为主。实作、理论成绩和总成绩均实行百分制。实作

5、技能竞赛成绩占总成绩的70%，理论知识竞赛成绩占总成绩的30%，按实作技能竞赛和理论知识竞赛的总成绩确定竞赛名次。3.竞赛范围是段管内各生产岗位，优先选择技术复杂，从业人员较多，并直接涉及行车安全的岗位。参赛人员为岗位工人、专业技术人员和生产管理人员。4.职业技能竞赛内容以职工岗位应知应会基本理论、基本技能、基本规章、基本作业程序为主，突出铁路新技术、新设备、新规章、新工艺和非正常情况下应急处理能力。5.竞赛活动包括开幕式、竞赛过程、闭幕式等基本工作环节。开幕式包括选手入场式、致开幕词、裁判员宣誓、选手宣誓、宣布竞赛规则。竞赛过程包括裁判员确认选手身份，说明竞赛技术要求，检验竞赛材料、设备、工

6、具等，组织竞赛，确定竞赛成绩和名次。闭幕式包括宣布竞赛成绩、向获奖者颁奖、致闭幕词。五、实施办法1.选手的选拔。每年的一月份就开始选手的选拔、培训工作，采取段指定、车间推荐和自愿报名等方式，广泛吸纳技术骨干参与资格选拔赛，通过多次比赛，反复淘汰，按竞赛项目1:3确定重点培养对象，参加段统一组织的集中培训。选手确定后，任何人不得以任何理由阻碍选手参加培训。引入竞争机制，选手数量始终保持按1:3配备，通过对选手的考试，优胜劣汰，在比赛前一个月，由竞赛领导小组确定最终参加路局比赛的选手。2.选手的培训。采取集中辅导和分散自学相结合的方式，段指派教练组织实作演练并考试。职教科负责收集并下发有关培训资料

7、，组织选手加强日常理论学习，在路局比赛前两个月开始集中脱产培训。3.教练的选聘。选择曾经获得路局比赛名次和有路局比赛经验的人员担任实作教练，负责研究所承担比赛项目的选手培训，实作考试命题。所有项目教练组成教练团队，共同研究选手培训、竞赛组织有关事宜。4.例会制度。定期召开教练碰头会，研究选手培训工作，沟通选手培训情况，日常出现问题及时沟通。任何人不能以任何理由影响教练对选手的正常培训，保证培训、演练的连续性。5.定期召开技术比赛工作例会，段主要领导参加，广泛听取各层次人员意见，探讨提高选手竞赛能力的有效途径，研究选手培训工作中存在的问题，不断改善培训方案。六、表彰奖励1.段职业技能竞赛根据参赛工种、选手数量确定选树技术状元、技术标兵、技术能手的名额进行奖励。2.对获得段技术状元称号的选手颁发荣誉证书，奖励1000元；对获得段技术标兵称号的选手颁发荣誉证书，奖励800元；对获得段技术能手称号的选手颁发荣誉证书，奖励300-500元。对在比赛中积极组织成绩优异的车间给予相应的奖励。3.获得局技术状元、标兵、能手称号的选手，段