版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年资产物品安全管理制度学校财产物资的使用,必须实行岗位责任制。对于仪器设备的使用要制定操作规程、使用和维护保养制度以及安全使用制度。做到坚持制度,责任到人。一、房屋及建筑物的使用管理1.房屋和建筑物应做到合理使用,注意经常维护保养。凡未经主管局批准,并未按国家规定向有关部门办妥手续的,不得擅自搭建、拆除、改造和出借。2.对于建设配套的教育用房及建筑物,且暂时又不使用的。在竣工验收后由建造单位向教育局有关部门办理移交手续,并由有关部门登记、造册,负责管理,记入教育局的固定资产帐中。当开始使用时,再由教育局有关管理此房产的部门向开办学校办理移交手续。此时
2、该房产由学校管理,并记入学校的固定资产帐中。二、专用(实验)室的仪器设备使用管理专用(实验)室的仪器设备,是学校的重要教学阵地,工作人员应该树立全心全意为教学服务的思想,积极、主动地配合学校的教育教学改革,为提高教学质量,培养学生动手能力,扩大知识领域作出应有的成绩。1.应熟练掌握各种仪器、设备、药品等规格、性能和使用方法。根据任课教师的要求按时做好各种演示实验和学生实验的仪器、材料等的准备工作,熟悉实验的大致原理、过程以及实验结果。2.在学生实验时,积极辅导学生进行实验,做好仪器的收发工作、检查工作及药品的补充工作。3.帐目要清楚,仪器设备、标本、挂图、药品等实验物品应与帐目相符。4.及时、
3、完整地做好每次实验的登记工作,随时备查;及时做好实验后的仪器、设备的清理工作。5.严格做到实验仪器定点放置;对仪器、设备要经常检查,保持完好;玻璃仪器要保持清洁干净。6.做好仪器、设备的保养、维修工作并做好记录;掌握仪器、设备、药品等的库存情况,及时做好“请购”及报废工作;要注意节约。7.实验室的实验仪器不得擅自外借,严格按制度做好保管工作。三、办公室、教室的财产使用管理1.按年级、组室分别设立办公室财产的组室分户卡,一式二份,组室、总务处各执一份。2.每学年核对帐物一次,做到帐帐、帐物均相符。3.按班级设立班级分户卡,一式二份,班级、总务处各执一份。4.每学年初,将各教室内必备的课桌椅等教学
4、耐久用品列成教室财产卡,交给各班主任验收,并委托各班自行保管。5.各班级要有教室财产保管员,每学期评定一次财产管理质量,向学校提供推荐,并与评先进文明班级挂钩。6.与班主任保持经常联系,对各班平时损坏的课桌椅等物品及时办理登记、维修、报废、赔偿等手续2022年资产物品安全管理制度(二)一、本办法所称资产系指公司拥有的实物资产,主要指固定资产、存货及低值易耗品。固定资产指使用期限在一年以上的资产,包括房屋建筑物、机器设备、运输设备、电气设备、通讯设备、办公设备、工具器械、食堂设备等,存货是指公司在生产过程中为销售或耗用而储备的各种物品,包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、办公用品、低值易耗品
5、等。二、公司固定资产的购置、使用、内部转移、报废、转让、变卖、出租、抵押、赠送、盘盈、盘亏等应履行登记和报账手续。三、实物管理部门公司所有实物资产由综合部统一管理。(一)、房屋建筑物、电气设备由公司综合部制定专人负责管理。(二)、机器设备、工具设备、办公设备由使用部门指定专人负责管理。(三)、所有物品档案材料应在采购完成后即时归档,由档案室管理。(四)、财务部指定专人就公司资产进行汇总管理,应汇同公司综合部定期进行盘点,并就盘点情况作出书面报告,财务部不定期派人抽查。(五)、资产核实是财务部工作检查的一项重要内容。四、资产登记固定资产取得后即归综合部统一管理,依其类别及会计科目关系,予以分类编
6、号,建立固定资产登记台账,并粘贴标签,每年至少盘点一次,并形成“固定资产年度盘点表”存档被查。其他办公用品等低值易耗材根据每月各部门需求进行申购,购回后综合部要指定专人管理,并按明细建立资产台账,登记其进、销、存的变动情况,每月至少盘点一次。五、固定资产购置及登记(一)、购置手续业务部门因工作业务需要,添置固定资产,应提出书面申请,经综合部审核后,报总经理审批,按审批的标准、数量,有综合部会同相关部门具体执行。购置后由使用部门或保管部门验收签字,报财务部结算。(二)、登记财务部在入账同时,应同时登记“固定资产卡片”,按项目填列,并请验收人、保管人签字,由财务部存档保管。六、固定资产修理固定资产
7、需要修理的,由使用部门填写报废申请单,注_废原因,经综合部审核后,报总经理审批。修理完毕,经验收合格,财务部予以付款。七、固定资产报废固定资产报废的,由使用部门填写报废申请单,注_废原因,经综合部审核后,送财务部签注处理意见,报总经理批准。财务部据此进行相应财务处理,并有综合部负责具体的报废和残值回收办理。八、存货的购进业务部门根据业务需要购进原料、商品等,应向公司提出书面申请,经部门负责人签署意见,报总经理批准后,有相关业务部门执行。财务部根据合同约定进行付款。九、存货的入库购进的存货,入库前应办理验收入库手续:(一)、核对实物规格、型号、生产单位是否与合同一致。(二)、观察包装是否完好。(
8、三)、清点实物数量。(四)、完成品质检测。(五)、填制“入库单”,记录实物帐卡。十、存货的出库(一)、需要领用存货时,领货部门必须履行领用申请程序,经公司相关领导批准后,填制出库单。出库单是报告存货保管人已按照发货指令将存货发出,并办妥交接签字手续的程序性凭据。凡未办理出库单手续者,一律不得发货,禁止以白条抵库。(二)、按规定填写出库单全部内容,空白行应盖“以下空白”章,或划线。(三)、存货发出并经清点完毕,应盖“存货已发出”章。十一、存货的仓储(一)、存货存放地点应符合防火、防盗、防潮、防尘标准,大宗商品仓储如有货架应达到安全要求。(二)、仓储商品应严格按照规定存放,有条件的应分类挂卡。十二
9、、保管人员应履行以下基本职责(一)、应妥善保管公司资产。(二)、若资产存放于公司仓库的情况下,应禁止无关人员进入仓库,并保持库房的清洁、卫生,库容整齐。(三)、向公司申请配备适当的消防器材,并定期检查,杜绝隐患。(四)、经常核对账、卡、物,发现异常情况,及时上报处理。十三、存货减损处理(一)、存货在保管期间,由于各种原因发生毁损、变质、溢缺,应认真填制“毁损报告单”,上报审批。(二)、根据审批意见,存货保管人员作减少事务处理,财务部分别不同情况进行账务处理。十四、实物账册管理(一)、存货明细账是记录实物的收入、发出、结存情况的重要账册,应按照品种、规格登记,并妥善保管,年终装订成册,至少保管_
10、年。(二)、记账应有合法凭证,凭证应完整,并遵守以下规则:1、根据入库单记收入,根据出库单记发出,有关资料作为其附件,分别按时间顺序编号,作为记账索引号,按月装订成册,以便日后查询。2、账面不准撕毁,遇有差错,可以划红线加盖私章校正,账面记账严禁挖、补、刮、擦和用涂改液。3、账面记录采用永续盘存制,每次发生增减变动,及时结存余额。4、启用账簿,应在账簿封面载明公司名称、年度,在启用页上载明账簿名称,启用时间,由记账人员签名或盖章,并加盖公章。5、调动工作岗位时,应注明交接日期,并由移交人、监交人、接收人签名或盖章。十五、财产盘点方式(一)、年终盘点财务部会同管理部门及相关部门于年度终了一个月内
11、对固定资产、存货、存货资金进行全面清查盘点。(二)、年中盘点财务部会同管理部门于每年_月_日对公司资产进行盘点一次。(三)、月末盘点财务部会同管理部门于月份终了对公司贵重物品及常用资产进行盘查清点。(四)、不定期抽点由财务部及公司制定部门,经领导批准,对公司财产进行不定期随机抽查。不定期抽点,以不预先通知为原则。十六、盘点人员及其职责(一)、总盘人。由公司总经理或总经理制定人员担任,负责年度盘点工作的总负责,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。(二)、主盘人。由财务总监担任,负责年中、月份盘点工作的推动及实施。(三)、复盘人。由财务总监根据需要制定专人担任,负责盘点工作的监督。(四)、盘点人。
12、由公司财务部指派专人担任,负责点计数量。(五)、会点人。由总经理办公室指派,负责会点计记录,于盘点人核对,确实数据工作。(六)、协点人。由总经理办公室指派,负责盘点时料品搬运及整理工作。(七)、所有参加盘点工作的人员,应充分了解本身工作职责及应注意事项。十七、盘点准备(一)、盘点编组。由财务部负责人于每次盘点前,依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”,呈公司总经理核定后,公布实施。(二)、盘点物品准备。保管部门与保管人应将准备盘点的物品整理准备妥当,存货应堆放整齐、集中、分类,并置标识牌。现金、有价证券等应按类别整理并列清单,各项财务账册应于盘点前登记完毕,盘点期间已收到料件而未办妥入账手续的,应分开存放,并予以标示。十八、盘点实施(一)、财务部应就年终、年中,抽查项目、部门、时间等情况呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各部门盘点负责人召开盘点协调会,拟定盘点计划,限期办理盘点工作。(二)、盘点期间,除紧急情况外,暂停收发物品。至于生产需用品,经批准可不移动,但应标示出。(三)、盘点应精确计量,避免主观臆断,避免目测方式。(四)、盘点过程应按指定顺序进行,不能遗漏、重复。(五)、盘点时,会点人应依据盘点人实际盘
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 25340-2026铁路机车车辆自动识别设备技术条件
- 2025-2030中国少儿舞蹈培训行业经营规模及未来投资预测报告
- 《巧手剪头像》教学课件-2025-2026学年辽海版(新教材)小学美术三年级下册
- 洪涝灾害个人健康防护技术指南
- 中国质量协会注册质量经理试题二
- 传统中医推拿按摩基础技法科普
- 某汽车厂生产线作业流程规范
- AI在吉尔吉斯语中的应用
- 2024水电厂辅助设备控制系统基本技术条件
- 本校培训讲座深化 课程 改革
- 高校物业合同协议
- 在线网课学习课堂《人工智能(北理 )》单元测试考核答案
- 婚内离婚协议电子版(2025年版)
- 工商企业管理实践报告1500字
- GB/T 16895.3-2024低压电气装置第5-54部分:电气设备的选择和安装接地配置和保护导体
- 八年级国测数学试卷
- 2024年全国甲卷高考历史试卷(真题+答案)
- 2023年重庆理工大学应届生招聘科研助理考试真题
- 中医养生中的药膳食疗的课件
- 《山东饮食介绍》课件
- 文旅局消防安全培训课件
评论
0/150
提交评论