2022年装饰安装工程施工现场安全管理制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年装饰安装工程施工现场安全管理制度为了保障施工人员生产安全，确保冬季施工顺利进行，经公司研究决定，制定施工现场安全管理制度。一、安全生产1、装饰、安装工程现场施工人员，进入施工区域，首先由各班负责人进行安全交底，明确作业区域应注意的安全事项，作业前必须佩带整齐安全帽，高空、临空作业人员必须系安全带，检查作业平台是否牢固可靠，安全带是否有可靠地挂设设施。2、临边防护不得随意拆除更改，不得翻越临边防护栏，现场安全负责人班前、班中、班后随时检查安全防护设施，发现隐患及时排除。3、工程部安全负责人对自己所管项目安全生产负主要责任，每天必须要有安全检查记录，安

2、全隐患排除记录，必须监督本项目安全操作规程的执行情况。4、各班组长对各班组安全生产负直接责任，加强工人安全教育交底，检查每个人作业区安全工作，制止违章作业。对不听劝阻者，可立即停止其作业。协助安全负责人抓好施工现场安全管理工作，加大安全检查力度，对违反安全操作规程者可以直接处罚。5、电工、电焊工、架子工等必须要有专业部门颁发的操作证持证上岗。6、施工主要进出口明显处必须设置安全警示牌，危险区域悬挂警戒牌，夜间要有警戒红灯。火炉，火焊要有专人监护，易燃，易爆品、各种油料不得随意乱放。7、各种机械设备要有专人操作，机电设备要有可靠接地，不符合要求不得使用。8、施工作业过程尽量避免上下垂直交叉作业，

3、必要时必须设置隔离栅，不得从高空向下抛掷各种物体。吊运各种物件时下面不得行走或站人。吊运时，必须专人指挥，严禁误操作。9、高空作业人员，必须经过体检，患有高血压、心脏病及其他不适合高空作业人员不得从事高空作业。高空作业时，安全带应系在作业人员上方固定牢靠的物体上，下部应有足够的安全空间。二、施工用电管理1、施工用电应采用电源中性点直接接地，作业零线与保护零线分开的TS系统，临时用电要有专业电工接入，不得随意接线。设备检修时，应先切断电源，并挂有“有人操作严禁合闸”的警示牌。2、现场用电必须实行“一机一闸一漏电一接地”的保护，严禁一个开关控制多台设备，手动开关只许用于直接照明容量不大于5.5KW

4、的动力设备。三、安全检查管理规定1、开展安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划。由主管安全负责人牵头，各班组长参加组织检查。采取日常、经常性的安全检查。2、对各种检查中发现的问题，都应及时调整。安全隐患及时排除，各种安全检查都要有安全检查记录。四、处罚制度1、严重违反登高作业安全规定、未系安全带作业者，首次处罚_元，再次违反处罚_元。2、不按规定戴安全帽，进入作业区者处罚_元。、3、施工作业现场施工人员违章作业，安全管理人员未及时纠正者，在场负责人和班组长每人处罚_元。4、专职安全员或现场负责人日常检查发现问题责令班组长立即整改，班组长不得以其它理由为借口不进行整改，违者罚款_元。5、临时用

5、电接线不规范、由裸露、漏电现象的，罚电工每次_元。五、材料管理安全制度1、前后门卫必须坚守岗位，下班后关好大门，检查车辆出入，进行登记。夜间值班不得睡觉，抽查发现一次罚款_元，具体细则按工地值班制度执行。2、各班组长对本班组每天所剩材料督促作业人员进行清理，堆放整齐，随用随领。各班组应对所需材料上报计划，按计划领取，工程部、材料部对施工材料进行审核，超出部分由各班组负责。3、各班组应互相监督、严防盗窃，如发现盗窃者，全班组受罚。处罚款按总价值10倍，主要人承担_，负责人承担_，其他人承担_。本制度从_年_月_日起执行。金水湾项目指挥部_年_月_日2022年装饰安装工程施工现场安全管理制度（二）

6、员工晋级制度第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围适用于公司所有员工。三、基本原则(1)德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。(2)逐级晋级与越级晋级相结合的原则。员工一般逐级晋级，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋级。(3)能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。四、晋升需具备的条件:(1)具备较高职位的技能;(2)相关工作经验和资历;(3)在职工作表现及操行;(4

7、)具有较好的适应性和潜力。五、管理职责划分人力资源专员负责员工晋级工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋级的具体执行人员。各部门负责向公司推荐符合晋级条件的员工;由员工主动提出晋级时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。六、晋级的划分1、员工部门内晋级:(1)员工部门内晋级:指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报综合部存档;2、员工晋级中每个岗位都分为_个级别，晋级形式分为定期或不定期:(1)定期:公司根据岗位要求，规定以入职后开始计算工作年限定期进行晋级考核。(2)不定期:在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时

8、予以晋级。第二章员工晋升管理第一节员工晋级的基本条件一、员工晋级时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格:(1)在部门内担任低一级职务满半年，或在公司内不同部门担任低一级职务满一年;(2)历年来的考核成绩:平均_分以上，且无受过处罚;(3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件;(4)具备拟任岗位所需能力:经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求在_分以上。第二节员工晋级的办理一、晋级时机:(1)根据公司经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，人力资源专员负责查看员工在本岗位的工作年限，并做好相关晋升准备工作。二、晋升办理程序1.自荐:由员工自荐的,填写员工晋升申请表，经上级领导核查后，交与人力资源专员办理后续事项;2.晋级面谈:由总经理直接负责;3.晋级考核:人力资源专员根据职位要求，组织考核